760艾珀耐特采光板生產(chǎn)廠家張家界（淮安清浦新聞）
在經(jīng)歷2008年金融危機(jī)之后，如今美國(guó)拋出一系列吸引制造業(yè)回流政策。美國(guó)制造要發(fā)展并不容易，畢竟產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的完善和建設(shè)都需要時(shí)間，涉及上游的原材料、零部件，以及中游的整機(jī)制造設(shè)計(jì)，還有產(chǎn)品營(yíng)銷。制造業(yè)在經(jīng)歷30多年后才擁有今天相對(duì)完善和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈體系。即便美國(guó)發(fā)力制造產(chǎn)業(yè)，相對(duì)于制造產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)還是存在時(shí)間差。就整個(gè)五金制品行業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要趕在美國(guó)制造的產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有完全建立健全之時(shí)，打一個(gè)漂亮的時(shí)間差，通過(guò)智能化和品牌化賦予制造新競(jìng)爭(zhēng)力。
FRP采光板是和鋼結(jié)構(gòu)配套使用的采光材料，功能類似常用 的玻璃，主要用于
屋面采光，可以有類似波浪型和壓型鋼板一致的形狀，屬于玻璃纖維增強(qiáng)的塑料，具有很好的抗碎，易清洗，安裝方便等特點(diǎn)，產(chǎn)品采光光線呈散光狀，光線柔和，透光率保持度高，可有效的阻隔絕大多數(shù)紫外線，產(chǎn)品屬于易燃材料，可在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，迅速燃燒后將室內(nèi)的濃煙排出，可以減少火災(zāi)人員傷亡，產(chǎn)品在燃燒過(guò)程中不產(chǎn)生熔滴，可有效的保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。
760艾珀耐特采光板生產(chǎn)廠家張家界（淮安清浦新聞）
短期來(lái)看，供應(yīng)過(guò)剩局面難有實(shí)質(zhì)性改變，礦價(jià)將在50美元/噸——70美元/噸波動(dòng);中長(zhǎng)期來(lái)看，礦價(jià)有上升的可能，但難以回到往年高位水平。到“十三五”末，礦價(jià)基本維持在55美元/噸——75美元/噸。四是資源環(huán)境約束突出將長(zhǎng)期存在。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，特別是“十三五”期間，“五位一體”總體布局和“四個(gè)”戰(zhàn)略布局的實(shí)施，新環(huán)保法和能源政策更加嚴(yán)格，鐵礦企業(yè)發(fā)展環(huán)境將日益嚴(yán)苛，資源開發(fā)與環(huán)境約束的矛盾將日益突出并將長(zhǎng)期存在。
FRP采光板又稱為玻璃纖維強(qiáng)化聚酯采光板，由高性能上膜、強(qiáng)化聚脂和玻璃纖
維組成。由于其穩(wěn)定的質(zhì)量、經(jīng)久耐用的特點(diǎn)，深受顧客的歡迎， 產(chǎn)品可廣泛使用在工業(yè)/商業(yè)/民用建筑額屋面和墻面。
760艾珀耐特采光板生產(chǎn)廠家張家界（淮安清浦新聞）
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我們分析了實(shí)施十年后，加工成本和制造成本將會(huì)發(fā)生何種變化。我們發(fā)現(xiàn)總加工成本多將能減少40％。根據(jù)材料成本的高低，總生產(chǎn)成本多將會(huì)減少20％。靈活性、質(zhì)量、速度和安全的提升也能使制造商獲益。按照十年來(lái)計(jì)算，公司累計(jì)投資會(huì)占到一年收入的13％至19％。在這份報(bào)告中，我們主要研究了汽車供應(yīng)商和整車廠。近幾十年來(lái)，這類公司在利用創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率方面已走在前列。他們帶頭實(shí)施未來(lái)工廠元素，有助于積累使用經(jīng)驗(yàn)、探明改進(jìn)機(jī)會(huì)，成為其他工業(yè)制造商學(xué)習(xí)的典范。
過(guò)去幾年,經(jīng)銷商熟悉了談?wù)摲咒N,談?wù)撝攸c(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷,談?wù)揔A客戶怎么做,卻在一夕之間,不知道又該去談?wù)撔┦裁戳?有這樣一個(gè)既定的事實(shí),那就是,在新的行業(yè)時(shí)代,傳統(tǒng)營(yíng)銷方式正需要校正。此時(shí),營(yíng)銷模式的變革與創(chuàng)新問(wèn)題擺到了面前,然而,一方面,從老的思路中抽離出來(lái),尋求變革,這對(duì)這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)和這一群傳統(tǒng)的潤(rùn)滑油經(jīng)銷商本就不易,另一方面,行業(yè)形勢(shì)發(fā)生巨大變革,什么樣的創(chuàng)新才是有效的創(chuàng)新,這個(gè)問(wèn)題一時(shí)之間也難以給出定論。
這個(gè)“黃金時(shí)代”在2014年戛然而止，這一年，農(nóng)資行業(yè)多數(shù)企業(yè)達(dá)到了銷量頂峰之后的首次下滑，這一年，農(nóng)機(jī)行業(yè)也首次進(jìn)入了個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，一個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。供大于求，規(guī)�；鲩L(zhǎng)的模式也要退出歷史舞臺(tái)了。二是制造商多頭授權(quán)危害越來(lái)越大。在云南昆明地區(qū)，國(guó)內(nèi)某大型拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)了五家經(jīng)銷商，A經(jīng)銷商2010年一臺(tái)100馬力拖拉機(jī)能掙15000元，2014年只能掙1000元，如果往網(wǎng)點(diǎn)上發(fā)貨，連運(yùn)費(fèi)都不夠。
