廢舊電纜回收廠東莞常平
益夫電纜電線回收，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，柴里煤礦推行“大機(jī)電”管理模式，對(duì)全礦廢舊電纜進(jìn)行統(tǒng)一回收復(fù)用，通過這種“勤撿芝麻”的方式，聚沙成塔、降本提效。減環(huán)節(jié)，全礦電纜統(tǒng)一調(diào)度。由機(jī)電科負(fù)責(zé)建立電纜使用、回收及修復(fù)情況臺(tái)賬，根據(jù)生產(chǎn)需要，合理制訂電纜使用方案，比以往減少了三道審批環(huán)節(jié)，提高了電纜的使用率。
減流程，井下電纜就地調(diào)劑。井下回撤電纜時(shí)，經(jīng)專業(yè)人員檢測(cè)，符合安全使用要求的不再上井，現(xiàn)場(chǎng)辦理轉(zhuǎn)用單據(jù)，直接轉(zhuǎn)給使用單位，大限度節(jié)約了電纜轉(zhuǎn)運(yùn)成本。
減投入，拼接電纜創(chuàng)造效益。該礦將多年積累的十幾米、幾十米一根的舊電纜，進(jìn)行集中修復(fù)、熱補(bǔ)，“生成”長(zhǎng)度大于150米一根的電纜，供地面廠房崗點(diǎn)使用。八月份以來(lái)，該礦共計(jì)“新生成”電纜3500余米，節(jié)約新電纜投入費(fèi)用近50萬(wàn)元。益夫電纜電線回收，拆舊回收效果不佳的問題，懷化鐵通積極采取應(yīng)對(duì)措施，對(duì)公司各部門提出了具體要求，明確了處置流程，并制定了光進(jìn)銅退廢舊電纜回收處置辦法。益夫收購(gòu)廢舊電線，物資部門主要負(fù)責(zé)對(duì)廢舊電纜的拆除工作進(jìn)行監(jiān)督、回收、保管、出售工作，并定期召集廢舊電纜處置工作會(huì)議，通報(bào)回收電纜的收支賬務(wù)；計(jì)劃部門主要負(fù)責(zé)通報(bào)光進(jìn)銅退項(xiàng)目中廢舊電纜應(yīng)拆數(shù)、預(yù)拆數(shù)等數(shù)據(jù)，并參與廢舊電纜處置工作；財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)配合物資部門對(duì)廢舊電纜財(cái)務(wù)凈值進(jìn)行核算，確定回收電纜的賬面價(jià)值；網(wǎng)運(yùn)部門主要負(fù)責(zé)組織好廢舊電纜的拆除工作，及時(shí)將拆除的電纜交物資部門，并提供實(shí)際拆除數(shù)量、實(shí)際拆除地點(diǎn)、對(duì)應(yīng)計(jì)劃編號(hào)等內(nèi)容。
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