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面對(duì)未來(lái)，中通的挑戰(zhàn)不是外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而是我們內(nèi)在的信任。賴梅松坦誠(chéng)，由于行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)讓網(wǎng)絡(luò)的盈利能力有所下滑，就更需要全體中通人對(duì)總部的政策給予充分的信任，中通也一定會(huì)處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展關(guān)系，協(xié)調(diào)好局部與全局的平衡關(guān)系，把握好平臺(tái)和網(wǎng)點(diǎn)的利益關(guān)系。后，賴梅松還鼓勵(lì)全體員工要繼續(xù)努力，未來(lái)快遞市場(chǎng)大、潛力足、前景好，要更重的責(zé)任、更多的擔(dān)當(dāng)、更高的追求。短板需補(bǔ)齊一家企業(yè)完成年度1億件快遞只是快遞高速發(fā)展的一個(gè)縮影。
美方這種經(jīng)濟(jì)霸凌行徑是公然對(duì)美方自己一貫標(biāo)榜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則的否定。如果這一原則無(wú)需遵守，其他也可以對(duì)美國(guó)企業(yè)如法炮制。禁止美國(guó)運(yùn)營(yíng)商購(gòu)買華為和中興的設(shè)備，并不能真正改善美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)安全狀況，還會(huì)對(duì)美農(nóng)村和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，美方有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)此十分清楚。大家都想問(wèn)的是，那些所謂“保護(hù)美國(guó)利益”的政策，到底是為了誰(shuí)的利益而存在？制定這些政策的美方官員，一再以莫須有的罪名打壓外國(guó)企業(yè)，甚至不惜犧牲美國(guó)企業(yè)和民眾利益，他們到底居心何在？在此，我們?cè)俅味卮倜婪酵Ｖ狗夯踩拍睿Ｖ箤?duì)的蓄意抹黑和指責(zé)，停止對(duì)特定企業(yè)的無(wú)理打壓，為企業(yè)在美正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供公平、公正、非歧視的環(huán)境。
場(chǎng)景物流模式樹(shù)立差異化優(yōu)勢(shì)值得關(guān)注的是，日日順物流在今年雙十一期間以場(chǎng)景物流的全新模式開(kāi)啟了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的探索進(jìn)程，同時(shí)也為自身樹(shù)立了差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為何說(shuō)場(chǎng)景物流模式具備差異化競(jìng)爭(zhēng)力?從本質(zhì)上看，場(chǎng)景物流是基于用戶在特定場(chǎng)景下的特定需求，終提供出及時(shí)、有效、具有針對(duì)性的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，日日順物流一是強(qiáng)調(diào)生態(tài)，二是強(qiáng)調(diào)交互定制。(日日順物流為用戶提供冰箱產(chǎn)品送裝一體服務(wù))在生態(tài)方面，以為用戶配送健身器材為例，日日順物流不僅負(fù)責(zé)健身器材的送裝服務(wù)，還可以聯(lián)合健身生態(tài)器材廠商、運(yùn)動(dòng)達(dá)人、營(yíng)養(yǎng)師、健身飲料品牌商等資源方，為用戶定制健身方案，解決用戶的居家健康需求。
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