干粉砂漿成套設備的質量直接影響干砂漿的質量，而干砂漿的質量直接影響到建筑物和消費者的相關的利益。因此，干砂漿設備的生產廠家需要嚴格掌握質量控制，做好質量控制，具體如下：
1.開展干砂漿設備質量意識教育培訓。中小保溫砂漿設備企業(yè)生產經營人員素質普遍偏低。保溫砂漿設備企業(yè)招收的工人，較多的是“農民工”，而不是相關的技術“工人”。他們心中沒有“質量”的概念。因此，要提高保溫砂漿設備企業(yè)的產品質量，先要提高員工的“質量意識”。
2.嚴格執(zhí)行干粉砂漿成套設備工藝規(guī)程，嚴格執(zhí)行產品生產加工操作規(guī)程，按工藝要求生產，因為生產過程是產品形成的直接過程，產品的質量直接取決于過程的有效控制，而不同環(huán)節(jié)的疏忽都可能導致不合格產品的產生，另外，在嚴格按照工藝要求生產的同時，還需要在增加生產操作人員的操作技能，掌握生產過程的關鍵環(huán)節(jié)，對影響產品質量、工藝能力和生產效率的因素進行管理，建立一支能夠持續(xù)穩(wěn)定生產較好產品的團隊。
3.合理設置質量控制點是實現產品質量的前提。因此，在質量控制過程中，需要建立相應的控制環(huán)節(jié)，如原材料進貨檢驗、半成品過程檢驗、成品初檢等。二是建立“三檢”制度，對關鍵工序建立各生產控制點的內部質量控制人員，確定各級主管為質量責任人，設立專職或兼職質量檢查人員。需要注意的是，質量控制人員需要單獨于生產部門，直接由質量管理部門的保溫砂漿設備企業(yè)領導，才能較好的發(fā)揮質量控制的作用。
4.沒有通暢的質量信息反饋渠道，很難實現產品的質量。因此，“信息的及時性”是解決問題的關鍵。
5.較好的控制不好品。大多數中小型保溫砂漿設備企業(yè)在處理不好產品時，往往忽視了對不良原因的分析、制定措施等較好的控制手段。對問題的處理限于表面責任的落實和處罰，其結果是同樣的問題屢屢發(fā)生。因此，在處理問題時，需要堅持“三不放過”原則，即不放過不好的原因分析不清，不放過不制定糾正和預防措施，不放過不處理和教育的責任人。
總之，干粉砂漿成套設備的質量控制是一項長期的任務。企業(yè)應始終把產品質量放在重要的位置，達到顧客的需求，才能獲得顧客的信任。