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金杯驗(yàn)光車報(bào)價(jià)驗(yàn)光車報(bào)價(jià)
發(fā)布者: 發(fā)布時(shí)間:2017-08-28 01:19:33
三、導(dǎo)入線下 我們?yōu)楫a(chǎn)品拍攝了大量的照片,用戶進(jìn)到LOHO網(wǎng)站,能詳細(xì)地了解各種產(chǎn)品細(xì)節(jié)和價(jià)格。我們把圖做得特別潮,特別酷,刺激年輕人的購(gòu)買欲和停留時(shí)間。而且在線上預(yù)約,可以給你打95折,我們把整個(gè)預(yù)約流程做得特別簡(jiǎn)單,留個(gè)電話姓名不過幾十秒,我們就會(huì)把地址發(fā)到你手機(jī)上。這樣一來,平均一個(gè)店一天接十幾單,是傳統(tǒng)店鋪(5、6單/每天)效率的一倍以上。 用戶還可以在查看店鋪的各種情況,文字描述和圖片都有,我們把LOHO線下店鋪?zhàn)龀煞浅3绷鞯母杏X,并且一點(diǎn)擊,店鋪地圖馬上就調(diào)出來了。用戶體驗(yàn),網(wǎng)站其實(shí)核心就兩點(diǎn),內(nèi)容做好,體驗(yàn)做好,內(nèi)容加交互。 用戶購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)在悄然變化了,如果您還是那么墨守成規(guī),如果您沒有主動(dòng)尋求突破,那么要不了太久你只能被時(shí)代所淘汰。流動(dòng)驗(yàn)光車車,是一次商業(yè)模式的創(chuàng)新和顛覆。他真正的把坐商變成了行商,把淘寶培養(yǎng)起來的用戶"懶"習(xí)慣在眼鏡零售上延用到了淋漓盡致。正如馬云所說:銀行做不好的,支付寶替銀行做好。眼鏡不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,需要試戴和驗(yàn)光,淘寶等電商很難做到,而流動(dòng)驗(yàn)光車這個(gè)"眼鏡電商"可以輕松完成。相比之下:傳統(tǒng)眼鏡店做不到的,流動(dòng)眼鏡配光車可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)眼鏡店做好。
做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。 這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)以及門店銷售數(shù)據(jù),完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷售,全部都是對(duì)接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的。這里有一些產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),用戶的評(píng)論以及會(huì)員信息,全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來的,網(wǎng)站是個(gè)前端而已,后臺(tái)是抓數(shù)據(jù)庫的。
做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。 這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)以及門店銷售數(shù)據(jù),完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷售,全部都是對(duì)接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的。這里有一些產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),用戶的評(píng)論以及會(huì)員信息,全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來的,網(wǎng)站是個(gè)前端而已,后臺(tái)是抓數(shù)據(jù)庫的。 http://www.chengzizyc.com/ 做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。 這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)以及門店銷售數(shù)據(jù),完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷售,全部都是對(duì)接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的。這里有一些產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),用戶的評(píng)論以及會(huì)員信息,全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來的,網(wǎng)站是個(gè)前端而已,后臺(tái)是抓數(shù)據(jù)庫的。 金杯驗(yàn)光車報(bào)價(jià)驗(yàn)光車報(bào)價(jià)
三、導(dǎo)入線下 我們?yōu)楫a(chǎn)品拍攝了大量的照片,用戶進(jìn)到LOHO網(wǎng)站,能詳細(xì)地了解各種產(chǎn)品細(xì)節(jié)和價(jià)格。我們把圖做得特別潮,特別酷,刺激年輕人的購(gòu)買欲和停留時(shí)間。而且在線上預(yù)約,可以給你打95折,我們把整個(gè)預(yù)約流程做得特別簡(jiǎn)單,留個(gè)電話姓名不過幾十秒,我們就會(huì)把地址發(fā)到你手機(jī)上。這樣一來,平均一個(gè)店一天接十幾單,是傳統(tǒng)店鋪(5、6單/每天)效率的一倍以上。 用戶還可以在查看店鋪的各種情況,文字描述和圖片都有,我們把LOHO線下店鋪?zhàn)龀煞浅3绷鞯母杏X,并且一點(diǎn)擊,店鋪地圖馬上就調(diào)出來了。用戶體驗(yàn),網(wǎng)站其實(shí)核心就兩點(diǎn),內(nèi)容做好,體驗(yàn)做好,內(nèi)容加交互。 http://www.zycgzw.com/ 眼鏡驗(yàn)光車優(yōu)勢(shì): 1、車輛行駛證為"售貨車"或"旅居車",藍(lán)牌,不限行?纱┧笥诙际蟹比A地段,流動(dòng)性強(qiáng); 2、全新的宣傳方式,高端大氣的車輛展示,制造宣傳亮點(diǎn),有效吸引大家的目光,宣傳效果好; 3、宣傳成本低,車輛一次性購(gòu)置成本,流動(dòng)的廣告宣傳,相比較傳統(tǒng)宣傳方式,效果更好; 4、流動(dòng)商鋪不需要門面,也不需要租金、轉(zhuǎn)讓費(fèi),且外觀新穎吸引人,空間雖小五臟俱全; 5、主動(dòng)尋找客戶,哪里人多就去哪里,主動(dòng)尋找客戶,把產(chǎn)品和服務(wù)送到客戶手中。
