新聞:常熟到茅箭貨物運輸信心之選
而此時百度外賣、淘點點、美團外賣等巨頭被餓了么甩出數(shù)個身位的原因，在于他們或處在早期交學費狀態(tài)，或項目仍在籌備期。然而8萬美元的D輪，也許能暫時解決市場拓展和團隊擴充的高消費，但當時餓了么在外賣配送這個繞不開的重大難題上張旭豪仍然找不到更好的解決方案——錢是問題。在交大校園創(chuàng)業(yè)之初，張旭豪團隊就曾嘗試過自建配送，但終由于沒有物流數(shù)據(jù)，人力，資金，以及開發(fā)獨立的接單系統(tǒng)支持下宣告失敗，使得餓了么在蜂鳥誕生前（215年8月）只能依靠合作餐廳自建配送和第三方配送平臺來解決問題。
主要產(chǎn)品有：
1. 倉儲貨架系列有:輕、中、重型組合可調(diào)式貨架,各種非標貨架.
2. 懸臂式貨架:分為單邊懸臂、 雙邊懸臂
3. 工位器具系列:各種標準、非標準工位器具和金屬結(jié)構(gòu)件.
4. 貨架式閣樓系列:下為標準貨架,上為閣樓平臺.
5. 工作臺系列:各種非標工作臺.
6. 駛?cè)胧截浖?如貫通式貨架.
7. 鋼結(jié)構(gòu)平臺:規(guī)劃廠地 設計鋼結(jié)構(gòu)平臺.
8. 非標件系列:辦公櫥柜以及推車等非標制作
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另一方面，自動化設備正從重點樞紐向區(qū)域型樞紐下沉。在江蘇灌云、海門等地，申通均籌措資金引入自動分揀線，提升區(qū)域快件處理效率。四是服務民生福祉的能力顯著加強。一方面，用戶收到快件又好又快。順豐、蘇寧天天、中通、百世均憑借倉儲能力，在分鐘級別內(nèi)送達首單；天貓雙11億個包裹發(fā)出僅用8小時，相比218年縮短了59分鐘。另一方面，快遞小哥心更暖。由郵政快遞報社牽頭組織的快遞員關愛周繼續(xù)舉辦，各寄遞企業(yè)紛紛響應；申通實施萬人激勵計劃，新峰卓越獎星級爬坡獎等獎項，總獎金超過6萬元；百世發(fā)起送水公益活動，還建立快遞員現(xiàn)金獎勵制度，設置全網(wǎng)派件龍虎榜，獎勵金額超1萬元，并對實際簽收量排名前5的城市網(wǎng)點予以2萬元獎金激勵，針對四五線城市和偏遠地區(qū)的末端困難網(wǎng)點給予補貼。