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遵義寶鋼彩鋼卷《2018訂貨優(yōu)惠》 189-1758-6806 王

彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 海藍(lán) 4.615 新開(kāi)源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 海藍(lán) 3.580 新開(kāi)源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 海藍(lán) 3.580 新開(kāi)源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 海藍(lán) 3.485 新開(kāi)源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 海藍(lán) 4.420 新開(kāi)源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 海藍(lán) 4.425 新開(kāi)源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 海藍(lán) 4.295 新開(kāi)源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 海藍(lán) 4.210 新開(kāi)源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 海藍(lán) 4.475 新開(kāi)源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 海藍(lán) 4.480 新開(kāi)源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 海藍(lán) 4.475 新開(kāi)源1號(hào)庫(kù) 上海浩柯

　2018年是化解鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能的深化年,鋼鐵業(yè)要深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)定不移化解過(guò)剩產(chǎn)能，堅(jiān)持綠色發(fā)展，緊緊圍繞去產(chǎn)能、去杠桿、穩(wěn)運(yùn)行、提、降成本、增效益開(kāi)展工作，努力促進(jìn)鋼鐵工業(yè)高發(fā)展。 　　1月13日，鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)2018年理事(擴(kuò)大)會(huì)議召開(kāi)。記者從會(huì)議上獲悉，2017年鋼鐵行業(yè)大力化解鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能，徹底取締“地條鋼”，行業(yè)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中向好。但是，產(chǎn)能過(guò)剩等的深層次矛盾依然存在，向好發(fā)展的基礎(chǔ)有待夯實(shí)。 　　高度警惕產(chǎn)能擴(kuò)張沖動(dòng) 　　鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)2017年度輪值會(huì)長(zhǎng)靳偉在中鋼協(xié)2018年理事(擴(kuò)大)會(huì)議上表示，2017年全年化解過(guò)剩產(chǎn)能5000萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)提前完成，徹底取締“地條鋼”工作落實(shí)到位。通過(guò)兩年來(lái)去產(chǎn)能工作的推進(jìn)，有效緩解了產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的矛盾。我國(guó)合規(guī)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能利用率基本恢復(fù)到合理區(qū)間，惡性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)基本改變，鋼材價(jià)格合理回升。2017年12月末，鋼材價(jià)格指數(shù)為121.8點(diǎn)，同比上漲了22.4%。 　　2017年，我國(guó)鋼材消費(fèi)好于預(yù)期，市場(chǎng)需求有所增長(zhǎng)，鋼鐵生產(chǎn)也保持平穩(wěn)。2017年前11個(gè)月，共生產(chǎn)生鐵、粗鋼和鋼材分別為6.56億噸、7.65億噸和9.73億噸，同比分別增長(zhǎng)2.32%、5.74%和1.1%。其中中鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)生產(chǎn)生鐵、粗鋼、鋼材同比分別增長(zhǎng)2.99%、7.86%和7.3%，增幅高于增幅。鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革淘汰了過(guò)剩、違規(guī)與落后產(chǎn)能，使合規(guī)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能有效發(fā)揮，廢鋼鐵資源流向合規(guī)鋼鐵企業(yè)。前11個(gè)月，煉鋼消耗廢鋼鐵總量達(dá)1.3億噸，同比5000萬(wàn)噸。 　　隨著市場(chǎng)的，鋼鐵企業(yè)盈利能力增強(qiáng)，行業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。2017年前11個(gè)月，中鋼協(xié)會(huì)員鋼鐵企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.35萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)35.05%；實(shí)現(xiàn)利稅2678億元，比上年同期1678億元，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1578億元，比上年同期1232億元；會(huì)員企業(yè)平均銷售利潤(rùn)率為4.7%，比上年同期了3.23個(gè)百分點(diǎn)。一些長(zhǎng)期虧損的企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。 　　我國(guó)鋼鐵業(yè)向好發(fā)展的勢(shì)頭令人欣喜，但長(zhǎng)期以來(lái)困擾行業(yè)健康發(fā)展的深層次矛盾還遠(yuǎn)未解決，鋼鐵業(yè)繼續(xù)保持實(shí)現(xiàn)良好效益還存在較大的不性。 　　“當(dāng)前尤其需要高度警惕的是新一輪產(chǎn)能擴(kuò)張的沖動(dòng)。”靳偉直言，產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾依然存在，如果市場(chǎng)需要，鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)量仍有增長(zhǎng)空間，不會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。由于行業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，以及金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策落實(shí)，企業(yè)有望，一些企業(yè)又萌生了產(chǎn)能擴(kuò)張的沖動(dòng)。他要求，會(huì)員企業(yè)要堅(jiān)決防止產(chǎn)能擴(kuò)張的沖動(dòng)，避免在數(shù)量上擴(kuò)張投資。 　　近期一些苗頭性問(wèn)題已引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂，去產(chǎn)能工作雖取得階段性成果，但基礎(chǔ)還不牢固，特別是“地條鋼”死灰復(fù)燃、違規(guī)和一哄而起建設(shè)電爐等極有可能吞噬去產(chǎn)能成果。 　　確保落后產(chǎn)能應(yīng)去盡去 　　“2018年是化解過(guò)剩產(chǎn)能的深化年�！卑l(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司巡視員夏農(nóng)在會(huì)議上表示，目前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能利用率仍處于較低水平。鋼鐵行業(yè)要更多采用市場(chǎng)化、法治化的辦法，深入推進(jìn)化解產(chǎn)能過(guò)剩工作，重點(diǎn)是處置僵尸企業(yè)這個(gè)“牛鼻子”，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)環(huán)保能耗法律法規(guī)。與此同時(shí)，要著力鞏固來(lái)之不易的化解過(guò)剩產(chǎn)能工作成果。 　　數(shù)據(jù)顯示，“十三五”的前兩年，鋼鐵業(yè)完成去產(chǎn)能已超過(guò)1.15億噸，距離“十三五”1.5億噸的上限目標(biāo)，還剩幾千萬(wàn)噸的規(guī)模。 　　去產(chǎn)能如同逆水行舟，不進(jìn)則退。部原材料工業(yè)司近日撰文稱，2018年，要繼續(xù)堅(jiān)定不移抓好鋼鐵去產(chǎn)能工作，力爭(zhēng)提前完成“十三五”的上限目標(biāo)。要梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，確保落后產(chǎn)能應(yīng)去盡去。建立打擊“地條鋼”長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決防止死灰復(fù)燃。督促地方以處置“僵尸企業(yè)”為抓手，堅(jiān)定不移去除低效產(chǎn)能。抓好產(chǎn)能置換審核關(guān)，嚴(yán)禁以任何理由新增鋼鐵產(chǎn)能。加強(qiáng)對(duì)地方工作的指導(dǎo)和，確保完成去產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)，為鋼鐵行業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展。 　　