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連云港寶鋼彩鋼卷√【大量現(xiàn)貨】上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司 主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù): 銷(xiāo)售：寶鋼彩涂卷，鞍鋼彩涂卷，馬鋼彩涂卷，寶鋼鍍鋁鋅，酒鋼鍍鋁鋅，首鋼鍍鋁鋅 公司經(jīng)營(yíng)地點(diǎn): 上海市寶山區(qū)友誼路1588號(hào)綱領(lǐng)3號(hào)樓 ，上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司坐落于上海市寶山區(qū) 寶鋼鋼鐵股份有限公司邊，提供國(guó)內(nèi)外最優(yōu)質(zhì)的鋼材制品及材料， 致力于打造彩涂 鍍鋅 鍍鋁鋅冷軋 鋁鎂錳 等一系列涂鍍產(chǎn)品供應(yīng)鏈，為每位合作的客戶(hù)做到完善的服務(wù)，始終如一的保證產(chǎn)品質(zhì)量，上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司立足鋼鐵這一主業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)各大鋼廠的彩涂卷、鍍鋁鋅光板、冷軋，熱軋，彩涂鋁卷，等各種鋼鐵，與國(guó)內(nèi)寶鋼，鞍鋼，首鋼，酒鋼武鋼、本鋼、唐鋼、鞍鋼等大型鋼廠有著穩(wěn)定的合作關(guān)系。
寶鋼彩涂卷經(jīng)典工程案例
2009年建設(shè)，寶鋼鍍鋁鋅彩涂做屋面板，顏色為白銀灰，涂層品種PVDF，鋁鋅重量150克/平方米，牌號(hào)為T(mén)DC51D AZ。
巴斯夫是全球領(lǐng)先的化工公司，該工廠位于上海金山化工區(qū)，2006年建設(shè)。采用寶鋼鍍鋁鋅氟碳彩涂鋼板，顏色主體為深米黃，色帶為皇冠黃，鋁鋅層重量150克/平方米，牌號(hào)為T(mén)S350GD AZ。
SEW中國(guó)（廣州）公司位于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，2006年建設(shè)。屋面采用寶鋼鍍鋁鋅光板，牌號(hào)S550GD AZ,鋁鋅層重量150克/平方米。外墻采用鍍鋁鋅氟碳彩涂鋼板，牌號(hào)為T(mén)S550GD AZ，鋁鋅層重量150克/平方米。 SEW中國(guó)（蘇州）公司位于江蘇省蘇州市，2010年建設(shè)。屋面采用寶鋼鍍鋁鋅光板，牌號(hào)S350GD AZ，鋁鋅層重量165克/平方米。外墻采用鍍鋁鋅氟碳彩涂鋼板，顏色為碳黑，牌號(hào)為T(mén)S550GD AZ，鋁鋅層重量150克/平方米。
彩鋼板是在冷基鋼板上首先熱鍍一層純鋅或者鋁鋅合金，再通過(guò)烤漆工藝烤上一層防腐蝕油漆而形成的，具有很高的抗腐蝕能力，配合巖棉或者玻璃絲棉等保溫材料一起使用，可以達(dá)到保溫和防腐兩個(gè)目的。豬舍由于其環(huán)境惡劣，氨氣的產(chǎn)生會(huì)對(duì)建筑材料造成腐蝕，所以豬舍的材料要具備較高的耐腐蝕性和抗堿性環(huán)境的能力。寶鋼彩鋼板作為國(guó)內(nèi)一流的彩涂生產(chǎn)廠家，其產(chǎn)品品質(zhì)高于一般彩鋼板很多，其中高耐候HDP或者氟碳PVDF更適合于腐蝕性環(huán)境。
寶鋼彩鋼板優(yōu)勢(shì)：1.顏色飽和度高：寶鋼彩鋼板的生產(chǎn)采用的是國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)制造工藝，使用的是國(guó)際知名的品牌油漆阿克蘇諾貝爾。每一塊彩鋼板的油漆飽和度都很高，美觀效果一看便知； 2. 油漆附著力高： 一般彩鋼板在加工壓型的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)脫漆或者漆面褶皺的現(xiàn)象，這就和彩鋼板油漆的附著力有關(guān)系。生產(chǎn)工藝、油漆轉(zhuǎn)化層和基板表面處理都能影響到油漆的附著力。寶鋼鋼廠的生產(chǎn)工藝采用的是一體化全流程生產(chǎn)，憑借先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和優(yōu)質(zhì)的化學(xué)轉(zhuǎn)化層使彩鋼板的油漆附著力非常好。 3. 產(chǎn)品性?xún)r(jià)比高：寶鋼彩鋼板的價(jià)格一般要高出市場(chǎng)民營(yíng)廠同規(guī)格彩鋼板價(jià)格的百分之六十到八十。但是它的使用年限卻是普通彩鋼板的3倍以上，相當(dāng)于200萬(wàn)買(mǎi)民營(yíng)廠的彩鋼板建的廠房和話350萬(wàn)買(mǎi)寶鋼彩鋼板建的廠房，前者使用4年以后需要翻新，再使用民營(yíng)廠彩鋼，成本至少再需要200萬(wàn)以上，但是寶鋼彩鋼板的廠房可以使用8年甚至更久，產(chǎn)品性?xún)r(jià)比由此可見(jiàn)。 4. 提供使用參考：寶鋼作為一家大型國(guó)企，對(duì)其代理貿(mào)易商也有很高的要求，在客戶(hù)向代理商采購(gòu)寶鋼彩鋼板的時(shí)候，代理商會(huì)結(jié)合客戶(hù)的實(shí)際用量、使用環(huán)境、技術(shù)要求等，給出客戶(hù)最合理適合的規(guī)格、顏色甚至加工瓦型以供客戶(hù)參考。
