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1.特種電纜 2.高溫電纜 3.氟塑料電纜 4.硅橡膠電纜5.扁平電纜 6.船用電纜 7.計(jì)算機(jī)電纜 8.高溫補(bǔ)償導(dǎo)線7.變頻電纜 9.耐寒電纜 10.耐油電纜 11.扁平電纜12.機(jī)車電纜 13.風(fēng)能電纜 14.環(huán)保電纜 15.本安電纜16.耐腐蝕電纜 17.耐酸堿電纜 18.防鼠蟻電纜 19.船用控制電纜20.橡套電纜 21.風(fēng)能電纜 22.防水電纜 23.電動(dòng)葫蘆電纜24.開關(guān)柜電纜 25.電機(jī)引接線 26.高溫屏蔽線 27.耐熱電線28.電焊機(jī)電纜 29.行車電纜 30.天車電纜 31.龍門吊電纜32.斗輪機(jī)電纜 33.卷筒電纜 34.低溫電纜 35.耐火電纜34.硅橡膠扁平電纜 35.硅橡膠控制電纜 36.硅橡膠屏蔽電纜37.氟塑料電力電纜 38.氟塑料控制電纜 39.氟塑料屏蔽電纜。
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熱電廠專用高溫補(bǔ)償導(dǎo)線、鋁廠專用高溫導(dǎo)線、直接鋁水測(cè)溫補(bǔ)償導(dǎo)線、熱電偶控溫線、熱電偶測(cè)溫線、S、K、E、J、WC3 /25、N、WC5/26型熱電偶補(bǔ)償導(dǎo)線、控制電纜、阻燃屏蔽控制電纜、鎧裝電纜、阻燃電纜、計(jì)算機(jī)電纜、DCS電纜、本安電纜、耐火電纜、 200-550度高溫線、云母耐火高溫線、低壓汽車電纜、防水電纜、變頻器專用電纜、電機(jī)引接線、儀表電纜、阻燃屏蔽電纜、阻燃高溫電纜、硅橡膠屏蔽電 纜、耐油電纜、高溫耐油線、防腐電纜、高溫耐腐電纜、計(jì)算機(jī)屏蔽電纜、計(jì)算機(jī)阻燃電纜、熱電偶控溫線、熱電阻引接線、鍍銀高溫線、鍍錫高溫線、鍍銀3 芯4氟線、防爆電纜、屏蔽軟電纜、阻燃橡套電纜、高溫屏蔽電纜、高溫鍍銀線、高溫鍍錫線、高溫屏蔽耐油線、耐500度云母高溫線、阻燃軟芯線、熱電偶補(bǔ)償 電纜、屏蔽控制電纜、阻燃控制電纜、阻燃鎧裝電纜、控制鎧裝電纜、硅橡膠鎧裝電纜、電纜、扁軟電纜、屏蔽鎧裝電纜、熱電阻補(bǔ)償導(dǎo)線、聚 絕緣 聚 護(hù)套銅芯線、鍍錫硅橡膠電纜、硅橡膠耐油電纜、熱電阻高溫引接線、熱電阻控溫線。
2×1.0，2×1.5，2×2.5，2×4，2×6，2×10，2×16
2×25，2×50，2×702×95，2×120，2×150，2×185
3×1.0，3×1.5，3×2.5，3×4，3×6，3×10，3×16
3×16，3×25，3×50，3×70，3×95，3×120，3×150
3×185，3×240，4×1.0，4×1.5，4×2.5，4×4，4×6
4×10，4×16，4×25，4×50，4×70，4×95，4×120
4×150，4×185，4×240，5×1.0，5×1.5，5×2.5，5×4
5×6，5×10，5×16，5×25，5×50，5×70，5×95
4×1，6×1，8×1，4×1.5，6×1.5，8×1.5，4×2.5
6×2.5，8×2.5，4×4，6×4，4×6，6×6，3×10
6×10，3×25，6×25，4×35，3×50，4×50，3×70
3×120 ，3×150，3×185，3×150，3×240，3×2.5 1×1.0
3×4 1×2.5，3××4，3×10 1×6，3×1×10
3×25 1×16，3×50 1×25，3×70 1×35，3×95 1×50
3×120 1×70，3×150 1×70，3×185 1×95，3×240 1×120
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互聯(lián)網(wǎng)電商浪潮下，各類網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)層出不窮。如今，各行各業(yè)紛紛觸網(wǎng)，鋁合金門窗行業(yè)也毫不例外地走向電商之路。然而，由于渠道建設(shè)、平臺(tái)、物流服務(wù)、售后保障等很多原因的考慮不周而制約著電商化發(fā)展，鋁合金門窗行業(yè)也因線上線下分割的銷售而發(fā)展不順，面對(duì)這樣的發(fā)展難題，鋁合金門窗企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？固守銷售不可為外需市場(chǎng)呈萎靡之態(tài)，不少企業(yè)家陷入生存，開始思索電商出路。電商之路舉步維艱，企業(yè)是否就要放棄互聯(lián)網(wǎng)呢？
一名長(zhǎng)期關(guān)注家裝建材行業(yè)的分析師指出，家裝建材行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化相比其他行業(yè)偏低，原因在于各大房企早已有自己的集采平臺(tái)，形成了路徑依賴，這個(gè)壁壘短時(shí)間內(nèi)很難被打破。正如上述人士所言，家裝行業(yè)一旦互聯(lián)網(wǎng)化，將迅速度，裝修公司固有生態(tài)將被打破，可能行業(yè)重構(gòu)這是一個(gè)博弈的，需要時(shí)間。實(shí)際上，家裝建材行業(yè)目前的生態(tài)，仍然是通過信息不對(duì)稱賺取差價(jià)。這很多個(gè)人消費(fèi)者在付出金錢之后得不到效果，甚至產(chǎn)生家裝糾紛。易居資本投資總監(jiān)樓濤指出，家裝建材O2O市場(chǎng)容量巨大，目前已有萬億規(guī)模。但2014年家裝行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率僅3% - 4%，其他行業(yè)平均為10%，主要原因在于家裝行業(yè)需要線上互聯(lián)網(wǎng)工具與線下服務(wù)配套，需要企業(yè)對(duì)管控、服務(wù)的整合。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道，10月29日，杭州市上城區(qū)與屋牛電商進(jìn)行了戰(zhàn)略合作授牌儀式。這僅是一個(gè)意向性協(xié)議。作為網(wǎng)筑集團(tuán)（前身是綠城電商）旗下專注互聯(lián)網(wǎng)家裝的屋牛電商，希望通過整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，重構(gòu)家裝消費(fèi)。與齊家網(wǎng)、家裝E站等定位不同，屋牛電商強(qiáng)調(diào)要做一站式家裝服務(wù)平臺(tái)，前者都是他的合作方。屋牛電商成立之初的設(shè)想是通過O2O，為家裝客戶構(gòu)筑從、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、施工、安裝到售后的服務(wù)支持體系。屋牛電商CEO錢晟磊指出，屋牛電商要跳出互聯(lián)網(wǎng)家裝價(jià)格戰(zhàn)怪圈，與業(yè)內(nèi)合作伙伴聯(lián)手價(jià)格。綠城集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理傅林江則指出，家裝市場(chǎng)發(fā)展量非常大，目前化流程。屋牛電商建立一個(gè)平臺(tái)整合各方資源，要從制定行業(yè)規(guī)則做起，例如讓準(zhǔn)入的單位必須要用綠城的化等。他又指出，家裝建材行業(yè)目前亂象叢生，材料供應(yīng)縮水程度各不相同，定價(jià)也很亂。
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