作為嚴(yán)禁新增鋼鐵產(chǎn)能的硬招，部新修訂的鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法自2018年1月1日起施行。該辦法的關(guān)鍵之處在于，鋼鐵業(yè)“建設(shè)爐子、就須置換”，以避免個(gè)別項(xiàng)目“鉆空子”逃避置換新增產(chǎn)能。與此同時(shí)，對(duì)置換產(chǎn)能范圍進(jìn)一步予以細(xì)化和明確，進(jìn)一步嚴(yán)格了置換比例要求。 　　針對(duì)業(yè)界對(duì)于新增產(chǎn)能等問(wèn)題的擔(dān)憂，夏農(nóng)表示，鋼鐵行業(yè)開(kāi)展化解過(guò)剩產(chǎn)能工作以來(lái)，精心組織，真抓實(shí)干，到位，做到了“真去”。通過(guò)層層壓實(shí)責(zé)任，鋼鐵業(yè)頑疾“地條鋼”的取締工作都能在村一級(jí)落實(shí)到位，足以說(shuō)明有關(guān)化解過(guò)剩產(chǎn)能政策能否落實(shí)到位的疑慮完全可以打消。另外，為鞏固化解過(guò)剩產(chǎn)能的成果，中鋼協(xié)已設(shè)立了“地條鋼”和違規(guī)新增產(chǎn)能的平臺(tái)，相關(guān)部門也將利用遙感技術(shù)進(jìn)一步加大力度。 　　促進(jìn)鋼鐵工業(yè)高發(fā)展 　　我國(guó)下大氣力去產(chǎn)能，不僅是為行業(yè)解困，更要促進(jìn)鋼鐵實(shí)現(xiàn)高發(fā)展。靳偉認(rèn)為，鋼鐵工業(yè)必須站在新的歷史方位謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略和路徑，將產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展融入整體建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展，全力支撐制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 　　當(dāng)前，我國(guó)鋼鐵工業(yè)正處在由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，要大力發(fā)展的和效益，更好地、和社會(huì)對(duì)發(fā)展、供給、服務(wù)、生態(tài)日益增長(zhǎng)的新需求，對(duì)鋼鐵產(chǎn)品、壽命、、環(huán)保、實(shí)用性的更高要求，這是全行業(yè)必須認(rèn)真思考的問(wèn)題和努力的方向。 　　中鋼協(xié)提出，全行業(yè)須把供給、供給能力作為主攻方向，特別要把產(chǎn)品性、一致性作為需重點(diǎn)解決的問(wèn)題，要緊盯下游高端用鋼的需求，充分發(fā)揮行業(yè)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)的優(yōu)勢(shì)，在努力高端制造業(yè)需求方面取得重大進(jìn)展。 　　中鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)遲在會(huì)上作了《鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略和路徑》的專題報(bào)告。遲表示，鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略定位是：要繼續(xù)成為新時(shí)展不可替代的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，要繼續(xù)保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支撐產(chǎn)業(yè)地位，要與社會(huì)、城市、生態(tài)共融共存，并有基礎(chǔ)、有條件、有能力通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)提前5年10年率先實(shí)現(xiàn)既大又強(qiáng)的鋼鐵現(xiàn)代化，以支撐2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)現(xiàn)代化的目標(biāo)。 　　夏農(nóng)則表示，目前我國(guó)鋼鐵行業(yè)集中度不高，話語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)。今后必須下決心促進(jìn)兼并重組，在上有影響力、在行業(yè)中有主導(dǎo)地位的大企業(yè)。在此中，要遵循市場(chǎng)化原則，創(chuàng)造良