如何做好供應(yīng)鏈管理|供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)|供應(yīng)鏈管理是什么|如何做好物流與供應(yīng)鏈管理 顧客價(jià)值的衡量 顧客價(jià)值是衡量一個(gè)企業(yè)對(duì)于其顧客的貢獻(xiàn)大小的指標(biāo)，這一指標(biāo)是根據(jù)企業(yè)提供的全部貨物、服務(wù)以及無(wú)形影響來(lái)衡量的。最近幾年來(lái)這個(gè)指標(biāo)已經(jīng)取代了質(zhì)量和顧客滿意度等指標(biāo)。在不同行業(yè)中，是什么因素決定顧客的價(jià)值?顧客價(jià)值是如何衡量的?在供應(yīng)鏈中，信息技術(shù)如何用來(lái)增強(qiáng)顧客價(jià)值?供應(yīng)鏈管理如何作用于顧客價(jià)值? 首先，供應(yīng)鏈系統(tǒng)隨時(shí)間而變化也是一個(gè)重要的考慮因素。即使能夠準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)需求(例如供需雙方簽署長(zhǎng)期合作合同)，計(jì)劃過(guò)程也需要考慮在一段時(shí)間內(nèi)由于季節(jié)波動(dòng)、發(fā)展趨勢(shì)、廣告和促銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)者的定價(jià)策略等因素引起的需求和成本參數(shù)的變化。這些隨時(shí)間而變化的需求和成本參數(shù)使確定最有效的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略變得更加困難。而事實(shí)上，最有效的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，就是使供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)行成本達(dá)到最小且滿足顧客需求的戰(zhàn)略。 其次，在一些新興行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的新問(wèn)題層出不窮，在其產(chǎn)品的生命周期內(nèi)無(wú)法作出清楚的解釋。比如，在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)品的生命周期正變得越來(lái)越短。許多型號(hào)的個(gè)人電腦和打印機(jī)產(chǎn)品只有幾個(gè)月的市場(chǎng)生命，而制造商可能只有一個(gè)訂單或生產(chǎn)機(jī)會(huì)。這種情形在當(dāng)前炙手可熱的消費(fèi)電子領(lǐng)域，比如MP3、DC、DV等產(chǎn)品上表現(xiàn)更為突出。遺憾的是，因?yàn)檫@些產(chǎn)品是新產(chǎn)品，不存在能使制造商對(duì)顧客需求作出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的歷史數(shù)據(jù)。另一方面，在這些行業(yè)中，日新月異的技術(shù)發(fā)展和眼花繚亂的產(chǎn)品推陳出新，使得準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)某一特定產(chǎn)品的需求變得越來(lái)越艱難。進(jìn)而最終導(dǎo)致眾多制造商的價(jià)格大戰(zhàn)，而價(jià)格戰(zhàn)不僅降低了產(chǎn)品在其生命周期內(nèi)的價(jià)值，更是縮短了產(chǎn)品的生命周期。 此外，在某些高度同質(zhì)化的產(chǎn)品市場(chǎng)，供應(yīng)鏈管理可能是決定企業(yè)成敗的惟一最重要的因素。比如，在筆記本電腦和噴墨打印機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)，很多制造商都走OEM路線或采用相同的上游原材料供應(yīng)商和相同的技術(shù)，在這種情況下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌行銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng)、就是成本和服務(wù)水平的競(jìng)爭(zhēng)，而成本和服務(wù)水平則是供應(yīng)鏈管理中的兩個(gè)關(guān)鍵要素。 總之，供應(yīng)鏈管理中的問(wèn)題涉及到許多方面的活動(dòng)，從戰(zhàn)略層次到戰(zhàn)術(shù)層次一直到作業(yè)層次。戰(zhàn)略層的問(wèn)題是對(duì)公司有著長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的決策，包括關(guān)于制造工廠和倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量、布局及產(chǎn)能大小以及物料在物流網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)等方面的決策。戰(zhàn)術(shù)層的決策一般包括采購(gòu)和生產(chǎn)決策、庫(kù)存策略和運(yùn)輸策略等。而在作業(yè)層次上，則包括日�；顒�(dòng)的決策，如計(jì)劃、估計(jì)備貨期、安排運(yùn)輸路線、裝運(yùn)等。 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì) 供應(yīng)鏈管理是迄今為止企業(yè)物流發(fā)展的最高級(jí)形式。雖然供應(yīng)鏈管理非常復(fù)雜，且動(dòng)態(tài)、多變，但眾多企業(yè)已經(jīng)在供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐中獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)并取得顯著的成效。