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中山寶鋼彩鋼卷中山【寶鋼價(jià)格】上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司 主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù): 銷售：寶鋼彩涂卷，鞍鋼彩涂卷，馬鋼彩涂卷，寶鋼鍍鋁鋅，酒鋼鍍鋁鋅，首鋼鍍鋁鋅 公司經(jīng)營(yíng)地點(diǎn): 上海市寶山區(qū)友誼路1588號(hào)綱領(lǐng)3號(hào)樓 ，上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司坐落于上海市寶山區(qū) 寶鋼鋼鐵股份有限公司邊，提供國(guó)內(nèi)外最優(yōu)質(zhì)的鋼材制品及材料， 致力于打造彩涂 鍍鋅 鍍鋁鋅冷軋 鋁鎂錳 等一系列涂鍍產(chǎn)品供應(yīng)鏈，為每位合作的客戶做到完善的服務(wù)，始終如一的保證產(chǎn)品質(zhì)量，上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司立足鋼鐵這一主業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)各大鋼廠的彩涂卷、鍍鋁鋅光板、冷軋，熱軋，彩涂鋁卷，等各種鋼鐵，與國(guó)內(nèi)寶鋼，鞍鋼，首鋼，酒鋼武鋼、本鋼、唐鋼、鞍鋼等大型鋼廠有著穩(wěn)定的合作關(guān)系。
寶鋼彩涂卷經(jīng)典工程案例
國(guó)家游泳中心位于北京奧林匹克公園內(nèi)，2008年北京奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志性建筑物之一。2007年建設(shè)，設(shè)計(jì)體現(xiàn)出“水立方”的設(shè)計(jì)理念，融建筑設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)于一體，設(shè)計(jì)新穎，結(jié)構(gòu)獨(dú)特。 國(guó)家游泳中心建設(shè)主要的先進(jìn)技術(shù)包括熱泵的選用、太陽(yáng)能的利用、水資源綜合利用、先進(jìn)的采暖空調(diào)系統(tǒng)，控制系統(tǒng)和其他的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，充分體現(xiàn)“綠色”。寶鋼為該館提供了鍍鋁鋅HDP白灰彩涂鋼板，用于通風(fēng)管道建設(shè)，鋁鋅層重量為150克/平方米，牌號(hào)為：TDC51D AZ。
2005年開始建設(shè)。屋面采用熱鍍鋅氟碳彩涂鋼板，顏色為寶鋼藍(lán)。墻面采用熱鍍鋅高耐候聚酯彩涂鋼板，顏色為象牙色，牌號(hào)為TDC51D，鍍層重量高達(dá)280克/平方米。
可口可樂（北京）位于北京市，北京的氣候?yàn)榈湫偷呐瘻貛О霛駶?rùn)大陸性季風(fēng)氣候，夏季高溫多雨，冬季寒冷，全年降水的80%集中在6、7、8三個(gè)月，7、8月有大雨，春節(jié)多發(fā)生沙塵暴 2009年建設(shè)，外墻面使用寶鋼鍍鋁鋅基板普通聚酯象牙顏色，內(nèi)墻面使用的是鍍鋁鋅基板普通聚酯白灰。屋面使用鍍鋁鋅光板，牌號(hào)為S300GD AZ。
760型彩鋼板型號(hào)說明： “HV（62）-760”，HV表示該種瓦型屬于角馳種類，所謂角馳彩鋼板是指壓型鋼板的邊部有特殊形狀，兩片瓦之間可以咬合或者卡扣在一起，62是指彩鋼板的波高，屬于高波范圍，波高和波距對(duì)于壓型鋼板的排水性能和防風(fēng)性能都有較大影響，波高越高，排水性越好，抗風(fēng)性能也越好，有效寬度直接決定了彩鋼板的利用率，有效寬度越窄，利用率越低，相應(yīng)的成本就越高。 彩鋼平板為何要壓成彩鋼瓦使用： 1：彩鋼的原材料形狀為帶鋼卷狀，彩鋼板平板作為維護(hù)系統(tǒng)的原材料，不具有排水、防風(fēng)等性能，同時(shí)也沒法有效的進(jìn)行安裝。經(jīng)過壓型，成為壓型鋼板之后，因?yàn)榫哂胁�，有波峰和波距，就具備了排水的功能，同時(shí)寬度變窄，承載力和防風(fēng)性能都大大提高； 2：裝飾性能，壓型鋼板的型號(hào)不一，導(dǎo)致形狀各不相同，有平板狀、有波紋狀等，大面積安裝之后的效果就有很多種，可以滿足不同用戶對(duì)于美觀裝飾的要求。
涂層光澤度選擇：光澤度高低不屬于涂層性能指標(biāo)，和顏色一樣，它只是一個(gè)表征，事實(shí)上，涂料（涂層）比較容易做到高光澤。但是，高光澤表面刺眼白天對(duì)陽(yáng)光的高反射率會(huì)引起光污染很多現(xiàn)在不采用玻璃幕墻就是因?yàn)楣馕廴荆�，另外，高光澤表面系�?shù)小，容易打滑，在屋頂施工時(shí)，容易帶來保障隱患。彩涂鋼板在室外使用時(shí)的老化首先表示的就是失光，若需時(shí)，新舊鋼板之間極易分辨，造成外觀不良，背面漆若是高光澤則室內(nèi)有燈光時(shí)易產(chǎn)生光暈而造員視覺疲勞。因此，正常情況下建筑用彩涂鋼板都采用中低光澤度(30-40度)。
