從2015年年底萬明治離職算起，繼任馮駿在今年四月再度卸任，田睿走馬上任，不到一年蘇寧已經(jīng)換過三任總經(jīng)理。
以上是兩個大型 傳統(tǒng)零售 企業(yè)進(jìn)軍跨境電商的案例，但整個 傳統(tǒng)零售 行業(yè)該如何轉(zhuǎn)型呢？面對網(wǎng)絡(luò)的沖擊， 傳統(tǒng)零售 線上線下融合發(fā)展，是商業(yè)領(lǐng)域達(dá)成的共識。但是有了共識卻缺乏具體模式才是困擾行業(yè)發(fā)展的最大問題。線上線下融合雷聲大，雨點小，一些實體商業(yè)也僅僅是推出app網(wǎng)絡(luò)客戶端，或者建了網(wǎng)站，很多都沒有真正的效果。網(wǎng)絡(luò)與實體融合的創(chuàng)新沒有實現(xiàn)根本性突破，電商與實體商業(yè)間的競爭依然大于合作。面對蓬勃發(fā)展的跨境電商浪潮，傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要勇氣，更需要創(chuàng)新，步子要邁得再大些。因為相比相比風(fēng)光無限的電商企業(yè)，傳統(tǒng)百貨正面臨巨大的銷售壓力，轉(zhuǎn)型已經(jīng)刻不容緩。
【詳細(xì)介紹】：
1、2015年8月，格力自主研發(fā)的百萬千瓦級核電水冷離心式冷水機(jī)組（定頻）獲“國際先進(jìn)認(rèn)定。”舟山風(fēng)幕展示柜價格5、占用空間少，形象美觀。因為中央空調(diào)系統(tǒng)采用暗裝方式，沒有像傳統(tǒng)空調(diào)一樣有眾多裸露在外的電線，能高效配合室內(nèi)裝修。它們內(nèi)機(jī)有嵌入式、卡式、吊頂內(nèi)隱藏式、落地式等十幾種樣式，每種樣式又有許多型號相對應(yīng)的外機(jī)，這樣可以確保安裝時不會影響建筑物的外觀，可以在家里的任何角落舒適地享受空調(diào)帶來的陣陣清風(fēng)。。
2、當(dāng)然，任何一件事都是有利有弊，不利的方面也是顯而易見：一是把家用渠道納入銷售體系，如何平衡與原來的工程商、代理商的利益關(guān)系；二是中央空調(diào)的專業(yè)性會不會因此而喪失，畢竟中央空調(diào)是以專業(yè)性來維護(hù)其高端形象的；三是渠道體系會不會發(fā)生混亂，引起像家用空調(diào)那樣的價格戰(zhàn)。此前，美的在機(jī)器人領(lǐng)域也動作頻頻。2016年初，美的將安徽埃夫特智能裝備有限公司部分股權(quán)收入囊中。5月18日，又收購德國機(jī)器人制造商庫卡部分股權(quán)，進(jìn)軍機(jī)器人制造領(lǐng)域。美的方面稱，布局工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有助于公司提高智能制造水平，未來建設(shè)互聯(lián)工廠，提升生產(chǎn)制造效率。項目建成后將成為西南地區(qū)最大的集冷凍品儲存交易、冷鏈配送、進(jìn)口食品展示體驗、中央廚房、綠色食品加工、保稅、鐵路口岸、食品檢驗檢疫、供應(yīng)鏈金融為一體的“互聯(lián)網(wǎng)＋”現(xiàn)代冷鏈綜合物流基地。項目投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達(dá)到500億元以上，可拉動就業(yè)1萬多人。項目將為昆明及西南地區(qū)國際國內(nèi)貿(mào)易、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲存、交易、配送等提供一站式冷鏈解決方案，也將為老百姓菜籃子、飯桌子提供更平價、更安全、更放心的食品。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)以及人民生活水平的提升，人們對衛(wèi)生醫(yī)療方面的需求不斷提升，各大醫(yī)院人滿為患。公共衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為特殊公共場所，對室內(nèi)空氣環(huán)境的要求很高，中央空調(diào)系統(tǒng)是現(xiàn)代醫(yī)院不可缺少的重要組成部分。根據(jù)國家統(tǒng)計局近五年數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)990
