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百色寶鋼彩涂卷百色【優(yōu)惠價】上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司 主營產(chǎn)品或服務(wù): 銷售：寶鋼彩涂卷，鞍鋼彩涂卷，馬鋼彩涂卷，寶鋼鍍鋁鋅，酒鋼鍍鋁鋅，首鋼鍍鋁鋅 公司經(jīng)營地點: 上海市寶山區(qū)友誼路1588號綱領(lǐng)3號樓 ，上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司坐落于上海市寶山區(qū) 寶鋼鋼鐵股份有限公司邊，提供國內(nèi)外最優(yōu)質(zhì)的鋼材制品及材料， 致力于打造彩涂 鍍鋅 鍍鋁鋅冷軋 鋁鎂錳 等一系列涂鍍產(chǎn)品供應(yīng)鏈，為每位合作的客戶做到完善的服務(wù)，始終如一的保證產(chǎn)品質(zhì)量，上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司立足鋼鐵這一主業(yè)。主要經(jīng)營國內(nèi)各大鋼廠的彩涂卷、鍍鋁鋅光板、冷軋，熱軋，彩涂鋁卷，等各種鋼鐵，與國內(nèi)寶鋼，鞍鋼，首鋼，酒鋼武鋼、本鋼、唐鋼、鞍鋼等大型鋼廠有著穩(wěn)定的合作關(guān)系。
寶鋼彩涂卷經(jīng)典工程案例
2009年建設(shè)，寶鋼鍍鋁鋅彩涂做屋面板，顏色為白銀灰，涂層品種PVDF，鋁鋅重量150克/平方米，牌號為TDC51D AZ。
蕪湖美智空調(diào)設(shè)備位于蕪湖市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，建成于2010年。是一家生產(chǎn)空調(diào)、冰箱的家電企業(yè)。屋面采用寶鋼鍍鋁鋅光板制造，牌號為S350GD AZ，鋁鋅重量為165克/平方米。墻面采用寶鋼鍍鋁鋅氟碳彩涂鋼板，顏色為白灰、海藍(lán)，鋁鋅層重量150克/平方米，牌號TS300GD AZ。 使用寶鋼HDP彩涂鋼板，屋面顏色灰色，外墻面顏色淺綠，采用鍍鋁鋅基板高強鋼，牌號為TS350GD AZ，鋁鋅層重量150克/平方米。
戴姆勒（福建）工廠位于福建省福州市閩候縣青口投資區(qū)，福州屬于典型的亞熱帶季風(fēng)氣候，四季常青，雨量充沛，夏長冬短，夏季氣溫高達(dá)36度以上，因為盆地地形，近年來經(jīng)常出現(xiàn)熱島效應(yīng)，7-9月天氣炎熱，是臺風(fēng)活動集中期，每年平均臺風(fēng)直接登陸達(dá)2次。 2008年建設(shè)。是福建省汽車工業(yè)集團與戴姆勒雙方各占50%的股份合資組建，總規(guī)劃用地66萬平方米，一期規(guī)劃年產(chǎn)4萬輛。廠房采用寶鋼鍍鋁鋅氟碳彩板，顏色為帝王白，牌號為TS350GD AZ，鋁鋅層重量150克/平方米。
寶鋼彩鋼板選擇應(yīng)遵循原則： 一、相對酸洗環(huán)境選擇鍍鋁鋅基板，相對堿性環(huán)境選擇鍍鋅基板； 二、高溫高濕地區(qū)（南方地區(qū)）必須采用相對鍍層厚度大的鍍鋅或鍍鋁鋅基板，具體指標(biāo)為：鋅層重量≥140克/平方米，鋁鋅層重量≥100克/平方米； 三、沿海地區(qū)由于氯離子的因素，涂層、鍍層厚度都要求相對較高，這樣才能防止切口或膜下腐蝕的發(fā)生； 四、日照或紫外線強烈的地區(qū)（西部或者高海拔）選擇涂層耐久性好的氟碳或高耐候聚酯等； 五、公用及民用建筑不僅要考慮耐腐蝕性，外觀性能也很重要，因此，采用涂層更加細(xì)膩的PVDF或HDP都是不錯的選擇； 六、在顏色可以選擇的情況下，從腐蝕角度講選擇淺顏色的彩涂鋼板，耐久性更強； 七、室外用彩涂鋼板涂層光澤度應(yīng)選擇中低光澤的涂層； 八、在相對坡度比較小的屋面，直接采用鍍鋁鋅光板，又經(jīng)濟又實用； 九、鋼種的選擇和板型及鋼板厚度有關(guān)，采用高強鋼在同樣的荷載情況下可以減少鋼板厚度或采用相對更淺的板型，可以減少材料的使用量。寶鋼彩鋼板的腐蝕時間順序如下：
