|
底盤型號 |
ZZ3315N3863E1 |
|
|
發(fā)動(dòng)機(jī) |
型 號 |
MC07.34-50 |
|
凈功率（kw）/轉(zhuǎn)速(r/min) |
248/2300 |
|
|
大扭矩（Nm）/轉(zhuǎn)速(r/min) |
1250/1200-1800 |
|
|
變速箱 |
HW19710 |
|
|
軸距（mm） |
1800+3800+1350 |
|
|
后橋型號 |
13T |
|
|
后橋速比 |
4.8 |
|
|
油箱容積 |
300L |
|
|
輪胎規(guī)格 |
11.00R20 |
|
上裝介紹
1、罐體為圓形罐，有效容積20立方，罐體采用304不銹鋼制作，罐體5mm封頭為6mm；
2、罐體頂部開槽，尺寸為：1600*800mm*2，液壓控制開啟；。
3、罐體尾部整壓開啟，并加裝液壓鎖及手動(dòng)鎖銷；
4、駕駛安裝電控，所有操作可在駕駛內(nèi)完成，并可實(shí)現(xiàn)各部件功能電氣互鎖；
5、液壓采用合肥長源液壓泵、氣控多路閥，160主油缸。
生產(chǎn)周期：7-15個(gè)工作日
保修政策：
1、汽車的底盤部分由底盤生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)三包；
2、改裝部分由甲方三包，期限為壹年（易損件除外）；
3、因使用、保管或不當(dāng)造成的問題，由用戶自行負(fù)責(zé)；
4、隨車商品、配件、工具按底盤生產(chǎn)廠家提供清單交付；
5、在三包期內(nèi)，對改裝部分，若產(chǎn)生問題，接通知后48小時(shí)內(nèi)派員到現(xiàn)場解決。底盤部分由用戶向底盤生產(chǎn)廠家聯(lián)系處理，我司給予相應(yīng)的協(xié)助
購買流程：
1.電話溝通并確認(rèn)商品信息，
2.付款，匯付，
3.收到按客戶要求發(fā)貨，
4.電話回訪確認(rèn) 。
付款：合同簽定時(shí)付30%訂金，尾款出廠前付清，可面向分期付款。
訂貨流程：
1.電話或?qū)嵉乜疾�，確認(rèn)車輛技術(shù)細(xì)節(jié)；
2.簽訂銷售合同；
3.工廠安排生產(chǎn)；
4.車輛交付驗(yàn)收，支付尾款，完成相關(guān)手續(xù).交付：客戶可到廠自提，也可委托我司安排人員送車。
更多污泥運(yùn)輸車產(chǎn)品信息請致電：【134-7734-2833小董 微 信 同 號】
————————
當(dāng)前公眾對霧霾、城市黑臭水體治理、農(nóng)村污染治理等環(huán)境治理的要求越來越迫切，環(huán)境和生態(tài)文明考核進(jìn)一步落實(shí)，這些都將促使地方環(huán)境政策導(dǎo)向由單一的項(xiàng)目治理轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域環(huán)境的綜合。在全國人大代表劉正軍看來，要完全解決一個(gè)地級市的所有環(huán)境治理問題，可組建‘環(huán)保企業(yè)聯(lián)盟’的形式來承擔(dān)整區(qū)、整縣的生態(tài)環(huán)境綜合治理任務(wù)。 環(huán)保項(xiàng)目漸呈現(xiàn)碎片化區(qū)域環(huán)境服務(wù)或?yàn)槠凭至挤? 工作報(bào)告中的環(huán)保強(qiáng)音越來越鏗鏘有力。剛剛參加完全國兩會的全國人大代表、永清集團(tuán)董事長劉正軍說，今年的工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)要深化生態(tài)文明體制改革，體現(xiàn)了環(huán)境治理向生態(tài)文明目標(biāo)看齊的理念升級。 這就需要地方和環(huán)保企業(yè)的環(huán)境治理理念升級到更系統(tǒng)化、更注重區(qū)域效果的高度，逐漸改變當(dāng)前環(huán)保項(xiàng)目條塊分割、碎片化、良莠不齊的現(xiàn)狀，向更系統(tǒng)優(yōu)化的環(huán)保理念升級。他說。 在劉正軍看來，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要打造區(qū)域環(huán)境整體績效服務(wù)模式，這也是他今年兩會的建議之一。所謂區(qū)域環(huán)境整體績效服務(wù)模式，就是一個(gè)環(huán)境綜合服務(wù)商或者若干個(gè)環(huán)保企業(yè)聯(lián)盟，采用合同績效服務(wù)的方式，為一個(gè)地區(qū)、一個(gè)縣乃至一個(gè)市的生態(tài)環(huán)境治理需求提供整體打包的系統(tǒng)、綜合治理服務(wù)。在這一模式中，環(huán)境服務(wù)從單一型轉(zhuǎn)型為綜合化、系統(tǒng)化的服務(wù)。 在環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，模式創(chuàng)新受到越來越多的重視。