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    多功能驗光車現(xiàn)車供應(yīng)廠家供應(yīng)
    發(fā)布者:  發(fā)布時間:2017-08-27 22:51:42
    O2O框架建立,讓商業(yè)模式成為一個不可阻擋的"擴張機器" 像走秀網(wǎng)等很多公司到我們公司學(xué)習(xí),他們一般都有200人的技術(shù)團隊,好奇我們網(wǎng)站為什么做得這么流暢,問我們大概有多少人。 二、理解用戶心智 針對不同的人群策劃產(chǎn)品專題頁,連"孕婦眼鏡"專題我們都有。QQ空間、彈窗、郵箱都被我們利用得非常好,轉(zhuǎn)化率非常高。做互聯(lián)網(wǎng)流量,最關(guān)鍵點你要判斷--用戶在這個頁面下是什么樣的思維,體驗感是什么。產(chǎn)品經(jīng)理要體驗用戶心智,例如年輕女性消費者喜歡哪個顏色,哪個板式? 我們特別講究適配性和細節(jié)體驗,為各種不同的屏幕做適配,根據(jù)用戶IP判斷是哪個城市的,為他打開不同的城市頁面,不管什么流量導(dǎo)進來都抓得住。 O2O導(dǎo)流三部曲: 一、理解流量 主流網(wǎng)站主要靠兩個流量,騰訊流量跟百度流量。 現(xiàn)在在百度上做SEO,SEM的關(guān)鍵字壓力很小,因為這個行業(yè)太傳統(tǒng)了,其他家基本都不懂,我們用優(yōu)化網(wǎng)頁關(guān)鍵字,購買關(guān)鍵字,發(fā)外鏈,建分站等方式把百度搜索第一頁關(guān)于"配眼鏡"的關(guān)鍵字基本都占領(lǐng)了。 我們玩的最轉(zhuǎn)的騰訊流量,現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的都覺得做騰訊流量轉(zhuǎn)化率比較低,其實是他們沒有理解騰訊的流量。做流量,投一塊錢要能掙兩塊錢才行。 做騰訊流量你一定要先做碎片,就是把人群進行細分之后,針對這個細分然后去開發(fā)你的產(chǎn)品專題。 根據(jù)國內(nèi)眼鏡行業(yè)權(quán)威媒體《中國眼鏡》雜志的收集及市場調(diào)研,顯示互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)影響的幾個方面: 首先,基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的電商,并未從根本上改變國內(nèi)消費者對眼鏡需求的現(xiàn)狀。在龐大的人口基數(shù)面前,電商和傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)加在一起,都還遠遠不能滿足人們對便捷配鏡服務(wù)的需求,眼鏡消費市場的潛力依然巨大。 其次,電商對傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)的沖擊并非來自于市場份額的搶奪。相反,從更深一層的含義來講,互聯(lián)網(wǎng)的傳播還有可能加快了消費者對眼鏡的認知,使得眼鏡消費更加活躍起來。此外,我們還能從中看出,電商模式在未來的市場中潛力巨大。 最后,互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)最大的影響,來源于產(chǎn)品價格的透明。壓低產(chǎn)品利潤,提供性價比更高的產(chǎn)品,這些做法才是真正觸動實體零售企業(yè)神經(jīng)的關(guān)鍵點。眼鏡并非暴利,其高昂的價格很大一部分來自于黃金地段的門面房租和專業(yè)驗光師的薪資成本。而目前只關(guān)注產(chǎn)品銷售本身的大多數(shù)電商,恰恰省卻了這兩筆大額開銷,所以,他們低廉的售價,往往使得一些傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)叫苦不迭。 http://www.zycgzw.com/ 根據(jù)國內(nèi)眼鏡行業(yè)權(quán)威媒體《中國眼鏡》雜志的收集及市場調(diào)研,顯示互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)影響的幾個方面: 首先,基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的電商,并未從根本上改變國內(nèi)消費者對眼鏡需求的現(xiàn)狀。在龐大的人口基數(shù)面前,電商和傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)加在一起,都還遠遠不能滿足人們對便捷配鏡服務(wù)的需求,眼鏡消費市場的潛力依然巨大。 其次,電商對傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)的沖擊并非來自于市場份額的搶奪。相反,從更深一層的含義來講,互聯(lián)網(wǎng)的傳播還有可能加快了消費者對眼鏡的認知,使得眼鏡消費更加活躍起來。此外,我們還能從中看出,電商模式在未來的市場中潛力巨大。 最后,互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)最大的影響,來源于產(chǎn)品價格的透明。