在這個(gè)"互聯(lián)網(wǎng)＋"的時(shí)代，"配鏡+電商"是一個(gè)新機(jī)遇，更是一種趨勢(shì)。時(shí)代在變化，不管是任何行業(yè)都要緊跟時(shí)代的腳步，方能在自己所處的行業(yè)的力爭(zhēng)上游。
做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。
這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以及門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷(xiāo)售，全部都是對(duì)接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的。這里有一些產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，用戶的評(píng)論以及會(huì)員信息，全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來(lái)的，網(wǎng)站是個(gè)前端而已，后臺(tái)是抓數(shù)據(jù)庫(kù)的。
http://www.chengzizyc.com/
做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。
這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以及門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷(xiāo)售，全部都是對(duì)接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的。這里有一些產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，用戶的評(píng)論以及會(huì)員信息，全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來(lái)的，網(wǎng)站是個(gè)前端而已，后臺(tái)是抓數(shù)據(jù)庫(kù)的。
驗(yàn)光配鏡車(chē)哪里有賣(mài)驗(yàn)光車(chē)報(bào)價(jià)
眼鏡O2O主要有幾種模式，一種是線下轉(zhuǎn)線上的品牌，多集中在丹陽(yáng)、臺(tái)州等地，如大明等品牌商，他們的模式主要以淘寶店鋪為主，其主要業(yè)務(wù)還在線下，與O2O相性較低。第二種是先發(fā)展線上，再轉(zhuǎn)向線下，線上為主，線上線下相結(jié)合，如億超眼鏡，這種模式是與O2O相性高的，也是筆者看好的。第三種，則是單純以互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售為主，O2O相性介于前兩者之間，配鏡驗(yàn)光問(wèn)題不好解決。這次主要分析億超眼鏡的O2O在線配鏡模式，探討這類(lèi)模式究竟帶來(lái)了怎樣的變革。
http://www.chengzizyc.com/
用戶購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)在悄然變化了，如果您還是那么墨守成規(guī)，如果您沒(méi)有主動(dòng)尋求突破，那么要不了太久你只能被時(shí)代所淘汰。流動(dòng)驗(yàn)光車(chē)車(chē)，是一次商業(yè)模式的創(chuàng)新和顛覆。他真正的把坐商變成了行商，把淘寶培養(yǎng)起來(lái)的用戶"懶"習(xí)慣在眼鏡零售上延用到了淋漓盡致。正如馬云所說(shuō)：銀行做不好的，支付寶替銀行做好。眼鏡不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，需要試戴和驗(yàn)光，淘寶等電商很難做到，而流動(dòng)驗(yàn)光車(chē)這個(gè)"眼鏡電商"可以輕松完成。相比之下：傳統(tǒng)眼鏡店做不到的，流動(dòng)眼鏡配光車(chē)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)眼鏡店做好。
傳統(tǒng)的眼鏡店為了吸引顧客，必須把門(mén)面開(kāi)在人流旺的地方，而且裝修必須豪華。所以眼鏡賣(mài)的也超貴。我都不知道以前買(mǎi)眼鏡的錢(qián)里，有多少是交給眼鏡店房東的，有多少是交給裝修公司的，真正花在自己眼鏡上的費(fèi)用又多少？
驗(yàn)光配鏡車(chē)哪里有賣(mài)驗(yàn)光車(chē)報(bào)價(jià)http://www.zycgzw.com/
用戶購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)在悄然變化了，如果您還是那么墨守成規(guī)，如果您沒(méi)有主動(dòng)尋求突破，那么要不了太久你只能被時(shí)代所淘汰。流動(dòng)驗(yàn)光車(chē)車(chē)，是一次商業(yè)模式的創(chuàng)新和顛覆。他真正的把坐商變成了行商，把淘寶培養(yǎng)起來(lái)的用戶"懶"習(xí)慣在眼鏡零售上延用到了淋漓盡致。正如馬云所說(shuō)：銀行做不好的，支付寶替銀行做好。眼鏡不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，需要試戴和驗(yàn)光，淘寶等電商很難做到，而流動(dòng)驗(yàn)光車(chē)這個(gè)"眼鏡電商"可以輕松完成。相比之下：傳統(tǒng)眼鏡店做不到的，流動(dòng)眼鏡配光車(chē)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)眼鏡店做好。
用戶購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)在悄然變化了，如果您還是那么墨守成規(guī)，如果您沒(méi)有主動(dòng)尋求突破，那么要不了太久你只能被時(shí)代所淘汰。流動(dòng)驗(yàn)光車(chē)車(chē)，是一次商業(yè)模式的創(chuàng)新和顛覆。他真正的把坐商變成了行商，把淘寶培養(yǎng)起來(lái)的用戶"懶"習(xí)慣在眼鏡零售上延用到了淋漓盡致。正如馬云所說(shuō)：銀行做不好的，支付寶替銀行做好。眼鏡不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，需要試戴和驗(yàn)光，淘寶等電商很難做到，而流動(dòng)驗(yàn)光車(chē)這個(gè)"眼鏡電商"可以輕松完成。相比之下：傳統(tǒng)眼鏡店做不到的，流動(dòng)眼鏡配光車(chē)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)眼鏡店做好。
#####
眼鏡驗(yàn)光車(chē)優(yōu)勢(shì)：
1、車(chē)輛行駛證為"售貨車(chē)"或"旅居車(chē)"，藍(lán)牌，不限行。可穿梭于都市繁華地段，流動(dòng)性強(qiáng)；
2、全新的宣傳方式，高端大氣的車(chē)輛展示，制造宣傳亮點(diǎn)，有效吸引大家的目光，宣傳效果好；
3、宣傳成本低，車(chē)輛一次性購(gòu)置成本，流動(dòng)的廣告宣傳，相比較傳統(tǒng)宣傳方式，效果更好；
4、流動(dòng)商鋪不需要門(mén)面，也不需要租金、轉(zhuǎn)讓費(fèi)，且外觀新穎吸引人，空間雖小五臟俱全；
5、主動(dòng)尋找客戶，哪里人多就去哪里，主動(dòng)尋找客戶，把產(chǎn)品和服務(wù)送到客戶手中。
三、導(dǎo)入線下
我們?yōu)楫a(chǎn)品拍攝了大量的照片，用戶進(jìn)到LOHO網(wǎng)站，能詳細(xì)地了解各種產(chǎn)品細(xì)節(jié)和價(jià)格。我們把圖做得特別潮，特別酷，刺激年輕人的購(gòu)買(mǎi)欲和停留時(shí)間。而且在線上預(yù)約，可以給你打95折，我們把整個(gè)預(yù)約流程做得特別簡(jiǎn)單，留個(gè)電話姓名不過(guò)幾十秒，我們就會(huì)把地址發(fā)到你手機(jī)上。這樣一來(lái)，平均一個(gè)店一天接十幾單，是傳統(tǒng)店鋪(5、6單/每天)效率的一倍以上。
用戶還可以在查看店鋪的各種情況，文字描述和圖片都有，我們把LOHO線下店鋪?zhàn)龀煞浅３绷鞯母杏X(jué)，并且一點(diǎn)擊，店鋪地圖馬上就調(diào)出來(lái)了。用戶體驗(yàn)，網(wǎng)站其實(shí)核心就兩點(diǎn)，內(nèi)容做好，體驗(yàn)做好，內(nèi)容加交互。