從EPC(工程總包)到BOT(建設(shè)運(yùn)營轉(zhuǎn)讓)，從合同環(huán)境服務(wù)到第三方治理再到今天的PPP(政企合作)模式。每一種服務(wù)模式都發(fā)揮了應(yīng)有的市場作用，取得了一定的治理效果。但這些就某個(gè)具體治理項(xiàng)目而采用的單一化治理模式，普遍存在不容忽視的問題。多年的打拼，讓劉正軍對行業(yè)發(fā)展存在的問題有清醒的認(rèn)識。 各部門、各企業(yè)各自推行項(xiàng)目招投標(biāo)，往往造成單個(gè)項(xiàng)目碎片化、治理不配套，導(dǎo)致治理成本增加、治理效果不可持續(xù)；行業(yè)內(nèi)惡性低價(jià)競標(biāo)，損害了環(huán)保行業(yè)的健康發(fā)展，擾亂了正常市場秩序，導(dǎo)致治理結(jié)果無法保障；區(qū)域內(nèi)單個(gè)項(xiàng)目實(shí)施單一治理，而不是從源頭治理，導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)割裂……這些問題有時(shí)導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)污染情況更加復(fù)雜。 當(dāng)前，公眾對霧霾、城市黑臭水體治理、農(nóng)村污染治理等的期盼，特別是環(huán)境和生態(tài)文明考核的進(jìn)一步落實(shí)，將促使地方環(huán)境政策導(dǎo)向由單一的項(xiàng)目治理轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域環(huán)境的綜合。劉正軍表示。 他建議，在區(qū)域環(huán)境整體績效服務(wù)模式中，地方對本地區(qū)的生態(tài)環(huán)境治理實(shí)行系統(tǒng)規(guī)劃、綜合治理，將本地區(qū)生態(tài)治理需求的終極目標(biāo)、治理目標(biāo)分解為幾十個(gè)工程性指標(biāo)，把幾十個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)一打包，變成一個(gè)總體項(xiàng)目包。企業(yè)通過承接這個(gè)項(xiàng)目包，為地方制定區(qū)域生態(tài)保護(hù)和治理整體規(guī)劃，提供優(yōu)質(zhì)的綜合環(huán)境服務(wù)。 可以說，沒有環(huán)保技術(shù)和服務(wù)模式的創(chuàng)新，就沒有環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來，而環(huán)保技術(shù)和環(huán)保服務(wù)模式的創(chuàng)新相輔相成。環(huán)保公司是給環(huán)境治病的，假設(shè)一個(gè)人生病了，誰不愿意到找一個(gè)專業(yè)的大夫看病呢？所以說，環(huán)境治理就是要讓專業(yè)的公司干專業(yè)的事。一直以來，劉正軍在倡導(dǎo)環(huán)境治理全科醫(yī)生的概念，如果把整個(gè)區(qū)域作為一個(gè)系統(tǒng)，委托給一個(gè)真正有實(shí)力的專業(yè)化公司來治理，可能治理過程就會大幅度縮短，效率也會得到提升。 但是，要完全解決一個(gè)地級市的所有環(huán)境治理問題，單憑一家環(huán)保企業(yè)的實(shí)力是很難完成的，我們可聯(lián)合2家~3家綜合型服務(wù)企業(yè)或更多細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢企業(yè)，以組建‘環(huán)保企業(yè)聯(lián)盟’的形式來承擔(dān)整區(qū)、整縣的生態(tài)環(huán)境綜合治理任務(wù)。劉正軍說，這個(gè)聯(lián)盟是企業(yè)主體自愿組建的聯(lián)盟，能覆蓋一個(gè)縣、一個(gè)市修復(fù)治理環(huán)境業(yè)務(wù)的主要領(lǐng)域，能有效解決一個(gè)區(qū)域的所有環(huán)境治理難題。環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和簽約承擔(dān)修復(fù)治理生態(tài)環(huán)境工程的總承包任務(wù)后，各企業(yè)再根據(jù)各自優(yōu)勢分工負(fù)責(zé)相應(yīng)項(xiàng)目和板塊任務(wù)。 為確保區(qū)域環(huán)境整體服務(wù)模式的持續(xù)效果，劉正軍建議，簽約區(qū)域生態(tài)環(huán)境治理總承包的環(huán)保企業(yè)或環(huán)保企業(yè)聯(lián)盟要在合同中承諾，與地方一起對治理效果終身負(fù)責(zé)。(記者劉秀鳳) 原標(biāo)題：全國人大代表劉正軍建議： 以區(qū)域環(huán)境服務(wù)破解治理難題