壓低產(chǎn)品利潤,提供性價比更高的產(chǎn)品,這些做法才是真正觸動實體零售企業(yè)神經(jīng)的關(guān)鍵點。眼鏡并非暴利,其高昂的價格很大一部分來自于黃金地段的門面房租和專業(yè)驗光師的薪資成本。而目前只關(guān)注產(chǎn)品銷售本身的大多數(shù)電商,恰恰省卻了這兩筆大額開銷,所以,他們低廉的售價,往往使得一些傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)叫苦不迭。 多功能驗光車現(xiàn)車供應(yīng)廠家供應(yīng) 我們做了很多的專題,專題我們基本就是針對騰訊流量的,例如做只針對17到30歲的女性眼鏡專題--在騰訊里面年齡段是比較準確的,男性跟女性分的比較清楚,百度是不準的,百度沒辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以,百度對你的購物的需求判斷的很準,騰訊分不清楚,但騰訊能分人群,你就把流量導(dǎo)入你針對這個人群做的商品專題頁,轉(zhuǎn)化率自然就高了。 ##### 二、理解用戶心智 針對不同的人群策劃產(chǎn)品專題頁,連"孕婦眼鏡"專題我們都有。QQ空間、彈窗、郵箱都被我們利用得非常好,轉(zhuǎn)化率非常高。做互聯(lián)網(wǎng)流量,最關(guān)鍵點你要判斷--用戶在這個頁面下是什么樣的思維,體驗感是什么。產(chǎn)品經(jīng)理要體驗用戶心智,例如年輕女性消費者喜歡哪個顏色,哪個板式? 我們特別講究適配性和細節(jié)體驗,為各種不同的屏幕做適配,根據(jù)用戶IP判斷是哪個城市的,為他打開不同的城市頁面,不管什么流量導(dǎo)進來都抓得住。 根據(jù)國內(nèi)眼鏡行業(yè)權(quán)威媒體《中國眼鏡》雜志的收集及市場調(diào)研,顯示互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)影響的幾個方面: 首先,基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的電商,并未從根本上改變國內(nèi)消費者對眼鏡需求的現(xiàn)狀。在龐大的人口基數(shù)面前,電商和傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)加在一起,都還遠遠不能滿足人們對便捷配鏡服務(wù)的需求,眼鏡消費市場的潛力依然巨大。 其次,電商對傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)的沖擊并非來自于市場份額的搶奪。相反,從更深一層的含義來講,互聯(lián)網(wǎng)的傳播還有可能加快了消費者對眼鏡的認知,使得眼鏡消費更加活躍起來。此外,我們還能從中看出,電商模式在未來的市場中潛力巨大。 最后,互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)最大的影響,來源于產(chǎn)品價格的透明。壓低產(chǎn)品利潤,提供性價比更高的產(chǎn)品,這些做法才是真正觸動實體零售企業(yè)神經(jīng)的關(guān)鍵點。眼鏡并非暴利,其高昂的價格很大一部分來自于黃金地段的門面房租和專業(yè)驗光師的薪資成本。而目前只關(guān)注產(chǎn)品銷售本身的大多數(shù)電商,恰恰省卻了這兩筆大額開銷,所以,他們低廉的售價,往往使得一些傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)叫苦不迭。 多功能驗光車現(xiàn)車供應(yīng)廠家供應(yīng)##### 在這個"互聯(lián)網(wǎng)+"的時代,"配鏡+電商"是一個新機遇,更是一種趨勢。時代在變化,不管是任何行業(yè)都要緊跟時代的腳步,方能在自己所處的行業(yè)的力爭上游。 在這個"互聯(lián)網(wǎng)+"的時代,"配鏡+電商"是一個新機遇,更是一種趨勢。時代在變化,不管是任何行業(yè)都要緊跟時代的腳步,方能在自己所處的行業(yè)的力爭上游。 傳統(tǒng)的眼鏡店為了吸引顧客,必須把門面開在人流旺的地方,而且裝修必須豪華。所以眼鏡賣的也超貴。我都不知道以前買眼鏡的錢里,有多少是交給眼鏡店房東的,有多少是交給裝修公司的,真正花在自己眼鏡上的費用又多少? 流動眼鏡驗光車,流動眼鏡車,流動驗光配鏡車,驗光、配鏡、試戴一站式搞定,送鏡、清潔維護一條龍服務(wù),無需您上門,您在哪里我們就來哪里。 在這個"互聯(lián)網(wǎng)+"的時代,"配鏡+電商"是一個新機遇,更是一種趨勢。時代在變化,不管是任何行業(yè)都要緊跟時代的腳步,方能在自己所處的行業(yè)的力爭上游。 二、理解用戶心智 針對不同的人群策劃產(chǎn)品專題頁,連"孕婦眼鏡"專題我們都有。QQ空間、彈窗、郵箱都被我們利用得非常好,轉(zhuǎn)化率非常高。做互聯(lián)網(wǎng)流量,最關(guān)鍵點你要判斷--用戶在這個頁面下是什么樣的思維,體驗感是什么。產(chǎn)品經(jīng)理要體驗用戶心智,例如年輕女性消費者喜歡哪個顏色,哪個板式? 我們特別講究適配性和細節(jié)體驗,為各種不同的屏幕做適配,根據(jù)用戶IP判斷是哪個城市的,為他打開不同的城市頁面,不管什么流量導(dǎo)進來都抓得住。
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