生產焊接材料有22大系列，3000多個型號規(guī)格，長期保證有1000多噸庫存，產品已遠銷世界多國。焊接以“掌握焊接材料核心科技”為基礎，成立焊接材料研究所，創(chuàng)建了電子商務團隊和營銷團隊。并時刻把握焊接行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為客戶提供精良產品和優(yōu)秀服務。
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第三、虛擬化。虛擬技術在產品生產中的應用主要體現(xiàn)在檢驗和仿真兩個功能，首先，可以對產品的可加工性、加工方法、設計思路的合理性進行檢驗，可以更準確的保證產品的質量、生產成本、生產周期。另外可以對產品進行建模仿真，通過計算機軟件和網(wǎng)絡對產品制造的每個工序進行仿真，避免在實際操作中出現(xiàn)不可控制的問題。第四、自動化。目前自動化的研究主要體現(xiàn)在制造系統(tǒng)中的集成技術和系統(tǒng)技術、人機一體化制造系統(tǒng)、制造單元技術、制造過程的計劃和調度、柔性制造技術和適應現(xiàn)化生產模式的制造環(huán)境等方面。
工廠主要產品有不銹鋼焊條焊絲焊帶、結構鋼焊條焊絲、耐腐蝕鋼焊條焊絲、高強度鋼焊條焊絲、低合金鋼焊條焊絲、低碳鋼焊條焊絲、鉬及鉻鉬耐熱鋼焊條焊絲、低溫鋼焊條焊絲、硬面耐磨堆焊焊條焊絲、鎳基鑄鐵焊條焊絲、鎳及鎳合金焊條焊絲、銅及銅合金焊條焊絲、鋁及鋁合金焊條焊絲、鈷基合金焊條焊絲、銀及銀合金焊條焊絲、鎳基合金焊條焊絲、銅鋅釬料、銅磷釬料、銀基釬料、鋁基釬料、錫鉛釬料、火焰噴焊合金粉末、火焰噴涂合金粉末、鈦合金焊絲、特殊用途焊條焊絲等。產品具有良好的市場適用性和競爭力，廣泛應用于石化、化工、核電、電力、輕工機械、冶金及壓力容器制造等行業(yè)。
代理各國馳名品牌焊材如：美國泰克羅、奧地利伯樂、德國伯樂、赫伯特HOBART、德國蒂森、德國Cor o dur、德國HTP、發(fā)奧迪、法國SAF、韓國現(xiàn)代、美國阿克泰克、美國哈里斯HARRIS、美國萬能焊條、日本日亞焊條、日本神鋼焊條、瑞典伊薩ESAB、意大利TFA、英國曼切特條。 公司本著“客戶第一，誠信至上”的原則，與多家企業(yè)建立了長期的合作關系。熱誠歡迎各界朋友前來參觀、考察、洽談業(yè)務。
公司創(chuàng)辦以來，積極進取，奮力開拓，秉著“以服務打動客戶、以質量贏得客戶、以信譽留住客戶”的經營理念，相繼為世界多家優(yōu)秀企業(yè)提供過精良產品和優(yōu)質服務，并贏得良好口碑。 焊材行業(yè)中各個品牌等級分明，品牌規(guī)模相差也比較大。小品牌聽起來，總不如大品牌那么光鮮。但是如果說起發(fā)展，小品牌還真未必不如大品牌。無論是大經銷商還是小經銷商，都不能夠輕視這些小的焊材品牌。焊接互聯(lián)平臺小編接下來就跟您探討一下經銷商應該如何看待小品牌。
大經銷商不愿代理小品牌
大經銷商，就是在市場中實力較強、規(guī)模較大，在行業(yè)圈中具有較高知名度和較強影響力的代理商。由于從業(yè)較早，或成長較快，或實力較強，他們往往經營思想較為先進，擁有自己具有優(yōu)勢的品牌產品，具有掌控下游客戶的條件、實力和能力。
其一，自己在本市場已成了“頭面人物”，與合作的廠家門當戶對，而代理小品牌則會影響自身的品牌形象。
其二，小品牌由于自身條件限制難以做大、做強，在所代理的產品中缺少影響力。
其三，小品牌操作難度大，費心費力，稍有不慎便會勞神傷財造成損失。
大經銷商要重視小品牌
大經銷商代理小品牌，是為了更大發(fā)展的需要，這可以從幾方面體現(xiàn)出來。
贏利的需要。