涂層厚度的選擇從微觀上講，涂層是多空的組織�？諝庵械乃�、腐蝕介質(zhì)（氯離子等）就會通過涂層的薄弱部分侵入，造成膜下腐蝕，進(jìn)而涂層起泡并剝落。另外，即使同樣涂層厚度，二次涂層要比一次涂層致密。根據(jù)國外報道和相關(guān)腐蝕試驗結(jié)果，正面涂層20μm以上才能有效的防止腐蝕介質(zhì)的侵入，由于底漆和面漆的防腐蝕機理不同，不僅要規(guī)定總膜厚，還有分別要求底漆（≥5μm）和面莒縣鞍鋼彩鋼板,820版型漆（≥15μm）的厚度，只有這樣，才能保證彩涂鋼板不同部位的耐蝕性是均衡的。PVDF類產(chǎn)品要求的涂膜更厚，因為要提供更長的使用年限保證。對背面涂層的要求視用途而定，夾芯板只要求有一層可粘結(jié)的底漆，而成型鋼板由于室內(nèi)腐蝕因此也要求涂兩層，厚度至少10μm以上。
物流管理案例分析:青島啤酒公司 青島啤酒股份有限公司在迅速完成擴張后，營銷戰(zhàn)略由以規(guī)模為主的“做大做強”相應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴嵘诵母偁幜橹鞯摹白鰪娮龃蟆�。啤酒下線后送達(dá)終端市場的速度，即所謂的“新鮮度管理”，成為青島啤酒打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素。這個新鮮度管理說白了就是企業(yè)的物流管理。青島啤酒是成功如何進(jìn)行這場物流管理的呢?下文您或許可以借鑒一二。 信息不暢是青啤“保鮮”大礙 青啤是從1998年起開始推行“新鮮度管理”的。但是，按照舊有的業(yè)務(wù)流程，產(chǎn)成品出廠后先進(jìn)周轉(zhuǎn)庫，再發(fā)至港、站，再到分公司倉庫，最后才轉(zhuǎn)運給消費者，啤酒作為日常消費品其口味已發(fā)生了極大的變化。由于物流渠道不暢，不但增加了運費，加大了庫存，也占用了資金，提高了管理成本，新鮮度管理很難落到實處。另外，各區(qū)域銷售分公司在開拓市場的同時還要管理運輸和倉庫，往往顧此失披。所以，青啤把“新鮮度管理”、“市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”等納入了信息化建設(shè)范疇。青啤認(rèn)為，由于不能及時為公司決策層提供準(zhǔn)確的銷售、庫存信息，信息不暢是制約消費者喝到最新鮮啤酒的嚴(yán)重障礙。 2000年，青啤決定利用先進(jìn)的信息化手段再造青啤的銷售網(wǎng)絡(luò)，組建青啤銷售物流管理信息系統(tǒng)。建立起銷售公司與各銷售分公司的物流、資金流、信息流合理、順暢的物流管理信息系統(tǒng)。這個系統(tǒng)對企業(yè)的發(fā)貨方式、倉儲管理、運輸環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面改造，實現(xiàn)銷售體系內(nèi)部開放化、扁平化的物流管理體系。 青啤銷售物流管理信息系統(tǒng)由財務(wù)、庫存、銷售、采購、儲運等模塊構(gòu)成。加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。更重要的是，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)“訂單經(jīng)濟”。
走進(jìn)朱軍紅的辦公室，記者看到這位上海鋼聯(lián)董事長正在伏案工作�！澳銈兿茸挛缫s飛機，還有些文件沒有處理完�！睅追昼姾�，工作處理完畢，他才開始和記者攀談起來。 作為中國大宗商品資訊服務(wù)和電商平臺的先鋒企業(yè)，上海鋼聯(lián)被寄予厚望。近日，圍繞鋼鐵電商、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、公司戰(zhàn)略等相關(guān)話題，朱軍紅在接受上證報記者專訪時透露了上市公司業(yè)務(wù)發(fā)展 的進(jìn)展與設(shè)想。 朱軍紅表示，鋼鐵電商雖然格局已經(jīng)清晰，但目前行業(yè)還處于發(fā)展的早期階段，行業(yè)生態(tài)還不完善。