如何做好供應(yīng)鏈管理|供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)|供應(yīng)鏈管理是什么|如何做好物流與供應(yīng)鏈管理 [摘要]：所謂供應(yīng)鏈管理，就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。供應(yīng)鏈管理中需要注意的關(guān)鍵問題是什么? 什么是供應(yīng)鏈管理? 所謂供應(yīng)鏈，其實(shí)就是由供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn)，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn)。比如，在某個(gè)供應(yīng)鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商、倉(cāng)庫(kù)節(jié)點(diǎn)，又在配送中心節(jié)點(diǎn)等占有位置。在分工愈細(xì)，專業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中，不同節(jié)點(diǎn)基本上由不同的企業(yè)組成。在供應(yīng)鏈各成員單位間流動(dòng)的原材料、在制品庫(kù)存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流。供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)如所示。從可以看到，供應(yīng)鏈實(shí)際上是由所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)(或企業(yè)單位)組成，其中一般有一個(gè)核心企業(yè)，節(jié)點(diǎn)企業(yè)(或企業(yè)單位)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，通過供應(yīng)鏈的職能(制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷、零售等)分工與合作實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。 所謂供應(yīng)鏈管理，就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。 從上述定義中，我們能夠解讀出供應(yīng)鏈管理包含的豐富內(nèi)涵。 首先，供應(yīng)鏈管理把產(chǎn)品在滿足客戶需求的過程中對(duì)成本有影響的各個(gè)成員單位都考慮在內(nèi)了，包括從原材料供應(yīng)商、制造商到倉(cāng)庫(kù)再經(jīng)過配送中心到渠道商。不過，實(shí)際上在供應(yīng)鏈分析中，有必要考慮供應(yīng)商的供應(yīng)商以及顧客的顧客，因?yàn)樗鼈儗?duì)供應(yīng)鏈的業(yè)績(jī)也是有影響的。 其次，供應(yīng)鏈管理的目的在于追求整個(gè)供應(yīng)鏈的整體效率和整個(gè)系統(tǒng)費(fèi)用的有效性，總是力圖使系統(tǒng)總成本降至最低。因此，供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)不在于簡(jiǎn)單地使某個(gè)供應(yīng)鏈成員的運(yùn)輸成本達(dá)到最小或減少庫(kù)存，而在于通過采用系統(tǒng)方法來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈成員以使整個(gè)供應(yīng)鏈總成本最低，使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)處于最流暢的運(yùn)作中。 第三，供應(yīng)鏈管理是圍繞把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商有機(jī)結(jié)合成一體這個(gè)問題來展開的，因此它包括企業(yè)許多層次上的活動(dòng)，包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次和作業(yè)層次等。 盡管在實(shí)際的物流管理中，只有通過供應(yīng)鏈的有機(jī)整合，企業(yè)才能顯著地降低成本和提高服務(wù)水平，但是在實(shí)踐中供應(yīng)鏈的整合是非常困難的，這是因?yàn)椋菏紫�，供�?yīng)鏈中的不同成員存在著不同的、相互沖突的目標(biāo)。比如，供應(yīng)商一般希望制造商進(jìn)行穩(wěn)定數(shù)量的大量采購(gòu)，而交貨期可以靈活變動(dòng);與供應(yīng)商愿望相反，盡管大多數(shù)制造商愿意實(shí)施長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，但它們必須顧及顧客的需求及其變化并作出積極響應(yīng)，這就要求制造商靈活地選擇采購(gòu)策略。因此，供應(yīng)商的目標(biāo)與制造商追求靈活性的目標(biāo)之間就不可避免地存在矛盾。
