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塑膠粒主要是由碳、氧、氫、氮和其他有機以及無機物的元素構成的，成品是固體，在制造塑膠粒的時候成品為固體，制造是已經融化了的，所以可以加熱讓塑膠粒融化、施加壓力可以讓塑膠粒流動和冷卻讓其固話，所以可以形成各種各樣的形狀，這種龐大的變化有很多的材料群體，我們就叫為塑膠粒
再生塑膠粒門到門清關流程：
1.安排國外的出口報關、海運到國內港口
2.制作清關資料
4.貨物到港
5.提交到貨通知書、提單開始換單
6.開始做成分檢測
7.報檢、商檢
8.報關
9.繳稅
10.海關查驗
11.放行
12.派送
再生塑膠料清關所需要的時間。
時間正常在5-7個工作日
其中做CCIC需要3個工作日左右
清關時間在3個工作日，若產生查驗，則多加一個工作日左右
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中國物流設備網導讀：現(xiàn)代的倉庫和分銷中心管理者越來越依賴于用技術來實現(xiàn)設備的良好運行。近幾年，語音和移動技術已成為管理者和員工最常利用和最有價值的兩個工具，并因而日益發(fā)展融合融合成為可視化供應鏈的一個分支。 (來源：中叉網)
對美國倉儲業(yè)先進技術的解析
語音技術真正地把人手從分揀應用中解放出來了。克雷布斯，V D CResearch公司負責企業(yè)移動與連接設備的副總裁，他始終在密切關注著語音和移動技術在庫房和分銷中心的應用。另一方面，在典型的分銷中心，移動技術則無處不在。在那兒，可以通過移動設備、耐用的手提設備、w i f i以及網絡等技術手段來保證完美訂單（即正確且準時地完成訂單履行、裝載以及運送等）的實現(xiàn)，并減少時間的浪費。隨著越來越多的庫房承擔起全方位銷售的職能，即通過移動設備、電腦、實體店以及商品目錄等各種方式進行銷售，對于移動技術以及由此帶來的可視化供應鏈的需求變得日益必要和突出了。為了實現(xiàn)這一點，物流運作商需要進行包括語音、傳統(tǒng)條形碼、無線射頻識別以及定位技術在內的大量數(shù)據和信息的采集。
移動技術成為主流選擇
Capgemini公司負責庫房管理系統(tǒng)的經理弗農認為，如今，已經很難找到一家不依賴于任何移動技術來進行接收、加工、儲存、裝載等操作的庫房或者分銷中心了。不管從倉儲行業(yè)的哪一個角度而言，移動技術都已經成為主流選擇。
現(xiàn)在的物流管理者在倉庫、分銷中心以及整個供應鏈運作方面面臨著一系列重要的變化，設施增多和空間加大對于無處不在的高速移動通信提出了新的要求。對于可跟蹤追溯的精確要求、制造業(yè)回流運動的影響以及無數(shù)其他來自電子商務和相關交通運輸行業(yè)的挑戰(zhàn)正在促使物流供應商采用更加高效的方式管理他們的分銷中心。
物流專業(yè)人士已經將語音和移動都視為資源之一。摩托羅拉解決方案的高級市場經理阿姆斯特朗說道，我們的研究表明制造商盈利能力和庫存周轉率之間存在77%的關聯(lián)性。因而，制造商、第三方物流供應商以及分銷商的運營速度對盈利水平有著至關重要的影響。阿姆斯特朗還指出，面對面交流是影響該種關聯(lián)性的關鍵之處。舉個例子，一家位于東海岸的大型食品分銷商最近向摩托羅拉的垂直領導者希爾頓咨詢了有關公司生產效率低下的問題。在希爾頓看來，這家公司的主要問題在于效率不高的交叉轉運以及地理位置分散的各工廠之間的生產共享。
