吳忠管道堵水氣囊DN500mm生產(chǎn)廠家(新聞)==18230085585==【王經(jīng)理】
管道封堵氣囊-管道堵水氣囊-封堵氣囊常用特點(diǎn)及規(guī)格型號(hào)
封堵氣囊特別適合對(duì)排水管道封后進(jìn)行閉水試驗(yàn)、閉氣試驗(yàn)、漏點(diǎn)查找、管道臨時(shí)堵水等工作。
報(bào)道指出,米其林創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的。1989年并購美國優(yōu)耐陸(UniroyalGoodrich)輪胎公司,不賺反虧,差點(diǎn)兒讓米其林關(guān)門倒閉。此外,第二次石油危機(jī)使得輪胎工業(yè)需求大幅下滑,米其林也沒有過早地看到這一趨勢(shì),結(jié)果致使米其林在上個(gè)世紀(jì)80年代的20年中,工人從2萬人到1.5萬人。
下表列出了常用封堵氣囊的規(guī)格型號(hào):
型號(hào)Type |
實(shí)際直徑accurate dia.(mm) |
適用管道直徑pip dia. |
長度Length(mm) |
充氣壓力pneumatic pressure(Mpar) |
重量Weight(kg) |
50 |
49 |
50 |
100 |
1 |
0.1 |
75 |
74 |
75 |
110 |
1 |
0.15 |
100 |
100 |
110 |
180 |
1 |
0.3 |
125 |
124 |
125 |
200 |
1 |
0.4 |
150 |
148 |
160 |
230 |
1 |
0.65 |
200 |
190 |
200 |
280 |
0.8 |
1.1 |
250 |
242 |
250 |
360 |
0.7 |
2 |
300 |
290 |
300 |
1000 |
0.6 |
4 |
350 |
335 |
360 |
1000 |
0.6 |
5 |
400 |
400 |
415 |
600 |
0.045 |
6 |
450 |
450 |
465 |
675 |
0.045 |
7 |
500 |
500 |
515 |
750 |
0.042 |
|
600 |
600 |
615 |
1000 |
0.04 |
|
800 |
800 |
815 |
1200 |
0.035 |
|
1000 |
1000 |
1015 |
1500 |
0.025 |
|
注:可根據(jù)客戶需求加工定做。所有技術(shù)參數(shù)以客戶要求或圖紙為準(zhǔn)。
封堵氣囊的使用
1、檢查氣囊:表面是否干凈,有無覆著污物,是否完好無損,充少量氣檢查配件及氣囊有無漏氣的地方。確定正常方可管道內(nèi)進(jìn)行封堵作業(yè)。
2、管道的檢查:封堵前應(yīng)先檢查管道的是否平整光滑平整,有無突出的毛刺、玻璃、石子等尖銳物,如有立即掉,以免刺破氣囊,氣囊放入管道后應(yīng)水平擺放,不要扭著擺放,以免窩住氣體打爆氣囊。
3、充氣:保持氣囊內(nèi)壓力均勻,充氣時(shí)應(yīng)緩緩充氣,觀察壓力表上升有無變化,如壓力表快速上升說明充氣過快,此時(shí)應(yīng)放慢充氣速度,將止氣閥稍微擰緊一些,已減輕進(jìn)氣的速度,否則速度過快,迅速超過壓力很有可能就會(huì)打爆氣囊。
4、使用完畢應(yīng)立即對(duì)氣囊表面用清水進(jìn)行清洗,用于石油管道時(shí),氣囊清洗必須使用專用清洗劑,經(jīng)檢查氣囊表面沒有附著物后方可入庫
管道封堵氣囊又叫閉水堵,管道堵水氣囊,管道封堵器,閉水試驗(yàn)氣囊,閉氣試驗(yàn)氣囊。管道堵水氣囊由增強(qiáng)天然橡膠制成,每一個(gè)堵水氣囊在交付前,都會(huì)在1.5 倍的額定工作壓力和相應(yīng)型號(hào)的管徑條件下進(jìn)行。為保證管道封堵氣囊結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度,我們采用三倍于管封器額定工作壓力的系數(shù)。
管道堵水氣囊的性能特點(diǎn)
1、操作直觀、直接觀察壓力表的壓力操作,按照壓力充氣。
2、本體尺寸小、易于管道,經(jīng)濟(jì)實(shí)用。
3、本氣囊可以折彎180度,并有一定的耐腐蝕性能。
4、采用增強(qiáng)天然橡膠制成,性。 編輯本段 管道堵水氣囊的施工
管道堵水氣囊堵水的工作原理就是利用優(yōu)質(zhì)橡膠做成的管道封堵氣囊通過充氣使其,當(dāng)堵水氣囊內(nèi)的氣體壓力達(dá)到規(guī)定要求時(shí),堵水氣囊填滿整個(gè)管道斷面,利用管道封堵氣囊壁與管道產(chǎn)生的力堵住漏水,從而達(dá)到目標(biāo)管段內(nèi)無滲水的目的。
