安徽洺纜電氣有限公司聯(lián)系人：劉先生 手機(jī)：13605509145 QQ 2330986202 0550-7510858
1.特種電纜 2.高溫電纜 3.氟塑料電纜 4.硅橡膠電纜5.扁平電纜 6.船用電纜 7.計(jì)算機(jī)電纜 8.高溫補(bǔ)償導(dǎo)線7.變頻電纜 9.耐寒電纜 10.耐油電纜 11.扁平電纜12.機(jī)車電纜 13.風(fēng)能電纜 14.環(huán)保電纜 15.本安電纜16.耐腐蝕電纜 17.耐酸堿電纜 18.防鼠蟻電纜 19.船用控制電纜20.橡套電纜 21.風(fēng)能電纜 22.防水電纜 23.電動(dòng)葫蘆電纜24.開關(guān)柜電纜 25.電機(jī)引接線 26.高溫屏蔽線 27.耐熱電線28.電焊機(jī)電纜 29.行車電纜 30.天車電纜 31.龍門吊電纜32.斗輪機(jī)電纜 33.卷筒電纜 34.低溫電纜 35.耐火電纜34.硅橡膠扁平電纜 35.硅橡膠控制電纜 36.硅橡膠屏蔽電纜37.氟塑料電力電纜 38.氟塑料控制電纜 39.氟塑料屏蔽電纜。
（雷波縣）ZR-EX-GA-VVRP國標(biāo)補(bǔ)償電纜新價(jià)格
熱電廠專用高溫補(bǔ)償導(dǎo)線、鋁廠專用高溫導(dǎo)線、直接鋁水測溫補(bǔ)償導(dǎo)線、熱電偶控溫線、熱電偶測溫線、S、K、E、J、WC3 /25、N、WC5/26型熱電偶補(bǔ)償導(dǎo)線、控制電纜、阻燃屏蔽控制電纜、鎧裝電纜、阻燃電纜、計(jì)算機(jī)電纜、DCS電纜、本安電纜、耐火電纜、 200-550度高溫線、云母耐火高溫線、低壓汽車電纜、防水電纜、變頻器專用電纜、電機(jī)引接線、儀表電纜、阻燃屏蔽電纜、阻燃高溫電纜、硅橡膠屏蔽電 纜、耐油電纜、高溫耐油線、防腐電纜、高溫耐腐電纜、計(jì)算機(jī)屏蔽電纜、計(jì)算機(jī)阻燃電纜、熱電偶控溫線、熱電阻引接線、鍍銀高溫線、鍍錫高溫線、鍍銀3 芯4氟線、防爆電纜、屏蔽軟電纜、阻燃橡套電纜、高溫屏蔽電纜、高溫鍍銀線、高溫鍍錫線、高溫屏蔽耐油線、耐500度云母高溫線、阻燃軟芯線、熱電偶補(bǔ)償 電纜、屏蔽控制電纜、阻燃控制電纜、阻燃鎧裝電纜、控制鎧裝電纜、硅橡膠鎧裝電纜、電纜、扁軟電纜、屏蔽鎧裝電纜、熱電阻補(bǔ)償導(dǎo)線、聚 絕緣 聚 護(hù)套銅芯線、鍍錫硅橡膠電纜、硅橡膠耐油電纜、熱電阻高溫引接線、熱電阻控溫線。
2×1.0，2×1.5，2×2.5，2×4，2×6，2×10，2×16
2×25，2×50，2×702×95，2×120，2×150，2×185
3×1.0，3×1.5，3×2.5，3×4，3×6，3×10，3×16
3×16，3×25，3×50，3×70，3×95，3×120，3×150
3×185，3×240，4×1.0，4×1.5，4×2.5，4×4，4×6
4×10，4×16，4×25，4×50，4×70，4×95，4×120
4×150，4×185，4×240，5×1.0，5×1.5，5×2.5，5×4
5×6，5×10，5×16，5×25，5×50，5×70，5×95
4×1，6×1，8×1，4×1.5，6×1.5，8×1.5，4×2.5
6×2.5，8×2.5，4×4，6×4，4×6，6×6，3×10
6×10，3×25，6×25，4×35，3×50，4×50，3×70
3×120 ，3×150，3×185，3×150，3×240，3×2.5 1×1.0
3×4 1×2.5，3××4，3×10 1×6，3×1×10
3×25 1×16，3×50 1×25，3×70 1×35，3×95 1×50
3×120 1×70，3×150 1×70，3×185 1×95，3×240 1×120
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嘉興ZB-DJYPV銷售報(bào)價(jià)√歡作
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近日，廈門瑞爾特衛(wèi)浴科技股份有限公司發(fā)布關(guān)于董事會(huì)秘書辭職的公告，董事會(huì)收到公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書戴火輪先生的辭職報(bào)告。據(jù)公告內(nèi)容顯示戴火輪因個(gè)人原因，辭去公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書職務(wù)，在董事會(huì)秘書空缺期間，暫由公司董事長羅遠(yuǎn)良先生代為履行董事會(huì)秘書職責(zé)。戴火輪先生的主要履歷： 1981年生，國籍，無境外居留權(quán)于西北政法學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)，本科2005 2 2008 2年月至年月在光大股份有限公司擔(dān)任投資顧問2008 3 2012 3年月至年月在廈門紅相電力設(shè)備股份有限公司擔(dān)任事務(wù)代表2012年3月，廈門瑞爾特衛(wèi)浴科技股份有限公司工作。2012年5月至今，戴火輪先生擔(dān)任廈門瑞爾特衛(wèi)浴科技股份有限公司董事會(huì)秘書。
走進(jìn)2016年年底，門窗市場轉(zhuǎn)入淡季。但是，與人們預(yù)想中的冷清不同，仍有部分商家通過異業(yè)聯(lián)盟和電子商務(wù)等取得了不錯(cuò)的效果，并在年底階段拉升了部分業(yè)績。然而，相比于這些實(shí)力雄厚的品牌企業(yè)，中小門窗企業(yè)在這場戰(zhàn)中的優(yōu)勢并不明顯。在此情況下，中小門窗企業(yè)只有打破常規(guī)、另辟蹊徑，明確戰(zhàn)略方能有一戰(zhàn)之力。年底淡季中小門窗企業(yè)還需明確戰(zhàn)略決定銷售業(yè)績，門窗企業(yè)需明確戰(zhàn)略企業(yè)的很大程度上決定了企業(yè)的銷售業(yè)績，尤其對于中小門窗企業(yè)而言更是如此。由于中小門窗企業(yè)的資源相當(dāng)有限、損失不起，相比大企業(yè)而言，戰(zhàn)略與對中小企業(yè)異常重要。如果把大企業(yè)比作駱駝的話，中小企業(yè)就是兔子。駱駝可以不吃不喝很長時(shí)間，兔子卻要每天為食物不停的奔跑。事實(shí)上很多中小門窗企業(yè)都沒有真正成熟的在充分考慮企業(yè)現(xiàn)有資源情況下制定出的清晰可行的戰(zhàn)略。在談中小門窗企業(yè)的戰(zhàn)略選擇之前，必須從觀念上對現(xiàn)有的市場做出準(zhǔn)確的判斷與認(rèn)識(shí)，只有觀念正確、企業(yè)思考出發(fā)點(diǎn)才能正確、思考出發(fā)點(diǎn)正確了才有可能制定出正確的戰(zhàn)略。打破常規(guī)嚴(yán)陣以待搶，在競爭中搶占用戶心理高地正統(tǒng)的觀念認(rèn)為：就是要顧客的需求，為顧客創(chuàng)造價(jià)值。
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