公司有倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)整體規(guī)劃 、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、 型材軋制、 生產(chǎn)檢驗(yàn)、 表面噴涂、 安裝調(diào)試等服務(wù)的綜合能力。公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證, 我公司在秉承傳統(tǒng)、 放眼世界、 積極引進(jìn)、 吸收先進(jìn)物流設(shè)備結(jié)構(gòu)形式及設(shè)計(jì)思路的優(yōu)點(diǎn)，在物流設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域始終占據(jù)地位.
新聞:無(wú)錫到衡陽(yáng)物流價(jià)格合理
謝冬偉表示，目前在多個(gè)平臺(tái)上可以看到天花亂墜的夸大宣傳、虛假宣傳，主要集中在化妝品、日用品和食品領(lǐng)域，一些人曾經(jīng)買過網(wǎng)紅推薦的爆款產(chǎn)品，但是到手以后才發(fā)現(xiàn)不少產(chǎn)品是“三無(wú)”產(chǎn)品或者高仿產(chǎn)品。如何加強(qiáng)網(wǎng)紅電商市場(chǎng)監(jiān)管？謝冬偉建議，一是完善相關(guān)法律法規(guī)，二是推進(jìn)誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)，三是加強(qiáng)新技術(shù)在網(wǎng)紅電商監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用，四是建立協(xié)同機(jī)制。在相關(guān)政策還未完善之前，作為一個(gè)消費(fèi)者，自身也應(yīng)該提高防范意識(shí)，不要盲目相信網(wǎng)紅帶貨，在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)請(qǐng)要注意以下五點(diǎn)：如果網(wǎng)紅帶貨產(chǎn)品未在正規(guī)購(gòu)物平臺(tái)上架，僅支持在直播平臺(tái)、短視頻平臺(tái)等非正規(guī)購(gòu)物平臺(tái)購(gòu)買，或者只允許通過第三方支付平臺(tái)轉(zhuǎn)賬，不建議進(jìn)行購(gòu)買。
主要產(chǎn)品有：
1. 倉(cāng)儲(chǔ)貨架系列有:輕、中、重型組合可調(diào)式貨架,各種非標(biāo)貨架.
2. 懸臂式貨架:分為單邊懸臂、 雙邊懸臂
3. 工位器具系列:各種標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)工位器具和金屬結(jié)構(gòu)件.
4. 貨架式閣樓系列:下為標(biāo)準(zhǔn)貨架,上為閣樓平臺(tái).
5. 工作臺(tái)系列:各種非標(biāo)工作臺(tái).
6. 駛?cè)胧截浖?如貫通式貨架.
7. 鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái):規(guī)劃廠地 設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái).
8. 非標(biāo)件系列:辦公櫥柜以及推車等非標(biāo)制作
新聞:無(wú)錫到衡陽(yáng)物流價(jià)格合理
共建園區(qū)不等于共建分撥。共建分撥是個(gè)大坑，多了一步分揀動(dòng)作，沒人付費(fèi)，誰(shuí)碰誰(shuí)吃虧。同線合并、線路拉直是發(fā)展的自然結(jié)果，操之過急則會(huì)出大亂子。各家進(jìn)度：穩(wěn)步前進(jìn)德坤：隨著可通、同興等大專線并入體系，德坤的實(shí)體整合之路越來越堅(jiān)挺，逐步向著3億邁進(jìn)，成為直營(yíng)整合的典范。聚盟：以快的速度在全國(guó)打了幾十個(gè)樁，再選擇核心區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)打造，系統(tǒng)全部切換完成，月度GMV超過1個(gè)億，前端的新三方聚貨也正穩(wěn)步推進(jìn)。