吳忠管道堵水氣囊DN500mm生產(chǎn)廠家(新聞)【標(biāo)
2011年12月,已把廢輪胎列入再生資源回收利用的重點(diǎn)領(lǐng)域,但目前行業(yè)存在的問題仍未。如果將來能形成正規(guī)的回收渠道,就可以避免有限的廢輪胎資源流入不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)中。為此,輪胎翻修與循環(huán)利用協(xié)會(huì)正在積極向有關(guān)部門反映,希望制定行業(yè),規(guī)范回收體系網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。這將成為協(xié)會(huì)今后2-3年的工作重點(diǎn)之一。朱軍說。
2007年,桂林乳膠廠取得產(chǎn)值、銷售雙過2億、利稅超千萬,高邦套的良好業(yè)績(jī)。今年隨著新勞動(dòng)合同法的實(shí)施,幣的快速升值,以及國內(nèi)套行業(yè)生產(chǎn)門檻的逐步等因素影響,導(dǎo)至國內(nèi)勞動(dòng)力成本,石油及糧食價(jià)格飛漲帶動(dòng)的膠乳原輔材料的大幅漲價(jià),使我廠套生產(chǎn)成本居高不下,銷售價(jià)格偏高,遭遇到部分已改制企業(yè)和民營企業(yè)的挑戰(zhàn),市場(chǎng)受到;而幣的升值使該廠產(chǎn)品外貿(mào)出口利潤微薄甚至。嚴(yán)重影響該廠今年的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在困難面前,該廠班子正確地把握和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)的局勢(shì),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,采取引進(jìn)TPM精益生產(chǎn)項(xiàng)目,生產(chǎn)流程,縮短生產(chǎn)時(shí)間;引進(jìn)企業(yè)急需的人才,生產(chǎn)、工作崗位,分流人員;技術(shù)改造,生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,崗位定員,節(jié)能降耗等措施,努力克服困難,成本,產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,取得了很好的效果。至6月底止,企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值10560.5萬元,銷售額10021.1萬元,基本實(shí)現(xiàn)了既定的計(jì)劃目標(biāo)。
她分析了第九屆理事會(huì)面臨的形勢(shì),提出了今后4年的基本思路和重點(diǎn)工作;舅悸肥牵喊凑罩圃2025、橡膠工業(yè)強(qiáng)國戰(zhàn)略和十三五行業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)綱要的部署要求,遵循創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,圍繞行業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效3年行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí),突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、建設(shè)、品牌戰(zhàn)略、平臺(tái)搭建、自身建設(shè)等重點(diǎn)工作,推進(jìn)行業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)、產(chǎn)業(yè)邁向中高端,加快推進(jìn)由大到強(qiáng)發(fā)展。
賽輪股份堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,為科研院所、國內(nèi)外技術(shù)專家等提供實(shí)驗(yàn)和研發(fā)平臺(tái),先后與青島科技大學(xué)、山東省橡膠行業(yè)技術(shù)中心、輪胎工藝與控制工程技術(shù)研究中心等高等院校、科研院所建立了長期科研合作關(guān)系,并成為其實(shí)習(xí)、示范基地。賽輪股份也是青島科技大學(xué)的學(xué)生實(shí)習(xí)基地,雙方在基礎(chǔ)材料研究、人才等方面結(jié)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。