2018年，改革開放邁入第40個(gè)年頭，怎么樣站上新一輪全球化和技術(shù)改革的“風(fēng)口”，引領(lǐng)下一個(gè)40年，江蘇省人大代表、中天鋼鐵集團(tuán)副總裁董力源從人才、技術(shù)、環(huán)保等領(lǐng)域詮釋了自己 的觀點(diǎn)，他認(rèn)為在更高層次開放型經(jīng)濟(jì)的新征程上，中天有自信書寫精彩的中天故事，讓中天的產(chǎn)品邁向世界一流，走向全球。 全球視野：一年降本增效3.45億元 2017年，中天鋼鐵集團(tuán)營(yíng)收1220億元，實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。在其分管的市場(chǎng)與原材料領(lǐng)域，董力源交出了一份靚麗的成績(jī)單：在大宗原燃料一路瘋漲的情況下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)當(dāng)起了“空中飛人 ”，密集拜訪各地客戶，通過密切關(guān)注市場(chǎng)波動(dòng)，充分研判上下游行情，在暴漲前果斷加大采購(gòu)量，不僅為集團(tuán)穩(wěn)定生產(chǎn)做好了最為關(guān)鍵的原料保障工作，全年還實(shí)現(xiàn)降本增效3.45億元，位 列集團(tuán)第一。 鋼鐵企業(yè)每年要進(jìn)口大量的原材料，這一塊的降本增效直接與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)掛鉤，如何從源頭上控制成本？董力源掌管集團(tuán)原料采購(gòu)帥印后，制定新的戰(zhàn)術(shù)：做大、做強(qiáng)、做精原料采購(gòu)， 不與小貿(mào)易商做生意，直接與源頭做。 董力源連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在世界各地考察礦山，不斷分析研判，與巴西的淡水河谷、澳洲的力拓和必和必拓三大礦業(yè)巨頭、FMG等新興礦山進(jìn)一步加深合作，努力擴(kuò)大長(zhǎng)期協(xié)議訂單量。 2011年，中天鋼鐵1780萬噸鐵礦石中，僅有400萬噸長(zhǎng)協(xié)；至2014年，七八成都轉(zhuǎn)成了長(zhǎng)協(xié)，達(dá)一千萬噸以上。長(zhǎng)期協(xié)議里的鐵礦石保證貨源、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，一噸鐵礦石便宜1-1.5美元，全年僅 此一項(xiàng)就可以為企業(yè)節(jié)省1800萬美元。而在煤炭資源供應(yīng)上，董力源把目光瞄準(zhǔn)海外燃料市場(chǎng)，尋找高性價(jià)比的海外煤炭資源，促成澳煤等價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的進(jìn)口煤炭供應(yīng)。 與之相對(duì)應(yīng)的是，2017年，中天鋼鐵累計(jì)出口鋼材60.6萬噸，總金額2.69億美元，出口創(chuàng)匯額創(chuàng)歷史新高。出口方向包括：韓國(guó)，新加坡、菲律賓、緬甸、泰國(guó)、印尼、越南、文萊等東南亞 國(guó)家，孟加拉、黎巴嫩、巴基斯坦、香港等亞洲國(guó)家和地區(qū)以及非洲、美洲等主要市場(chǎng)。新加坡及東南亞國(guó)家成為年度最大出口市場(chǎng)。同時(shí)，成功開拓墨西哥市場(chǎng)。 中天自信：產(chǎn)量與質(zhì)量齊頭并進(jìn) “其實(shí)海外之路并不容易，以海外某巨頭為例，他們確定了一家供應(yīng)商后一般不輕易更換，比如中天的一噸貨，可以生產(chǎn)成千上萬的汽車零部件，但如果質(zhì)量不過關(guān)，就有可能造成成千上萬 輛車被召回�！倍υ匆徽Z(yǔ)中的。 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩實(shí)質(zhì)源于結(jié)構(gòu)問題，即“低端過剩高端不足”。