走進(jìn)朱軍紅的辦公室，記者看到這位上海鋼聯(lián)董事長(zhǎng)正在伏案工作�！澳銈兿茸�，下午要趕飛機(jī)，還有些文件沒(méi)有處理完�！睅追昼姾�，工作處理完畢，他才開(kāi)始和記者攀談起來(lái)。 作為中國(guó)大宗商品資訊服務(wù)和電商平臺(tái)的先鋒企業(yè)，上海鋼聯(lián)被寄予厚望。近日，圍繞鋼鐵電商、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、公司戰(zhàn)略等相關(guān)話題，朱軍紅在接受上證報(bào)記者專訪時(shí)透露了上市公司業(yè)務(wù)發(fā)展 的進(jìn)展與設(shè)想。 朱軍紅表示，鋼鐵電商雖然格局已經(jīng)清晰，但目前行業(yè)還處于發(fā)展的早期階段，行業(yè)生態(tài)還不完善。目前行業(yè)提出的生態(tài)圈在各個(gè)環(huán)節(jié)上并沒(méi)有無(wú)縫對(duì)接，相互賦能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠�；�于此，朱軍 紅堅(jiān)持把提供數(shù)據(jù)和交易服務(wù)作為上海鋼聯(lián)商業(yè)邏輯的核心，并認(rèn)為企業(yè)最大問(wèn)題永遠(yuǎn)在自身，提倡工匠精神，穩(wěn)中求變。 朱軍紅表示，公司積極迎接技術(shù)的革新和變化，公司不是做區(qū)塊鏈技術(shù)的企業(yè)，但關(guān)注研究區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，且區(qū)塊鏈與公司既定的業(yè)務(wù)理念不謀而合，即信息共享、提高效率和安全性。 堅(jiān)持只做貿(mào)易服務(wù) 上證報(bào)記者：能否描繪下鋼鐵電商領(lǐng)域整體競(jìng)爭(zhēng)格局，當(dāng)下我們所處發(fā)展階段及對(duì)行業(yè)的未來(lái)設(shè)想？ 朱軍紅：整個(gè)鋼鐵電商，從過(guò)去的萌芽狀態(tài)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模，但總體來(lái)說(shuō)還處于早期階段，沒(méi)有完全成型。目前，鋼鐵電商格局已經(jīng)清晰，第一梯隊(duì)遙遙領(lǐng)先，第二梯隊(duì)沒(méi)有突出優(yōu) 勢(shì)，分化剛開(kāi)始就已經(jīng)產(chǎn)生。這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有做到一個(gè)超級(jí)體量，這個(gè)過(guò)程可能會(huì)伴隨著并購(gòu)和整合。未來(lái)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展到成熟階段，生態(tài)體系會(huì)更加完善。比如，目前行業(yè)提出的生態(tài)圈在各 個(gè)環(huán)節(jié)上并沒(méi)有無(wú)縫對(duì)接，相互賦能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。未來(lái)只有數(shù)據(jù)量、交易量和倉(cāng)儲(chǔ)量足夠大，各個(gè)環(huán)節(jié)才能像B2C領(lǐng)域一樣產(chǎn)生有機(jī)互動(dòng)。 上證報(bào)記者：如何評(píng)價(jià)行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？有的鋼鐵電商自營(yíng)規(guī)模非常大，您怎么評(píng)價(jià)？ 朱軍紅：我不去評(píng)判他人，每個(gè)人的苦和痛只有自己知道！我堅(jiān)持只做服務(wù)，打個(gè)形象的比喻，就像撲克游戲，如果我不會(huì)打牌，我就只端茶倒水，這樣就是在做服務(wù)。這20年來(lái)我們一直在 堅(jiān)持做服務(wù)。當(dāng)然，我認(rèn)為假如真的控制得好，對(duì)牌技有把握，那就上牌桌。但做自營(yíng)與其他貿(mào)易商、工廠一定有競(jìng)爭(zhēng)，我們堅(jiān)持貿(mào)易服務(wù)商的角色，提供數(shù)據(jù)和交易服務(wù)。打牌你來(lái)，端茶 倒水我們來(lái)，服務(wù)好就是我們商業(yè)邏輯的核心。 發(fā)展戰(zhàn)略是雙輪驅(qū)動(dòng) 上證報(bào)記者：公司在大宗商品電商平臺(tái)橫向拓展方面是如何規(guī)劃的？ 朱軍紅：公司發(fā)展戰(zhàn)略是雙輪驅(qū)動(dòng)，即“資訊 大數(shù)據(jù)”和“交易 供應(yīng)鏈服務(wù)”，其中“資訊 大數(shù)據(jù)”就是指產(chǎn)業(yè)資訊和產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)。公司近期投資了山東隆眾，這是一家有歷史的化工類資 訊企業(yè)。我們?cè)阡撹F、有色、農(nóng)產(chǎn)品、石化、建筑材料都有布局，因此上海鋼聯(lián)實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)資訊和數(shù)據(jù)公司。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，我們有了大量的用戶，10年前開(kāi)始打造交易服務(wù)平臺(tái)，目前 以鋼材為主要品種，在鐵礦石領(lǐng)域也有布局，主要以撮合為主。撮合模式盈利性一般，我們的鋼銀電商從撮合發(fā)展到了涉足整個(gè)交易鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如倉(cāng)儲(chǔ)、物流、結(jié)算、供應(yīng)鏈服務(wù)等 。 