公司根據(jù)各大鍋爐廠設(shè)計(jì)要求，替代美國Cor-ten鋼(英文含義是耐腐-強(qiáng)度鋼)、耐腐蝕鋼CRIA1（考登鋼）的產(chǎn)品：寶鋼、、武鋼等生產(chǎn)的Q345GNHL（舊牌號09CuPCrNi-A)用此牌號鋼材生產(chǎn)的預(yù)熱器鋼管在使用中，其抗腐蝕能力比普通A3鋼管強(qiáng)三倍以上，不僅可以節(jié)省大量鋼材，還減輕了大修的工作量。為機(jī)組滿發(fā)電提供了可靠的保證，也為電廠帶來了較高的經(jīng)濟(jì)效益。
現(xiàn)今的衛(wèi)浴行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)相當(dāng)?shù)膰?yán)重，價(jià)格戰(zhàn)讓衛(wèi)浴市場硝煙四起。但是更讓衛(wèi)浴行業(yè)倍感壓力的是不斷增長的生產(chǎn)經(jīng)營成本，由于材料與人力成本上升，衛(wèi)浴企業(yè)頂著巨大的壓力向前走確實(shí)非容易之事。一、清一色的網(wǎng)紅設(shè)計(jì)其實(shí)衛(wèi)浴行業(yè)在產(chǎn)品的同質(zhì)化異常嚴(yán)重，很多企業(yè)除了低價(jià)競爭外別無他途。目前市場上的衛(wèi)浴產(chǎn)品，如果沒有事先告知，很難對某一刻產(chǎn)品來自哪個品牌做出正確判斷，市面上的衛(wèi)浴產(chǎn)品大都類似。清一色的網(wǎng)紅設(shè)計(jì)產(chǎn)品的同質(zhì)化，自然伴隨著某些企業(yè)開啟低價(jià)競爭策略。衛(wèi)浴產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重陷入低價(jià)惡性競爭企業(yè)的價(jià)格策略并不是那么簡單，價(jià)格戰(zhàn)不意味著就是低價(jià)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，產(chǎn)品的價(jià)格彈性變動是由供需雙方?jīng)Q定的，當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降，自然會帶來需求上升，這就說明產(chǎn)品的價(jià)格具有高彈性。通俗而言，就是產(chǎn)品降價(jià)銷售馬上就上去了，降價(jià)才有價(jià)值。通常情況下，衛(wèi)浴行業(yè)喜歡走低價(jià)格路線，大多基本集中在中小企業(yè)，根本談不上擁有行業(yè)品牌高度，只是想通過激化價(jià)格戰(zhàn)來促進(jìn)銷量上升。
家居家裝市場又迎來巨頭爭雄。近日，宣布將大舉發(fā)力家居家裝市場，未來或分三步走：打通線上支付，打通家裝主材，打通全產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，此舉，或?qū)榧揖蛹已b行業(yè)更多變數(shù)。提供30萬元大額消費(fèi)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示，2013年線上家居行業(yè)市場規(guī)模約為700億元2014年達(dá)到1200億元2015年達(dá)到2000億元左右，市場規(guī)模呈現(xiàn)逐年遞增趨勢。作為一個大體量的電商平臺，選在此時大舉進(jìn)軍家居家裝市場，信心表露無遺。據(jù)了解，家居家裝2011年上線，目前已涵蓋家具、家居、家紡、廚具、建材五大分類，致力于打造便捷、豐富、高品質(zhì)的一站購物平臺而發(fā)力的個，就是在線上支付方面大做文章。方面透露，已在數(shù)十家知名品牌的上千家線下門店中啟動O2O。由于家居家裝多為定制類商品，普遍存在交易流程長，訂單實(shí)施操作環(huán)節(jié)多等問題，且無法繞開線下服務(wù)環(huán)節(jié)，如測量、安裝等。為此，推出了名為門店幫的工具，借此打通線上訂單和線下服務(wù)的通路，幫助商家實(shí)現(xiàn)線上消費(fèi)者訂單處理以及線下服務(wù)安裝流程的打通。