相當一部分大經銷商，大品牌越接越多，銷售量越來越大，但隨之而來的資金及成本同樣也越來越大，利潤空間卻越來越小。因此，低成本高利潤的小品牌既是贏利的需要，也是其運營模式轉變的需要。
對話大品牌的需要。
再大的經銷商在大品牌廠家面前永遠都是弱勢，都要隨著廠家的“指揮棒轉”。經銷商稍不留神，讓廠家不滿意，就可能被廠家告知“拜拜”所以，經銷商可以通過現(xiàn)有的有利條件，選擇同品類中具有發(fā)展前景的小品牌，有意識地將小品牌逐漸培養(yǎng)成替代大品牌的“儲備品牌”，以此作為對話大品牌廠家的“撒手锏”。
爭取廠家資源的需要
大經銷商代理小品牌，很多時候是強勢一方，在與廠家合作中能享有一定話語權，所以容易爭取到廠家更多的優(yōu)惠政策，有利于市場操作。
調整產品結構的需要。
再大的經銷商資金都有一定的限度。由于大品牌產品資金占用大，所以大經銷商不可能做到任何品類產品都能代理大品牌。小品牌代理是既不占用太多資金，又能對產品結構進行合理調整的較好選擇。
緩解資金壓力的需要
大品牌產品動輒十萬、幾十萬地打款，有的廠家甚至“強迫”經銷商預付貨款和交納保證金。巨大的資金壓力，常使經銷商有“喘不過氣來”的壓迫感。而小品牌產品則不會過多地占用經銷商的資金。
小經銷商更要注重小品牌
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小經銷商實力不如大經銷商，很容易被大經銷商拒之門外。有發(fā)展?jié)摿Φ男∑放凭涂梢猿蔀樗麄兊暮献鲗ο蟆０l(fā)展前途、盈利狀況等未必不如加盟大品牌來的差。
怎樣選擇小品牌
a.選潛力
經銷商應選擇品類中具有發(fā)展?jié)摿Φ男∑放�，其前提是這一品牌的品類在市場中已被接受。這種選擇不像選擇新潮流產品的品牌那樣，要承擔“第一個吃螃蟹”的風險，其具有相對的保險性，有較高的成功概率。
b.選差異
同質化的產品無疑給競爭帶來更大的壓力，而差異化產品則是品類競爭中獨辟蹊徑的成功之道。這種差異包括質量、價格、包裝等。
c.看利潤率
通常情況下，對小品牌產品利潤率衡量基本標準為流通毛利率在10%以上，終端毛利率在25%以上。
d.看產品力
不具備生命力的產品，利潤率再高也不會給代理商帶來效益，反而會造成損失。所以，產品力在選擇品牌中尤為重要。代理商除自己判別外，還應帶上樣品走訪客戶，聽取大多數(shù)人的意見。
e.看市場表現(xiàn)
一是了解離本市場較遠的外地成熟市場。經銷商可以要求廠家業(yè)務人員提供2～5個客戶電話號碼，通過電話了解外地市場經過一段時間(一般為3個月以上)運作后，產品的全程表現(xiàn)情況，據(jù)此獲悉產品市場表現(xiàn)的穩(wěn)定性。二是親自到周邊已開發(fā)市場實地了解相關情況。
f.看廠家實力
接手小品牌之前，**親臨廠家考察，此行可得到3個收獲：看廠家規(guī)模，了解廠家實力；看廠家產品庫存、生產情況和發(fā)貨車輛的多少，了解其銷售的好壞；看廠家人員精神風貌，了解企業(yè)運營態(tài)勢。
g.看廠家支持力度
通過已開發(fā)市場的經銷商了解廠家對市場投入情況，以此分析該企業(yè)、產品、品牌的未來發(fā)展前景。
新聞:太原高合金焊絲D172D207價格支樹平指出，中國已逐步建立起科學的計量工作體系，保證了全國單位制的統(tǒng)一和量值的準確可靠，為世界計量發(fā)展作出重要貢獻。中國正在大力推進質量強國建設，我們既要讓大國工匠掌握精準可靠的測量工具、先進的測量技術和測量方法，更要讓大國工匠把精益求精的計量文化流傳百世、澤被后人。為全面加強計量科學知識普及和宣傳教育，提高我國全民科學素質，以計量科普在行動為主題的全國計量科普知識競答活動在現(xiàn)場啟動，參與者可通過登錄活動主題網(wǎng)站或者關注微信服務號計量科普之窗進行答題闖關。