利用配備VoI P網絡電話的雙向無線電傳輸，分銷商能夠將生產線實行嚴絲合縫的匹配，從而減少過度生產，并為生產沿線的一線主管創(chuàng)造一個協(xié)作緊密的氛圍。這樣，即使涉及許多不同國家，整個生產也會變得更加高效和流暢。希爾頓認為。在此基礎上，希爾頓希望物流的各組成部分都能在生產沿線先行進行分析，并將這種分析擴展到銷售部門�，F(xiàn)在有許多模型能夠幫助公司定位他們的員工和卡車所在之處，并在發(fā)生意外的時候告訴人們該如何做。但是如果在意外發(fā)生以前就可以利用掌握的信息來預判各種可能的意外及應對方式，豈不是更好？希爾頓說道。阿姆斯特朗聲稱這種情境規(guī)劃已經能夠在庫房實現(xiàn)。當運輸卡車到碼頭的時間延遲，或者由于卡車不能快速裝卸從而導致產品在碼頭積壓堆放的時候，勞動力會自動進行相應的再分配和調整。庫房和分銷中心已經發(fā)展到了可以在機器對機器的基礎上進行分析和計算，而不需要人工介入的地步。阿姆斯特朗補充道。然而，在大多數(shù)情況下，這種重新配置仍然需要以人為本。
語音技術應用范圍正在擴大
隨著科技飛速發(fā)展，每天市場上都會出現(xiàn)新的語音和技術創(chuàng)新。因而，產品和方案解決商必須把準承運商的脈搏，因為是他們在購買和使用自己的產品�；�。菲利普斯，Vox wa r e（一家語音分揀軟件供應商）的總裁兼首席執(zhí)行官介紹，他的團隊看到了市場對庫房語音應用的強大需求。菲利普斯估計語音技術已經滲透到20%的供應鏈系統(tǒng)。如果將市場細分為大、中、小三檔企業(yè)，那么語音技術在大企業(yè)中的應用已經接近60%～70%之間。 在菲利普斯看來，中小規(guī)模企業(yè)應用語音技術受限在大多數(shù)情況下都是因為成本的原因，而且他認為這種情況在一定時間段內仍將存在。事實上，語音設備的零售價格已經持續(xù)高達2000～3000美元。為了抵消成本，軟件公司已經開始提供基于云的模型，以幫助用戶在不需要大的前期投入的情況下啟用語音技術。成效很明顯，80%多的新用戶正在使用云系統(tǒng)。菲利普斯說道。
庫房和分銷中心的管理者還在實踐中發(fā)現(xiàn)了語音技術的新用途。位于匹茲堡的語音技術解決方案供應商Vocollect公司負責產品的副總裁艾爾曼特就提出，類似于周期盤點、產品接收、承運、逆向物流以及審計功能等都可以經由語音處理。這些是對語音技術在分揀、選擇工作流程以及加工處理等傳統(tǒng)應用領域的擴充。物流專業(yè)人士希望在分銷中心的狹小范圍內盡可能創(chuàng)造更多的價值，實現(xiàn)更多的改進，而途徑之一就是將語音技術擴充使用到分銷中心的非傳統(tǒng)領域。艾爾曼特這樣認為。
預測：移動與語音技術應用趨勢前景光明
在對技術發(fā)展、承運商的技術需求以及承運市場趨勢進行調研的基礎上，克雷布斯認為，總體來說，語音和移動技術在庫房環(huán)境的利用正呈現(xiàn)出基本面越來越好的趨勢。
正如谷歌眼鏡是語音應用的先驅者之一一樣，克雷布斯注意到盡管產品并不是為了應用于庫房，但是可穿戴以及解放雙手的觀念則可以應用于許多不同的行業(yè)。在將來一段時間，庫房工作者將會從這些有趣的觀念中獲益。
弗農則預測，語音和移動設備還將出現(xiàn)更多的創(chuàng)新產品，所有這些產品都是為了實現(xiàn)在雙手中驅動更多設備這個目標。在技術創(chuàng)新日新月異的時代，對于那些希望在庫房和分銷中心應用更多的移動和語音設備產品，以及那些希望升級現(xiàn)有系統(tǒng)的物流運作商而言，對新產品進行仔細地挑選和研究是非常必要的。
研發(fā)公司Gar tner負責研發(fā)的副總裁克萊匹什預測語音技術和移動技術仍然在向前發(fā)展，前者發(fā)展成熟，但在庫房應用中還不夠普遍，后者則不僅發(fā)展成熟，而且在庫房應用中比較普遍。他認為從利用大型堅固耐用的設備到利用手持智能手機及其他更小型、更便宜的移動設備方面還需要加以探索。如果堅固耐用的設備價格居高不下，我們將看到從移動技術向語音技術轉移的趨勢。事實上，如果設備制造商不降低他們的價格，