廣東廣州增城進口雙層緩沖牛皮紙墊√進口紙墊機新聞
★ 創(chuàng)新:
RANPAK緩沖紙墊包裝系統(tǒng)的設(shè)計靈感,源自一個行之已久的簡單包裝
方法:普通的紙經(jīng)過折疊弄皺后已具有不錯的緩沖作用,但胡亂隨意的
方法,不能保證滿足嚴(yán)格的包裝要求,因此我們發(fā)明一系列特別的成型
器把具有特別機器性能的紙張有系統(tǒng)地擠壓折疊成具備很強保護效果的
緩沖紙墊,F(xiàn)用現(xiàn)制,適合各種不同的形狀、大小、重量的產(chǎn)品包裝。
上至笨重的產(chǎn)品下至精細(xì)的零部件,其中總有一種方式能適合您的要求。
深圳市威斯特包裝設(shè)備有限公司
聯(lián)系人:姚先生
手 機:18617069626
Q Q:1531573172
★ 環(huán)保:
RANPAK緩沖紙墊是“綠色”的包裝,百分之百天然材料,可回收、
再生,可自然分解,不污染環(huán)境,其他包裝產(chǎn)品多為化工合成原料,回
收困難,分解不易,有千年垃圾之稱。在日漸重視環(huán)保意識及日越嚴(yán)格
的環(huán)保包裝規(guī)范下,除RANPAK的環(huán)保包裝材料確難做他想。
★ 降低成本:
使用RANPAK緩沖紙墊,能節(jié)省從頭到尾的費用:
1) 無需前期設(shè)備投資,也沒有維修和零件費用。
2) 減少相同類似包裝材料10%~15%的使用量。
3) 縮減紙箱尺寸約25%。
4) 解決清潔和棄置的問題。提高生產(chǎn)率,增加出貨量。
5) 節(jié)省倉庫租金。紙卷占倉庫存空間約為其他箱內(nèi)包裝產(chǎn)品的1/30,
現(xiàn)制現(xiàn)用。(長137
米的紙卷,約重15.8KG,成型后可填充空間約1.7m3。
6)特別是對于出口企業(yè),可免除因不符合進口國環(huán)保要求而增加的懲罰
性關(guān)稅及限制。
RANPAK是一款用途廣泛的紙墊生產(chǎn)機器,經(jīng)特殊的機械成型,可將多層
復(fù)合牛皮紙加工成緩沖紙墊,來為您的產(chǎn)品提供完美的防震保護及緩沖隔離
特點
1、根據(jù)簡單圖示就可以操作
2、兩種運行模式
3、手動模式
4、自動模式
5、可設(shè)置紙墊長度
6、可設(shè)置紙墊個數(shù)
7、100%可降解
8、一種材料,可滿足多方面的需要
9、中英文操作界面,所見即所得
10、即時在線生產(chǎn)
11、堅固耐用,可滿足工業(yè)生產(chǎn)需要
12、低運行成本
13、節(jié)約30%倉儲空間
14、對重型或有棱角毛刺的產(chǎn)品也能使用可消除物品在運輸過程中在運
輸過程中在箱內(nèi)的移位
Ranpak SR 紙墊成型機參數(shù):
尺寸:94*176*110-163cm
水平放置
尺寸:94*100*193-225cm
垂直放置
重量:175kg
功率:770Watt
電壓:230Volt
紙張參數(shù):
Ranpak-SR紙張參數(shù):
克重:50/50gr/㎡,50/70 gr/㎡,
70/70gr/㎡,50/50/50gr/㎡,
50/70/50gr/㎡,Ecoline70/75gr/㎡
紙卷長度:根據(jù)客戶需求
紙卷重量:根據(jù)客戶需求
紙卷寬度:76cm
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現(xiàn)場拆除砂場6處、解體上岸采砂船6條、運砂船10余條,并當(dāng)場責(zé)令其余20余處采砂場限期自行拆除整改, ????答:我們希望通過看得見、摸得著的實際舉措,與分享能源發(fā)展的成果和,給各國的能源發(fā)展帶來實實在在的好處, 陜西省日前印發(fā)的《陜西省秦嶺生態(tài)保護整改工作方案》(以下簡稱《方案》)透露,將在“十三五”末, 在過去3年中,過剩了油價。 三、部分企業(yè)撕毀封條生產(chǎn)督查組在山東省德州市平原縣平原鎮(zhèn)檢查時發(fā)現(xiàn),五里莊村了11個家具廠、1個木器廠、1個雕刻廠、1個仿陶瓷花瓶廠、1個花架焊接廠的“散亂污”企業(yè)群, 截至2016年底,深圳市污水管網(wǎng)缺口達(dá)4600多公里,全市污水收集率不足50%。 污染具有區(qū)域性和流動性,雄安生態(tài)規(guī)劃的實現(xiàn)尚需京津冀生態(tài)圈作為支撐,水體與大氣治理將是主線。 我市提出,力爭到2018年底前80%以上的黑臭水體,到2020年水取得明顯,真正讓全市既能望到藍(lán)天白云、青山綠樹, 另外,還將擴大公益講座的范圍,并邀請一些知名科學(xué)家參與,以擴大機構(gòu)的品牌影響力。 被問責(zé)主要是因為在面對環(huán)保問題時,存在對環(huán)保工作認(rèn)識不足、不到位、整改落實不到位的情況。