未來(lái)規(guī)劃主要有以下幾個(gè)方面： 第一，在交易和供應(yīng)鏈服務(wù)方面，要穩(wěn)步發(fā)展。交易端資產(chǎn)比較重，對(duì)資金、風(fēng)控和人員要求高，因此一定要做好風(fēng)險(xiǎn)控制，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打。把鋼鐵先做扎實(shí)，一步一步地走，步 子太大容易栽跟頭。 第二，在資訊和大數(shù)據(jù)方面，要快速布局。這個(gè)業(yè)務(wù)和交易端不同，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控，未來(lái)將高度重視人才投入和技術(shù)投入，步子可以快一些。比如，2017年，手機(jī)版注冊(cè)用戶數(shù)增長(zhǎng)了20多萬(wàn) 。該領(lǐng)域業(yè)務(wù)的擴(kuò)張只有兩個(gè)途徑：要么自建，要么并購(gòu)。 第三，要學(xué)會(huì)變化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，做好企業(yè)一方面需要不停地檢討自己，把自己做扎實(shí)，另一方面需要掌握平衡，時(shí)快時(shí)慢，自己認(rèn)為可以跑快了就跑快�；仡^看，2015年是公 司的生死存亡時(shí)刻，就要奮起直追�，F(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)公司脫離了風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，要穩(wěn)步發(fā)展。 上證報(bào)記者：公司實(shí)施大宗電商平臺(tái)戰(zhàn)略的最大困難在哪？ 朱軍紅：我覺(jué)得最大困難在我自己的內(nèi)心。 首先，一家企業(yè)最大的問(wèn)題永遠(yuǎn)在自身，比如能否約束自己的欲望，是否清楚該做的和不該做的。我的任務(wù)就是約束好自己的團(tuán)隊(duì)，掌握快慢節(jié)奏。犯了錯(cuò)誤不要怪外部，企業(yè)做不好，更多 的時(shí)候跟自己的內(nèi)心欲望和胸懷有關(guān)系。 其次，困難要自己解決。這個(gè)行業(yè)國(guó)家雖然支持，但也不能為我單開(kāi)一扇窗，外部環(huán)境無(wú)法改變，只能通過(guò)自己的努力去適應(yīng)它。我相信把自己做好了，什么都不會(huì)缺。 最后，做企業(yè)要有工匠精神。專注于這個(gè)具有偉大前景的事業(yè)，跟主業(yè)沒(méi)有關(guān)系的我不做，干一件事就要認(rèn)認(rèn)真真地做，在這個(gè)領(lǐng)域做好，一步一個(gè)腳印，盡力了就可以。 關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用 上證報(bào)記者：您對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)試水大宗商品電子行業(yè)有何看法，公司有無(wú)應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)的計(jì)劃？ 朱軍紅：首先聲明，我們不是做區(qū)塊鏈技術(shù)的公司，但我們關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用。區(qū)塊鏈就是一項(xiàng)技術(shù)，與我們的業(yè)務(wù)理念也不謀而合，即信息共享、提高效率和安全性。在實(shí)際開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程 中，只要下了訂單，資金就鎖死，信息可以同步到我的平臺(tái)，買家和賣家都可以看到，所有的信息就充分地展示給我們生態(tài)的參與者。目前，我們已經(jīng)開(kāi)通自動(dòng)對(duì)賬系統(tǒng)，效率很高。所有的 買家可以看到自己的交易細(xì)節(jié)，比如下了多少訂單，開(kāi)了多少貨，尚欠多少錢，一目了然。區(qū)塊鏈技術(shù)其實(shí)并無(wú)門檻，要對(duì)其理念有深刻的認(rèn)識(shí)，公司高管集體參與過(guò)這方面的培訓(xùn)。 上證報(bào)記者：請(qǐng)談一談公司國(guó)際戰(zhàn)略的規(guī)劃。 朱軍紅：一方面，我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)始終朝著擁有全球定價(jià)能力的方向開(kāi)展，目前我們的鐵礦石指數(shù)已被海外認(rèn)可，提交的信息也被全球認(rèn)可。我們的目標(biāo)是力爭(zhēng)成為一家全球性的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)公 司，這更多體現(xiàn)在指數(shù)的全球定價(jià)能力上。另一方面，在上市公司體系外招募和組建海外團(tuán)隊(duì)，以熟悉和切入國(guó)際市場(chǎng)，迎接全球化的發(fā)展趨勢(shì)。

【標(biāo)題】 189-1758-6806 王