我們做了很多的專題,專題我們基本就是針對(duì)騰訊流量的,例如做只針對(duì)17到30歲的女性眼鏡專題--在騰訊里面年齡段是比較準(zhǔn)確的,男性跟女性分的比較清楚,百度是不準(zhǔn)的,百度沒辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以,百度對(duì)你的購(gòu)物的需求判斷的很準(zhǔn),騰訊分不清楚,但騰訊能分人群,你就把流量導(dǎo)入你針對(duì)這個(gè)人群做的商品專題頁,轉(zhuǎn)化率自然就高了。 金杯驗(yàn)光車報(bào)價(jià)驗(yàn)光車報(bào)價(jià)http://www.chengzizyc.com/ 我們做了很多的專題,專題我們基本就是針對(duì)騰訊流量的,例如做只針對(duì)17到30歲的女性眼鏡專題--在騰訊里面年齡段是比較準(zhǔn)確的,男性跟女性分的比較清楚,百度是不準(zhǔn)的,百度沒辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以,百度對(duì)你的購(gòu)物的需求判斷的很準(zhǔn),騰訊分不清楚,但騰訊能分人群,你就把流量導(dǎo)入你針對(duì)這個(gè)人群做的商品專題頁,轉(zhuǎn)化率自然就高了。
O2O框架建立,讓商業(yè)模式成為一個(gè)不可阻擋的"擴(kuò)張機(jī)器" 像走秀網(wǎng)等很多公司到我們公司學(xué)習(xí),他們一般都有200人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),好奇我們網(wǎng)站為什么做得這么流暢,問我們大概有多少人。 做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。 這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)以及門店銷售數(shù)據(jù),完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷售,全部都是對(duì)接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的。這里有一些產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),用戶的評(píng)論以及會(huì)員信息,全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來的,網(wǎng)站是個(gè)前端而已,后臺(tái)是抓數(shù)據(jù)庫的。
我們做了很多的專題,專題我們基本就是針對(duì)騰訊流量的,例如做只針對(duì)17到30歲的女性眼鏡專題--在騰訊里面年齡段是比較準(zhǔn)確的,男性跟女性分的比較清楚,百度是不準(zhǔn)的,百度沒辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以,百度對(duì)你的購(gòu)物的需求判斷的很準(zhǔn),騰訊分不清楚,但騰訊能分人群,你就把流量導(dǎo)入你針對(duì)這個(gè)人群做的商品專題頁,轉(zhuǎn)化率自然就高了。 ##### 我們做了很多的專題,專題我們基本就是針對(duì)騰訊流量的,例如做只針對(duì)17到30歲的女性眼鏡專題--在騰訊里面年齡段是比較準(zhǔn)確的,男性跟女性分的比較清楚,百度是不準(zhǔn)的,百度沒辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以,百度對(duì)你的購(gòu)物的需求判斷的很準(zhǔn),騰訊分不清楚,但騰訊能分人群,你就把流量導(dǎo)入你針對(duì)這個(gè)人群做的商品專題頁,轉(zhuǎn)化率自然就高了。 根據(jù)國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)權(quán)威媒體《中國(guó)眼鏡》雜志的收集及市場(chǎng)調(diào)研,顯示互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)影響的幾個(gè)方面: 首先,基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的電商,并未從根本上改變國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)眼鏡需求的現(xiàn)狀。在龐大的人口基數(shù)面前,電商和傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)加在一起,都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對(duì)便捷配鏡服務(wù)的需求,眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的潛力依然巨大。 其次,電商對(duì)傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)的沖擊并非來自于市場(chǎng)份額的搶奪。相反,從更深一層的含義來講,互聯(lián)網(wǎng)的傳播還有可能加快了消費(fèi)者對(duì)眼鏡的認(rèn)知,使得眼鏡消費(fèi)更加活躍起來。此外,我們還能從中看出,電商模式在未來的市場(chǎng)中潛力巨大。 最后,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)最大的影響,來源于產(chǎn)品價(jià)格的透明。壓低產(chǎn)品利潤(rùn),提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品,這些做法才是真正觸動(dòng)實(shí)體零售企業(yè)神經(jīng)的關(guān)鍵點(diǎn)。眼鏡并非暴利,其高昂的價(jià)格很大一部分來自于黃金地段的門面房租和專業(yè)驗(yàn)光師的薪資成本。而目前只關(guān)注產(chǎn)品銷售本身的大多數(shù)電商,恰恰省卻了這兩筆大額開銷,所以,他們低廉的售價(jià),往往使得一些傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)叫苦不迭。
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