駐馬店愛心衣物捐贈箱廠家
許多市民對舊衣物回收箱并不陌生，這個號稱環(huán)保與慈善相結(jié)合的事物，剛開始出現(xiàn)在市民眼前時，收獲了不少贊賞。但是，眼下小區(qū)內(nèi)的舊衣物回收箱越來越多，給社區(qū)管理和居民生活帶來不小的影響。隨之而來的，是人們的質(zhì)疑與擔(dān)憂。這么多舊衣物回收箱來自何處？其回收的舊衣物又去往何方？舊衣物回收箱究竟是真公益還是偽慈善？舊衣物回收箱在小區(qū)泛濫，其“身份”和來源引越來越多市民質(zhì)疑，這是很正常的。捐獻舊衣物，曾有“愛心墻”，
奇葩事不少，比如某人發(fā)現(xiàn)自己捐獻出去的衣服被他人轉(zhuǎn)賣謀利，讓當(dāng)事人覺得愛
為滿足公司各子公司日常經(jīng)營對流動資金的需要，保證以上子公司各項業(yè)務(wù)的順利開展，董事同意對上述子公司提供銀行融資擔(dān)保。由于以上子公司幾乎都是公司的全資子公司，其資產(chǎn)和財務(wù)均受本公司控制，因此無擔(dān)保風(fēng)險。五、累計對外擔(dān)保數(shù)及逾期擔(dān)保的數(shù)公司連續(xù)十二個月累計擔(dān)保中未經(jīng)股東大審議的擔(dān)保總額為430，041萬元，分別占公司2012年經(jīng)審計的總資產(chǎn)2，258，392萬元的19．04％和凈資產(chǎn)929，5
心很受傷。誰知道舊衣物回收箱是不是穿新鞋走老路，以公益之名，謀私利之實呢？類似事情不少，比如紅會在某次抗災(zāi)中某些表現(xiàn)不佳，造成民眾的信任度再次下降。愛心需要善待，將心未必比心，比如獻血、慈善捐款就遭受了民眾多次質(zhì)疑。筆者所在的小區(qū)也突然之間冒出四五個舊衣物回收箱，小區(qū)居民多次捐獻衣物。但是兩年過去了，小區(qū)廣場常常有各類活動登場，給居民混個臉熟，筆者從來沒有看到舊衣物回收箱管理者在小區(qū)亮相。一些居民同樣存疑，或許一兩年居民可以包容，如果舊衣物回收箱管理者一直躲著，以后民眾還能信任和支持嗎？舊衣物回收箱管理者要經(jīng)常到小區(qū)亮亮相，這個亮相絕不是無意義的。舊衣物回收箱管理者必須回答民眾的提問，接受民眾的監(jiān)督，比如舊衣物回收箱進入社區(qū)，經(jīng)過誰批準，繳納相關(guān)費用沒有？要知道，居民不得隨意占用小區(qū)場地，你憑啥可以占用？如果你可以隨意借愛心占用，誰知道你是不是掛羊頭賣狗肉呢？小區(qū)民眾也可以依樣畫葫蘆，以類似名義占用，和諧小區(qū)建設(shè)豈不亂套？舊衣物回收箱管理者應(yīng)該多到小區(qū)亮亮相。比如一些回收箱箱體上寫著市政園林局和市環(huán)保局為其支持單位，救助站為合作單位，就要向小區(qū)民眾說清舊衣物回收箱的設(shè)置是企業(yè)行為還是政府行為，決不允許拉虎皮做大旗欺騙民眾。如何讓民眾監(jiān)督愛心行為不走偏？如何珍惜民眾的愛心？還有哪些途徑可以捐贈舊衣物？舊衣物回收箱管理者應(yīng)該如實地回答民眾的問題，隨時隨地接受監(jiān)督。舊衣物回收箱管理者應(yīng)該多到小區(qū)曬報告。比如作為愛心機構(gòu)，你會捐贈出盈利部分的15%~20%，大部分回收來的衣服進行消毒等二次處理后銷往非洲、東南亞等境外地區(qū)，剩余的部分會作為原料，比如粉碎了做成拖把等，不能空口無憑。專業(yè)部門審計監(jiān)督后的相關(guān)數(shù)據(jù)報表要在小區(qū)公開。民眾關(guān)心自己小區(qū)捐了多少衣服，每個小區(qū)的相關(guān)捐獻數(shù)據(jù)也要公開，絕不能僅僅是一個總數(shù)據(jù)。舊衣物回收箱不能變成阻擋愛心的隔離墻，應(yīng)該變成愛心的傳播箱，舊衣物回收箱管理者就要多出來“亮亮相”，增加在民眾中的好印象，只有這樣，舊衣物回收箱才能獲得民眾更多更好的支持，才能讓愛心更好更廣地傳遞。駐馬店愛心衣物捐贈箱廠家
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