目前行業(yè)提出的生態(tài)圈在各個環(huán)節(jié)上并沒有無縫對接，相互賦能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠�；诖�，朱軍 紅堅持把提供數(shù)據(jù)和交易服務(wù)作為上海鋼聯(lián)商業(yè)邏輯的核心，并認(rèn)為企業(yè)最大問題永遠(yuǎn)在自身，提倡工匠精神，穩(wěn)中求變。 朱軍紅表示，公司積極迎接技術(shù)的革新和變化，公司不是做區(qū)塊鏈技術(shù)的企業(yè)，但關(guān)注研究區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用，且區(qū)塊鏈與公司既定的業(yè)務(wù)理念不謀而合，即信息共享、提高效率和安全性。 堅持只做貿(mào)易服務(wù) 上證報記者：能否描繪下鋼鐵電商領(lǐng)域整體競爭格局，當(dāng)下我們所處發(fā)展階段及對行業(yè)的未來設(shè)想？ 朱軍紅：整個鋼鐵電商，從過去的萌芽狀態(tài)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模，但總體來說還處于早期階段，沒有完全成型。目前，鋼鐵電商格局已經(jīng)清晰，第一梯隊遙遙領(lǐng)先，第二梯隊沒有突出優(yōu) 勢，分化剛開始就已經(jīng)產(chǎn)生。這個行業(yè)還沒有做到一個超級體量，這個過程可能會伴隨著并購和整合。未來該產(chǎn)業(yè)發(fā)展到成熟階段，生態(tài)體系會更加完善。比如，目前行業(yè)提出的生態(tài)圈在各 個環(huán)節(jié)上并沒有無縫對接，相互賦能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。未來只有數(shù)據(jù)量、交易量和倉儲量足夠大，各個環(huán)節(jié)才能像B2C領(lǐng)域一樣產(chǎn)生有機互動。 上證報記者：如何評價行業(yè)的其他競爭對手？有的鋼鐵電商自營規(guī)模非常大，您怎么評價？ 朱軍紅：我不去評判他人，每個人的苦和痛只有自己知道！我堅持只做服務(wù)，打個形象的比喻，就像撲克游戲，如果我不會打牌，我就只端茶倒水，這樣就是在做服務(wù)。這20年來我們一直在 堅持做服務(wù)。當(dāng)然，我認(rèn)為假如真的控制得好，對牌技有把握，那就上牌桌。但做自營與其他貿(mào)易商、工廠一定有競爭，我們堅持貿(mào)易服務(wù)商的角色，提供數(shù)據(jù)和交易服務(wù)。打牌你來，端茶 倒水我們來，服務(wù)好就是我們商業(yè)邏輯的核心。 發(fā)展戰(zhàn)略是雙輪驅(qū)動 上證報記者：公司在大宗商品電商平臺橫向拓展方面是如何規(guī)劃的？ 朱軍紅：公司發(fā)展戰(zhàn)略是雙輪驅(qū)動，即“資訊 大數(shù)據(jù)”和“交易 供應(yīng)鏈服務(wù)”，其中“資訊 大數(shù)據(jù)”就是指產(chǎn)業(yè)資訊和產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)。公司近期投資了山東隆眾，這是一家有歷史的化工類資 訊企業(yè)。我們在鋼鐵、有色、農(nóng)產(chǎn)品、石化、建筑材料都有布局，因此上海鋼聯(lián)實際上是產(chǎn)業(yè)資訊和數(shù)據(jù)公司。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，我們有了大量的用戶，10年前開始打造交易服務(wù)平臺，目前 以鋼材為主要品種，在鐵礦石領(lǐng)域也有布局，主要以撮合為主。撮合模式盈利性一般，我們的鋼銀電商從撮合發(fā)展到了涉足整個交易鏈條的各個環(huán)節(jié)，比如倉儲、物流、結(jié)算、供應(yīng)鏈服務(wù)等 。 未來規(guī)劃主要有以下幾個方面： 第一，在交易和供應(yīng)鏈服務(wù)方面，要穩(wěn)步發(fā)展。