福田G7面包冷藏車，國(guó)五汽油，整車型號(hào)：BJ5039XLC-C5，底盤型號(hào)：BJ6539B1PVA-C5G7，準(zhǔn)乘人數(shù): 2人，豪華車身，5檔，駕駛室空調(diào)，暖風(fēng)，感載比例閥，軸距：3050，發(fā)動(dòng)機(jī)：4Q20M，功率：95KW，130馬力，總質(zhì)量：3150kg,整備質(zhì)量：2145kg，額定載質(zhì)量：875kg,整車尺寸：5320×1695×2500（mm）,冷藏箱體內(nèi)空間約：5.5立方米(2900×1430×1430mm)，藍(lán)牌車，C證可駕駛，使用于各種室內(nèi)短途配送，超市生鮮配送，酸奶配送，可達(dá)到GSP認(rèn)證要求，滿足醫(yī)藥公司藥品配送，疫苗配送需求。更多參數(shù)及優(yōu)惠購(gòu)車請(qǐng)?jiān)斣儯?3886877677
| 福田牌BJ5039XLC-C5型冷藏車 產(chǎn)品主要技術(shù)資料 | |||
| 產(chǎn)品名稱： | 福田牌BJ5039XLC-C5型冷藏車 | 外型尺寸(mm)： | 5320x1695x2500 |
| 底盤型號(hào)： | 貨廂尺寸(mm)： | ×× | |
| 總 質(zhì) 量 ：(kg) | 3150 | 接近/離去角(° ) | 15/16.5 |
| 額定質(zhì)量：(kg) | 875,680 | 前懸/后懸(mm)： | 1190/1080 |
| 整備質(zhì)量：(kg) | 2145 | 車速(km/h)： | 120 |
| 軸荷： | 1445/1705 | ||
| 底盤參數(shù) | |||
| 底盤型號(hào)： | 批次： | ||
| 軸 數(shù)： | 燃油種類： | ||
| 軸 距(mm)： | 前 輪 距(mm)： | ||
| 額定載客(含駕駛員)： | 后 輪 距(mm)： | ||
| 輪 胎 數(shù)： | 彈簧片數(shù)： | ||
| 輪胎規(guī)格： | |||
| 整車說(shuō)明： | |||
| 發(fā)動(dòng)機(jī)參數(shù) | |||||
| 發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào) | 發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè) | 排量（ml） | 功率（kw） | ||
| 排放標(biāo)準(zhǔn)： | 國(guó)五 | 燃料種類： | 汽油 | ||
| 其它資料 |
| 專用功能說(shuō)明： |
| 裝OBD.ABS控制器型號(hào):ESP9EV5000,ABS控制器生產(chǎn)企業(yè):博世汽車部件(蘇州)有限公司,所用發(fā)動(dòng)機(jī)凈功率為90kw.可取消前霧燈.選裝輪罩.選裝2 3座. |
未來(lái)，在一帶一路的東風(fēng)下，更多的國(guó)際貿(mào)易合作將會(huì)達(dá)成，在加強(qiáng)國(guó)際間互聯(lián)互通的同時(shí)，物流產(chǎn)業(yè)也會(huì)逐一實(shí)現(xiàn)城配供應(yīng)鏈一體化、區(qū)域供應(yīng)鏈一體化到國(guó)際供應(yīng)鏈一體化的進(jìn)階，這其中城配網(wǎng)絡(luò)的繼續(xù)擴(kuò)大和完善，將成為一帶一路沿線企業(yè)通往國(guó)際貿(mào)易的物流大通道建設(shè)的基礎(chǔ)，進(jìn)入發(fā)展大格局。作為城配企業(yè)，則應(yīng)抓住一帶一路機(jī)遇，快速順應(yīng)市場(chǎng)需求，盡快揚(yáng)帆起航。
隨著網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)的日益強(qiáng)大，外賣送餐正逐漸成為國(guó)人主流的餐飲消費(fèi)習(xí)慣，日趨便捷化的品質(zhì)餐飲進(jìn)一步助長(zhǎng)了外賣市場(chǎng)的火爆行情。近日，DCCI發(fā)布了《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)白領(lǐng)市場(chǎng)價(jià)值研究報(bào)告》，直觀呈現(xiàn)了高端外賣市場(chǎng)的真實(shí)消費(fèi)群像。從數(shù)據(jù)可以看出，白領(lǐng)群體愈發(fā)注重外賣的配送服務(wù)質(zhì)量，物流品質(zhì)也將成為各大平臺(tái)搶占高端外賣市場(chǎng)的關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)。
DCCI報(bào)告顯示，近一個(gè)月以來(lái)在白領(lǐng)人群中，百度外賣使用率達(dá)到35.9%，美團(tuán)外賣使用率達(dá)到35.5%，餓了么使用率為25.7%。通過(guò)進(jìn)一步對(duì)比白領(lǐng)群體對(duì)三大外賣平臺(tái)的整體印象可以發(fā)現(xiàn)，百度外賣更偏向于高端、品質(zhì)化，而美團(tuán)外賣和餓了么更偏向于大眾化。不同品牌形象體現(xiàn)了外賣平臺(tái)的物流服務(wù)差異化。
為了提升騎士服務(wù)質(zhì)量，百度外賣發(fā)布了4大標(biāo)準(zhǔn)20條軍規(guī)，從平臺(tái)管理、騎士資質(zhì)、硬件配置和行為規(guī)范四大重點(diǎn)方向制定了嚴(yán)格、細(xì)化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，外賣配送服務(wù)管理有章可循。通過(guò)規(guī)范配送環(huán)節(jié)，確保外賣配送，保障用戶體驗(yàn)。