打入國(guó)際高端鋼鐵市場(chǎng)，不僅需要技術(shù)，更需要依靠質(zhì)量和口碑，這才是實(shí)打?qū)嵉母?jìng)爭(zhēng)力。2017年，中天鋼鐵集團(tuán)優(yōu)特鋼比 重超過60%，整體優(yōu)特鋼規(guī)模突破600萬噸，成為全球最大的優(yōu)特鋼棒線材生產(chǎn)基地；“中天牌”簾線鋼最細(xì)能拉到0.15毫米，比頭發(fā)絲還細(xì)；汽車爪極用鋼成功配套寶馬、奔馳等國(guó)際知名品 牌；軸承鋼代替國(guó)際一流的瑞典SKF軸承，委托下游企業(yè)加工后成功實(shí)現(xiàn)軋機(jī)自用；易切削鋼應(yīng)用于日本佳能等高端打印機(jī)；冷鐓鋼、齒輪鋼、錨鏈鋼等高端產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球。 不懼競(jìng)爭(zhēng)，中天鋼鐵的底氣來源于技術(shù)與人才戰(zhàn)略。集團(tuán)自2005年起就謀劃優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型，投入巨資引進(jìn)美國(guó)摩根5.5代軋機(jī)、德國(guó)考克斯軋機(jī)、阿特拉斯制氧、德國(guó)西門子電氣設(shè)備和國(guó)際先進(jìn) 的軋后處理裝備等，并制定了企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃——五年普轉(zhuǎn)優(yōu)，五年優(yōu)轉(zhuǎn)特，五年特轉(zhuǎn)精，目前已邁向“特轉(zhuǎn)精”的發(fā)展階段。 在“特轉(zhuǎn)精”的關(guān)鍵時(shí)期，中天鋼鐵未來發(fā)展需要什么樣的人才？“未來需要復(fù)合型人才�！倍υ凑J(rèn)為，以前，中天需要的是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，要能夠站起來能講，坐下去能寫，蹲下來能 干，拉出去能打，打起來能贏�，F(xiàn)在，需要的是很快能適應(yīng)各類環(huán)境的復(fù)合型人才，要懂煉鐵、懂煉鋼、懂生產(chǎn)、懂銷售，哪里需要，就在哪里出現(xiàn)，在哪個(gè)崗位都能發(fā)光發(fā)熱。 事實(shí)上，中天在2008年就種下了人才的種子。從2008年開始，中天鋼鐵集團(tuán)啟動(dòng)了“十年人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”。為此，集團(tuán)堅(jiān)持人才強(qiáng)企，不斷加大人才培養(yǎng)投入，制定了挑選為集團(tuán)能奮斗20－ 30年的人才目標(biāo)。就在不久前，董力源等48名平均年齡不到35歲的青年骨干，奔赴北科大進(jìn)行了兩個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)。 “我們是全國(guó)最大的優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地，但瓶頸是我們的技術(shù)能力還沒達(dá)到世界一流，我們的目標(biāo)是世界一流，這個(gè)過程需要5-10年的時(shí)間�！倍υ幢硎�，在未來發(fā)展之路上，中天會(huì)更注重 于新技術(shù)的引進(jìn)，以及自身技術(shù)人員的培養(yǎng)。 生態(tài)引領(lǐng)：企業(yè)多大責(zé)任就有多重 環(huán)境保護(hù)是冶金企業(yè)一個(gè)永遠(yuǎn)繞不開的話題。作為省人大代表，董力源的第一份議案關(guān)注的焦點(diǎn)就是環(huán)保。 董力源表示，保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為一項(xiàng)國(guó)策，作為民營(yíng)鋼企，集團(tuán)始終積極貫徹國(guó)家、省級(jí)綠色發(fā)展方針，以“堅(jiān)持自主創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)綠色工廠”為宗旨，致力于提高綠色環(huán)保水 平。但作為工業(yè)企業(yè)，壓力甚大。目前，中天鋼鐵噸鋼環(huán)保治理費(fèi)用近190元，年治理費(fèi)用近20億元。當(dāng)前，集團(tuán)還在進(jìn)行北區(qū)燒結(jié)環(huán)保技改，料場(chǎng)、鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)線全封閉等項(xiàng)目，未來3-5年， 集團(tuán)還將推進(jìn)北區(qū)整體技改，環(huán)保治理費(fèi)用仍將逐步增加。 