樹立敢于擔(dān)當(dāng)作為的用人導(dǎo)向
國網(wǎng)安徽電力黨委堅(jiān)持把選好人、用對人作為對干部最有效、最直接的激勵，對在關(guān)鍵時(shí)刻和急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受考驗(yàn)、作出重大貢獻(xiàn)，在基層一線和艱苦吃勁崗位上實(shí)績突出的優(yōu)秀干部，敢于破格提拔使用。
國網(wǎng)安徽電力黨委提出讓不在狀態(tài)者為想干事、會干事的人讓位，讓不干不錯(cuò)者為干事?lián)?dāng)者騰位，讓能干事、干成事的人有地位，在工作實(shí)踐中取得了良好的效果。
國網(wǎng)安徽電力黨委大力選拔優(yōu)秀年輕干部，逐步改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。完善賞罰分明的獎懲體系。出臺領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日�？己嗽u價(jià)管理辦法，建立履職表現(xiàn)檔案，形成負(fù)面問題清單，發(fā)現(xiàn)表彰和選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出、清正廉潔的干部，對不作為、慢作為、亂作為的干部堅(jiān)決調(diào)整。
