聊城市匯寶金屬材料有限公司。公司自創(chuàng)建以來(lái)，在各級(jí)政府、有關(guān)部門的關(guān)注與支持下，快速成長(zhǎng)為山東聊城地區(qū)較具影響力的合金花紋鋁板生產(chǎn)企業(yè)。本公司主要生產(chǎn)各種純鋁板、合金鋁板、復(fù)合鋁板、花紋鋁板、防銹鋁板、氧化鋁板、拉絲鋁板、拉伸鋁板、沖孔鋁板、鋁卷、鋁圓片、鋁帶及鋁制品的深加工等產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售公司。 為了更好滿足用戶，公司擁有熱軋生產(chǎn)線、鑄軋生產(chǎn)線、冷軋生產(chǎn)線，生產(chǎn)材質(zhì)為1系、3系、5系、6系、8系，厚度從0.20mm~250mm, 寬度≤2200mm，均可生產(chǎn)。 系統(tǒng)化3條擠壓生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)5052、5083、6082合金工業(yè)鋁型材，截面從10mm2~500mm2，長(zhǎng)度≤6000mm等均可生產(chǎn)�？梢蚤_發(fā)生產(chǎn)散熱器、電腦、集裝箱、重型載貨車車箱、輕體列車、地鐵、艦船、汽車、航空航天等交通運(yùn)輸和科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域用的大斷面、復(fù)雜斷面鋁合金擠壓型材、管材、棒材等各類工業(yè)型材。 近年來(lái)，全球價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈對(duì)國(guó)際生產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，讓全球市場(chǎng)依存度日益加深。國(guó)際分工越來(lái)越表現(xiàn)為相同產(chǎn)業(yè)不同產(chǎn)品之間和相同產(chǎn)品內(nèi)不同工序、不同增值環(huán)節(jié)之間的多層次分工。國(guó)際分工的范圍和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，逐漸由產(chǎn)業(yè)間分工發(fā)展為產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工，進(jìn)而演進(jìn)為產(chǎn)品內(nèi)分工為主的國(guó)際分工體系。近幾年，聊城市匯寶金屬材料有限公司在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下，在各地的用戶指導(dǎo)下、市政府的大力支持下，精心調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，配套先進(jìn)環(huán)保設(shè)施，在拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條和資源綜合利用方面不斷取得新的突破。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航天航空、汽車運(yùn)輸、軌道交通、船舶制造、石油化工、電力能源、機(jī)械設(shè)備、電子電器、建筑工程等行業(yè)，并獲得客戶的一致好評(píng)。 企業(yè)文化： 企業(yè)精神： 團(tuán)結(jié)、包容、創(chuàng)新、發(fā)展 企業(yè)使命： 為社會(huì)發(fā)展提供綠色能源 企業(yè)愿景： 實(shí)實(shí)在在為每一位客戶服務(wù) 質(zhì)量方針： 過(guò)程受控，追求卓越品質(zhì)，服務(wù)誠(chéng)信，超越顧客期望 發(fā)展理念： 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以科技促發(fā)展 經(jīng)營(yíng)理念： 互惠互利，合作共贏 管理理念： 精準(zhǔn)細(xì)致、安全高效 安全理念： 珍愛生命，安全第一 環(huán)境理念： 控制污染，改善環(huán)境 人才理念： 德才兼?zhèn)�，以德為�?執(zhí)行理念： 立即行動(dòng)，一絲不茍 聊城匯寶愿景： 鑄百年卓越質(zhì)量，創(chuàng)國(guó)際一流品牌 匯寶全體員工將持續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、包容、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“節(jié)能環(huán)保，利國(guó)利民”的服務(wù)宗旨，一如既往奮進(jìn)不息。
”劉振江表示�！颁搹S搬遷中，人的問題比物的問題更難處理，鋼廠搬遷既是人員的大遷移，又是人員隊(duì)伍的大梳理、結(jié)構(gòu)的大優(yōu)化。三是下力氣培養(yǎng)造就一批新人。要在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)上形成機(jī)制，創(chuàng)造環(huán)境。比如：爭(zhēng)取提前退休政策、減免失業(yè)保險(xiǎn)、爭(zhēng)取培訓(xùn)費(fèi)用支持、發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，等等；同時(shí)，在薪酬制度、管理模式、培訓(xùn)方式、生活配套等方面，都進(jìn)行了改革和創(chuàng)新，做出了有益的探索，也為后來(lái)者積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。這也是鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能執(zhí)行過(guò)程中需要防止的現(xiàn)象。對(duì)于“減產(chǎn)能不減產(chǎn)量”的擔(dān)憂，有官方人士對(duì)記者分析稱，現(xiàn)在是去產(chǎn)能的前期，還處于體制突破和理順的階段，隨著去產(chǎn)能的深入，產(chǎn)量也會(huì)隨之下降。該人士強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)需求也是去產(chǎn)能中需要考量的重要因素，不能因?yàn)槟繕?biāo)一刀切。