交易端資產(chǎn)比較重，對資金、風(fēng)控和人員要求高，因此一定要做好風(fēng)險控制，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打。把鋼鐵先做扎實，一步一步地走，步 子太大容易栽跟頭。 第二，在資訊和大數(shù)據(jù)方面，要快速布局。這個業(yè)務(wù)和交易端不同，風(fēng)險相對可控，未來將高度重視人才投入和技術(shù)投入，步子可以快一些。比如，2017年，手機版注冊用戶數(shù)增長了20多萬 。該領(lǐng)域業(yè)務(wù)的擴張只有兩個途徑：要么自建，要么并購。 第三，要學(xué)會變化。企業(yè)經(jīng)營是一個系統(tǒng)工程，做好企業(yè)一方面需要不停地檢討自己，把自己做扎實，另一方面需要掌握平衡，時快時慢，自己認(rèn)為可以跑快了就跑快�；仡^看，2015年是公 司的生死存亡時刻，就要奮起直追�，F(xiàn)在應(yīng)該說公司脫離了風(fēng)險區(qū)，要穩(wěn)步發(fā)展。 上證報記者：公司實施大宗電商平臺戰(zhàn)略的最大困難在哪？ 朱軍紅：我覺得最大困難在我自己的內(nèi)心。 首先，一家企業(yè)最大的問題永遠(yuǎn)在自身，比如能否約束自己的欲望，是否清楚該做的和不該做的。我的任務(wù)就是約束好自己的團隊，掌握快慢節(jié)奏。犯了錯誤不要怪外部，企業(yè)做不好，更多 的時候跟自己的內(nèi)心欲望和胸懷有關(guān)系。 其次，困難要自己解決。這個行業(yè)國家雖然支持，但也不能為我單開一扇窗，外部環(huán)境無法改變，只能通過自己的努力去適應(yīng)它。我相信把自己做好了，什么都不會缺。 最后，做企業(yè)要有工匠精神。專注于這個具有偉大前景的事業(yè)，跟主業(yè)沒有關(guān)系的我不做，干一件事就要認(rèn)認(rèn)真真地做，在這個領(lǐng)域做好，一步一個腳印，盡力了就可以。 關(guān)注區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用 上證報記者：您對區(qū)塊鏈技術(shù)試水大宗商品電子行業(yè)有何看法，公司有無應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)的計劃？ 朱軍紅：首先聲明，我們不是做區(qū)塊鏈技術(shù)的公司，但我們關(guān)注新技術(shù)的應(yīng)用。區(qū)塊鏈就是一項技術(shù)，與我們的業(yè)務(wù)理念也不謀而合，即信息共享、提高效率和安全性。在實際開展業(yè)務(wù)過程 中，只要下了訂單，資金就鎖死，信息可以同步到我的平臺，買家和賣家都可以看到，所有的信息就充分地展示給我們生態(tài)的參與者。目前，我們已經(jīng)開通自動對賬系統(tǒng)，效率很高。所有的 買家可以看到自己的交易細(xì)節(jié)，比如下了多少訂單，開了多少貨，尚欠多少錢，一目了然。區(qū)塊鏈技術(shù)其實并無門檻，要對其理念有深刻的認(rèn)識，公司高管集體參與過這方面的培訓(xùn)。 上證報記者：請談一談公司國際戰(zhàn)略的規(guī)劃。 朱軍紅：一方面，我們的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)始終朝著擁有全球定價能力的方向開展，目前我們的鐵礦石指數(shù)已被海外認(rèn)可，提交的信息也被全球認(rèn)可。我們的目標(biāo)是力爭成為一家全球性的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)公 司，這更多體現(xiàn)在指數(shù)的全球定價能力上。另一方面，在上市公司體系外招募和組建海外團隊，以熟悉和切入國際市場，迎接全球化的發(fā)展趨勢。
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