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信息化成本的飛速下降使原本“不經(jīng)濟(jì)”的技術(shù)方案變得越來越“經(jīng)濟(jì)”。雖然，用多個(gè)賬本記賬與用一個(gè)賬本記賬相比較，其可靠性顯而易見，但購買多個(gè)賬本意味著信息保管成本會(huì)成倍數(shù)的增長也是顯然的，所以人們直覺上會(huì)拒絕這種看上去非常愚蠢的方案。由于網(wǎng)絡(luò)帶寬、存儲容量、計(jì)算能力等資源在“摩爾定律”的影響下快速下降，使多個(gè)“賬本”記賬這種過去看起來并不經(jīng)濟(jì)的一種方法，今天看來卻是可行的。人們應(yīng)該有這樣的感受，幾年前我們還在為每個(gè)月結(jié)余的手機(jī)流量是否應(yīng)該清零而爭執(zhí)，現(xiàn)在幾乎每個(gè)人的手機(jī)流量都是足夠的，特別是當(dāng)我們使用的手機(jī)：PP帶來更多付費(fèi)服務(wù)時(shí)，運(yùn)營商也就不會(huì)再計(jì)較流量收入。
“但是，調(diào)整后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)亟須一批冷鏈物流配套設(shè)施來支撐，目前威寧縣共有28個(gè)冷庫，容量6噸，而威寧縣每年需要打冷外銷的蔬菜有2萬噸，現(xiàn)有的冷庫遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求�！崩铐樣暾f，“按照規(guī)劃，明年威寧縣即將達(dá)到年產(chǎn)打冷外銷蔬菜3萬噸，冷庫容量必須達(dá)到15噸以上，增加冷庫建設(shè)迫在眉睫�！痹诮Y(jié)構(gòu)上，菜籃子多，菜園子少。冷庫建設(shè)空間布局不平衡，城市多農(nóng)村少，城郊多基地少，運(yùn)營成本高，導(dǎo)致果蔬產(chǎn)品在“一公里”上損耗較高。
整體來看，過去我們看到的出現(xiàn)頻率較高的投資方企業(yè)可能是普洛斯、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、順豐、京東等企業(yè)，而今年以來，我們看到了中集、東風(fēng)、京東物流、滿幫、GUPS、蜂網(wǎng)、云鳥等等的新面孔。物流企業(yè)開始向著轉(zhuǎn)型、跨界、融合、整合、物流科技、供應(yīng)鏈等方向演進(jìn)，布局資本，成立自己的生態(tài)體系。資本確實(shí)在冷卻，但同時(shí)也在聚焦新方向——供應(yīng)鏈、物流裝備型企業(yè)異軍突起，已然可以代表未來一段時(shí)期內(nèi)的物流風(fēng)向�？萍碱惼髽I(yè)吸金，供應(yīng)鏈企業(yè)異軍突起資本不在此處，必然會(huì)流向其他地方。年9月，京東移動(dòng)端月活躍用戶數(shù)較去年同期增長36%。年第三季度，京東超過7%的新用戶來自低線城市。三季度末，作為發(fā)展下沉市場戰(zhàn)略的一部分，社交電商平臺“京喜”正式上線。消費(fèi)者可以通過獨(dú)立的京喜：pp、京喜小程序、微信一級入口等多種渠道接入京喜。京喜已布局全國1多個(gè)產(chǎn)業(yè)帶，成為制造商與消費(fèi)者之間的橋梁�！�11.11京東全球好物節(jié)”期間，京喜約75%的新用戶來自低線城市，京喜總用戶中約55%為女性。
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