當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的發(fā)展正呈現(xiàn)出一些明顯的趨勢(shì)： 首先是時(shí)間與速度。越來(lái)越多的公司認(rèn)識(shí)到時(shí)間與速度是影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。比如，在IT行業(yè)，國(guó)內(nèi)外大多數(shù)PC制造商都使用Intel的CPU，因此，如何確保在第一時(shí)間內(nèi)安裝Intel最新推出的CPU就成為各PC制造商獲得競(jìng)爭(zhēng)力的自然之選�？傊诠⿷�(yīng)鏈環(huán)境下，時(shí)間與速度已被看作是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源，一個(gè)環(huán)節(jié)的拖沓往往會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)。供應(yīng)鏈中的各個(gè)企業(yè)通過(guò)各種手段實(shí)現(xiàn)它們之間物流、信息流的緊密連接，以達(dá)到對(duì)最終客戶(hù)要求的快速響應(yīng)、減少存貨成本、提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)水平的目的。 其次是質(zhì)量與資產(chǎn)生產(chǎn)率。供應(yīng)鏈管理涉及許多環(huán)節(jié)，需要環(huán)環(huán)緊扣，并確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。任何一個(gè)環(huán)節(jié)，比如運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的好壞，就將直接影響到供應(yīng)商備貨的數(shù)量、分銷(xiāo)商倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)量，進(jìn)而最終影響到用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、時(shí)效性以及價(jià)格等方面的評(píng)價(jià)。時(shí)下，越來(lái)越多的企業(yè)信奉物流質(zhì)量創(chuàng)新正在演變?yōu)橐环N提高供應(yīng)鏈績(jī)效的強(qiáng)大力量。另一方面，制造商越來(lái)越關(guān)心它的資產(chǎn)生產(chǎn)率。改進(jìn)資產(chǎn)生產(chǎn)率不僅僅是注重減少企業(yè)內(nèi)部的存貨，更重要的是減少供應(yīng)鏈渠道中的存貨。供應(yīng)鏈管理發(fā)展的趨勢(shì)要求企業(yè)開(kāi)展合作與數(shù)據(jù)共享以減少在整個(gè)供應(yīng)鏈渠道中的存貨。 第三是組織精簡(jiǎn)。供應(yīng)鏈成員的類(lèi)型及數(shù)量是引發(fā)供應(yīng)鏈管理復(fù)雜性的直接原因。在當(dāng)前的供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始考慮減少物流供應(yīng)商的數(shù)量，并且這種趨勢(shì)非常明顯與迅速。比如，跨國(guó)公司客戶(hù)更愿意將它們的全球物流供應(yīng)鏈外包給少數(shù)幾家，理想情況下最好是一家物流供應(yīng)商。因?yàn)檫@樣不僅有利于管理，而且有利于在全球范圍內(nèi)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，更好地顯示出全球供應(yīng)鏈管理的整套優(yōu)勢(shì)。
重慶鋼鐵股份公布，于2018年1月29日召開(kāi)的董事會(huì)會(huì)議及監(jiān)事會(huì)會(huì)議上，周竹平獲推選為該公司董事長(zhǎng)，李永祥獲推選為公司副董事長(zhǎng)，肖玉新獲推選為公司監(jiān)事會(huì)主席。 另外，董事會(huì)的各委員會(huì)的組成如下：戰(zhàn)略委員會(huì)由非執(zhí)行董事周竹平(委員會(huì)主席)、執(zhí)行董事李永祥、執(zhí)行董事涂德令、非執(zhí)行董事鄭杰、執(zhí)行董事張朔共組成；薪酬與考核委員會(huì)由獨(dú)立 非執(zhí)行董事黃鈺昌(委員會(huì)主席)、執(zhí)行董事李永祥、獨(dú)立非執(zhí)行董事徐以祥、獨(dú)立非執(zhí)行董事王振華組成；提名委員會(huì)由獨(dú)立非執(zhí)行董事徐以祥(委員會(huì)主席)、非執(zhí)行董事周竹平、獨(dú)立非執(zhí) 行董事辛清泉、獨(dú)立非執(zhí)行董事王振華組成；審計(jì)委員會(huì)由獨(dú)立非執(zhí)行董事辛清泉(委員會(huì)主席)、獨(dú)立非執(zhí)行董事黃鈺昌、獨(dú)立非執(zhí)行董事王振華、非執(zhí)行董事鄭杰組成。 此外，董事會(huì)還通過(guò)了重慶鋼鐵2018年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的議案。根據(jù)方案，重慶鋼鐵全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)焦炭259萬(wàn)噸，燒結(jié)礦915萬(wàn)噸，鐵537萬(wàn)噸，鋼600萬(wàn)噸，材541萬(wàn)噸，外銷(xiāo)方坯31萬(wàn)噸。
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