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    果洛球籠中頻淬火爐自動化專用機器
    發(fā)布者:gaopincuihuo  發(fā)布時間:2017-11-07 10:42:00

     

    果洛球籠中頻淬火爐自動化專用機器 

    新型IG中頻淬火爐果洛球籠中頻淬火爐自動化專用機器

    鄭州中頻淬火設(shè)備性能特點:
    1,控制電路板由計算機設(shè)計,單元電路組合,裝置性能,可靠,抗性強;
    2.逆變啟動采用單高靈敏觸發(fā)電路,進一步加大了設(shè)備的啟動性能,使設(shè)備的啟動成功率達到;
    3.元件布局協(xié)調(diào)合理,方便;
    4.高度集成化電路方案,調(diào)試和操作都快捷,簡便,易學(xué).
    5.具有完善的過壓,過流,欠壓,缺水,缺相,限壓限流等保護,從而保證了設(shè)備的使用可靠性和工作性;
    6.在零壓啟動的基礎(chǔ)上又加了自動掃頻重復(fù)啟動功能,電壓及電流環(huán)電路緊密跟蹤,設(shè)備啟動及停止,無電流沖擊.果洛球籠中頻淬火爐自動化專用機器

    鐘形殼內(nèi)球道淬火設(shè)備

    在研制等速萬向節(jié)中,萬向節(jié)鐘形殼中頻淬火后均產(chǎn)生不同程度的裂紋和變形,為了解決這個問題我們對中頻淬火設(shè)備的感應(yīng)器、冷卻劑和操作進行了改進,使鐘形殼中頻淬火的問題基本解決果洛球籠中頻淬火爐自動化專用機器

    、原中頻設(shè)備存在的問題

    (1)使用原來的感應(yīng)器中頻護加熱一個工件需88S,由于工件上下往復(fù)運動,工件內(nèi)腔表面紅熱不均。

    (2)原冷卻劑濃度配比不當(dāng)經(jīng)過多次實驗發(fā)現(xiàn),冷卻劑濃度不同造成加工工件的裂紋程度也不同。

    (3)原中頻設(shè)備由人工操作相同工件,相同工藝,人工操作的差異較大對時間不準(zhǔn)。

    中頻淬火技術(shù)攻關(guān)的內(nèi)容

      中頻感應(yīng)器的設(shè)計中頻感應(yīng)加熱工件時間長,工件加熱不均主要原因是加熱用的中頻電極只是一個圓環(huán)線圈給工件加熱。針對這一情況,我們重新設(shè)計一個雙環(huán)圓銅管加熱工件。新設(shè)計的中頻感應(yīng)加熱器使加熱時間從原來的88S,66S,裂紋也有所下降。果洛球籠中頻淬火爐自動化專用機器

    關(guān)于衛(wèi)浴市場現(xiàn)狀,如何打好一場突圍戰(zhàn),才是我們要認(rèn)真面對的現(xiàn)實。根據(jù)個人多年的衛(wèi)浴市場來看,衛(wèi)浴需要做好以下幾方面的工作,才能真正打好這場衛(wèi)浴突圍戰(zhàn)。一、緊跟時尚潮流,設(shè)計真正符合時代的衛(wèi)浴產(chǎn)品衛(wèi)浴市場時間并不是很長,從改革開放那天起,就一直喊著融合,創(chuàng)新,做強民族品牌的口號,但縱觀所有市場,特別是衛(wèi)浴市場,真正做了這句話的廠商,又有幾家呢?

    韓立略一沉吟,點點頭的同意了。岳真大喜,急忙將一側(cè),請韓立先行,以示恭謹(jǐn)。韓立也沒有客氣,抬腿就入了山門。其他修士則一臉的恭敬,老老實實的跟在了后面。而韓立直接被這位天符門掌門讓進了大殿中。讓韓立有些意外地是,殿中還有另外兩名并非天符門服飾的中年修士坐在那里。這二人一見韓立,略一感應(yīng)下后,頓時大驚的從椅子上跳起,急忙過來給韓立見禮。韓立淡淡的一擺手,人則不客氣的直接坐在一張椅子上。而其他修士都不敢落座,只好站在一旁候著。那岳真則是有些歉意的和那兩名他派修士說道:

    坐在神風(fēng)舟上,韓立取出一個個玉簡仔細閱覽著。

    國內(nèi)五金工具行業(yè)品牌競爭的局面比較震蕩。世達和史丹利依然占據(jù)著高端品牌位置,其它檔次的品牌排名不明,這意味著其它品牌仍具無限機遇這個品牌混亂的空檔期,速度擠進前三位品牌成為未來五年發(fā)展值得思考的問題。首先,企業(yè)幾乎都在利用品牌來運作,將找出各自的檔次中與主要競爭對手之間的差異化,作為企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點。但很多企業(yè)嘗嘗犯這樣一個錯誤:尋求的只是產(chǎn)品的差異化,而不是品牌的差異化。品牌之間除了價格上的差異外,就很難對品牌進行區(qū)分了。市場就會根據(jù)產(chǎn)品的價格來對品牌進行定位,形成:價格低就是抵擋,價格高就是的品牌印象,在很大程度上阻礙了品牌的實施。這就是本土五金難以做到中高端品牌的核心問題。品牌包括品牌核心價值和外在,品牌之間的差異化是通過定位來品牌之間的差異化。品牌的定位是根據(jù)目標(biāo)市場的需求和自己的優(yōu)勢來定位的。例如,史丹利:工具專家。史丹利用這樣的語來突出自己的定位工具專家。在品牌的核心價值上凸現(xiàn)企業(yè)的百年實力、企業(yè)的專家身份達到與對手的區(qū)隔。換而言之就是要找準(zhǔn)目標(biāo)市場,與競爭對手比較,發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢,結(jié)合市場需求通過客戶的需求特點的某一方面,與企業(yè)的優(yōu)勢結(jié)合,形成品牌核心價值。但本土的五金企業(yè)在這點上根本沒有認(rèn)識,更有甚者使用除了專業(yè)還是專業(yè)的無厘頭核心價值表述,由于大部分本土五金企業(yè)都是如此,我們不便于指名道姓。

     

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