事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)十六年，中天鋼鐵已累計(jì)投入近百億元，用于建設(shè)綜合污水處理站、能源管控中心、原料堆場(chǎng)高密度防塵網(wǎng)、封閉料場(chǎng)、GEA干法除塵等100余項(xiàng)節(jié)能減排、循環(huán)利用工程。實(shí)施 城市中水回用，將常州東部地區(qū)居民每年1500萬噸的生活污水引入集團(tuán)管網(wǎng)，處理后加以利用，極大地減少了對(duì)運(yùn)河水的污染；建成長(zhǎng)達(dá)70公里的蒸汽管網(wǎng)，工廠余熱滿足了周邊10公里范圍 內(nèi)120多家熱用戶需求，實(shí)現(xiàn)協(xié)同綠色發(fā)展。集團(tuán)北區(qū)燒結(jié)環(huán)保技改、南區(qū)所有露天料場(chǎng)封閉、新建135MW發(fā)電項(xiàng)目正有序推進(jìn)。目前，中天鋼鐵主要環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，并且于 2017年年末成功入圍工信部第二批“綠色工廠”名單。于2017年10月啟動(dòng)的“中天鋼鐵一日游”，已有2200人次到中天鋼鐵近距離感受了“鋼鐵是怎樣煉成的”。 “金山銀山，不如綠水青山。在同一片藍(lán)天下，我們必須對(duì)周邊的百姓負(fù)責(zé)。”董力源說，中天不是單一的響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，而是超前布局，是出于對(duì)社會(huì)的責(zé)任。未來五年，中天將進(jìn)一步提 高發(fā)展的“含綠量”，再投百億元，打造全國(guó)最美的綠色鋼城。 中天擔(dān)當(dāng)：一老一小成心中牽掛 當(dāng)中天鋼鐵跨越式發(fā)展的奇跡令人驚嘆不已的時(shí)候，企業(yè)也在以一顆拳拳之心回饋著社會(huì)。多年來，中天鋼鐵集團(tuán)累計(jì)投入各類慈善公益事業(yè)已超過6億元。 教育是集團(tuán)關(guān)注的焦點(diǎn)，亦是董力源的牽掛。董力源認(rèn)為，教育關(guān)乎民族振興，寄托著億萬家庭的期盼。當(dāng)前，優(yōu)質(zhì)的教育資源相對(duì)集中，又很匱乏，由于教育資源不平衡，教育不公平現(xiàn)象 存在，會(huì)產(chǎn)生一系列社會(huì)問題，如天價(jià)學(xué)區(qū)房、因貧輟學(xué)等。 為了讓更多的孩子能享受到最好的教育資源，2008年，中天鋼鐵集團(tuán)投資1.5億元成立了常州中天實(shí)驗(yàn)學(xué)校。10年來，中天實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦學(xué)成果豐碩，最重要的是，在辦學(xué)過程中，十分注重教育 公平，堅(jiān)決不讓一個(gè)學(xué)生因貧輟學(xué)，作為一所民辦初中，從建校以來，集團(tuán)每年都拿出100多萬元，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金，用于激勵(lì)和幫助優(yōu)秀學(xué)子。2016年集團(tuán)更是拿出800萬元，在學(xué) 校設(shè)立“中天杰出教師基金”和“中天英才發(fā)展基金”，專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀老師和優(yōu)秀學(xué)生。去年又設(shè)立專項(xiàng)“中天助夢(mèng)獎(jiǎng)學(xué)金”，每年用于減免20多名家庭困難的優(yōu)秀學(xué)生學(xué)雜費(fèi)及伙食費(fèi)。 2014年，董力源個(gè)人通過中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)，與湖北宜昌一所山區(qū)中學(xué)結(jié)成了幫扶對(duì)子，資助了12名家庭困難的中學(xué)生，鼓勵(lì)他們好好讀書，幫助他們完成學(xué)業(yè)。 “爺爺從小就跟我講一句話，修橋鋪路造學(xué)校，一方水土養(yǎng)育一方人，企業(yè)的發(fā)展不是一個(gè)人兩個(gè)人的努力，我希望能盡自己的能力去幫助到這個(gè)城市或者周邊城市的孤寡老人和留守兒童。 ”董力源表示，他正著手準(zhǔn)備成立一個(gè)純公益的養(yǎng)老基金，適合于對(duì)孤寡老人的贍養(yǎng)，他認(rèn)為一個(gè)人的成長(zhǎng)離不開父輩的關(guān)心和愛護(hù)，孩子在長(zhǎng)大，父輩們也在逐漸老去，這是一種難以割舍 的情，家有一老如有一寶，你尊重老人，就是最好的言傳身教，也是對(duì)自己孩子最好的教育。
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