通過(guò)模擬某類產(chǎn)品整個(gè)客戶需求、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)控制過(guò)程，總結(jié)存在的主要問(wèn)題，將結(jié)果繪制成圖表，通過(guò)價(jià)值流分析，消除浪費(fèi)，并提出關(guān)鍵指標(biāo)績(jī)效改進(jìn)措施，應(yīng)用博世生產(chǎn)系統(tǒng)八大原則持續(xù)改進(jìn)，經(jīng)過(guò)3輪生產(chǎn)模擬以達(dá)到理論狀態(tài)。即100%增值、100%交付客戶、以及沒有產(chǎn)品缺陷的目的。通過(guò)系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一方面，精益生產(chǎn)管理的思想將深入受訓(xùn)員工的思維，結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)踐，形成星火燎原之勢(shì)，終構(gòu)架出秦川的QCPS(秦川生產(chǎn)管理系統(tǒng))。