3、去年空調(diào)行業(yè)產(chǎn)能過剩、庫存高企給行業(yè)帶來的掣肘，這意味著，中國空調(diào)業(yè)的傳統(tǒng)壓貨模式已走到盡頭，空調(diào)企業(yè)需要積極調(diào)整模式，以更精準(zhǔn)的消費需求定位，按需調(diào)整生產(chǎn)，按需在不同的渠道進(jìn)行差異化備貨。以海爾空調(diào)為例，其探索的“零庫存”模式，核心就是按需生產(chǎn)，以大規(guī)模定制滿足用戶的有效供給。美的近兩年在“雙智”戰(zhàn)略的推動下，對空調(diào)這一核心業(yè)務(wù)也在探索模式上的變革。從今年巴西里約奧運會開始，格力與美的兩家企業(yè)在中央空調(diào)領(lǐng)域因為誰才是“里約奧運會”最大贏家，引發(fā)雙虎之爭。今年10月底，因為全國各地紛紛上馬投建地鐵的中央空調(diào)訂單，再度引發(fā)美的、格力、海爾三者在輿論上的明爭暗斗。
4、口碑助推品牌建設(shè)導(dǎo)語：人往高處走，水往低處流，那么今年家電市場的新風(fēng)又吹向哪里？無疑，異業(yè)、跨界整合資源，跳出家電行業(yè)的行業(yè)孤島，擁抱家庭生活的大聯(lián)盟，將是家電廠商未來的營銷主通道。，輿論層面對R290也幾乎是一致看好，沒有任何消費者會拒絕環(huán)保無污染的材料。在環(huán)境危機(jī)甚囂塵上的當(dāng)下，當(dāng)用戶對健康訴求越來越重視的時候，越是環(huán)保材質(zhì)輿論層面的接受度也就越高。消費用戶環(huán)保意識的集體性覺醒，降低了R290的市場化教育的障礙�；蛘甙惭b空氣能冷暖式熱泵，也可以滿足夏天制冷、冬天采暖需求。更簡單的就是，在家里安裝空氣能熱水器，通過導(dǎo)風(fēng)管，將空氣能熱水器制造熱水時排出的免費冷氣導(dǎo)至指定空間，為夏天帶來更多清涼，卻不產(chǎn)生額外的運行費用，是不是很超值呀！
舟山風(fēng)幕展示柜價格 不過，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)現(xiàn)，打造社區(qū)O2O平臺，需要融合各類線下資源，平衡各方利益，這也意味著起步互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行輕資產(chǎn)運營的模式最終可能被不同類型的線下商戶資源所改造，而變成一個融合電商、物流、物業(yè)、家政、生鮮、社區(qū)信息等多元化內(nèi)容的綜合平臺，不斷加注的服務(wù)環(huán)節(jié)和板塊內(nèi)容，也將可能令社區(qū)O2O平臺最終轉(zhuǎn)向重資產(chǎn)綜合運營。比如順豐自檢的配送體系、小區(qū)無憂開始觸及線下物流服務(wù)、社區(qū)001的異地擴(kuò)張加注了線下團(tuán)隊培訓(xùn)等等。
公司營運總監(jiān)饒運秀坦言：連鎖超市、便利店，確實沒有太多的科技含量，主要靠經(jīng)營特色�！拔覀兊慕�(jīng)營特色就是在高檔社區(qū)里引進(jìn)了綜合服務(wù)異業(yè)聯(lián)盟，即與社區(qū)生活相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟，如茶樓、洗衣店、美容美發(fā)、健身房等形成聯(lián)盟，實行統(tǒng)一管理，為社區(qū)客戶群體提供一站式的生活服務(wù)，目前異業(yè)聯(lián)盟有10多個，打“007超市”招牌，然后拆分各項目，實行加盟，異業(yè)聯(lián)盟其實類似于店中店的形式。