在生活節(jié)奏如此快捷的當(dāng)下，隨著工作、學(xué)習(xí)壓力越來越大，電子產(chǎn)品的層出不瑕，從學(xué)生乃至成人眼睛的視力也隨著學(xué)習(xí)的壓力，工作的負擔(dān)而變得越來越差。走在大街上，隨處可見戴著眼鏡的人群們，眼鏡市場的需求有增無減。然而，在傳統(tǒng)的配鏡方式中，奔赴實體眼鏡店，花上半個小時驗光并在店員的忽悠下挑選鏡架，離開，第二天再赴店取鏡。高節(jié)奏的生活讓許多年輕人不愿意再為配一副眼鏡而勞神過多。
做O2O三個關(guān)鍵點：1、一個產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運轉(zhuǎn)核心。
這個ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)以及門店銷售數(shù)據(jù)，完全打通的--是O2O運轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷售，全部都是對接實時數(shù)據(jù)庫的。這里有一些產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)，用戶的評論以及會員信息，全部是從ERP里面實時抓回來的，網(wǎng)站是個前端而已，后臺是抓數(shù)據(jù)庫的。
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我們做了很多的專題，專題我們基本就是針對騰訊流量的，例如做只針對17到30歲的女性眼鏡專題--在騰訊里面年齡段是比較準確的，男性跟女性分的比較清楚，百度是不準的，百度沒辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以，百度對你的購物的需求判斷的很準，騰訊分不清楚，但騰訊能分人群，你就把流量導(dǎo)入你針對這個人群做的商品專題頁，轉(zhuǎn)化率自然就高了。
驗光車出廠價
用戶購物習(xí)慣已經(jīng)在悄然變化了，如果您還是那么墨守成規(guī)，如果您沒有主動尋求突破，那么要不了太久你只能被時代所淘汰。流動驗光車車，是一次商業(yè)模式的創(chuàng)新和顛覆。他真正的把坐商變成了行商，把淘寶培養(yǎng)起來的用戶"懶"習(xí)慣在眼鏡零售上延用到了淋漓盡致。正如馬云所說：銀行做不好的，支付寶替銀行做好。眼鏡不是標(biāo)準化產(chǎn)品，需要試戴和驗光，淘寶等電商很難做到，而流動驗光車這個"眼鏡電商"可以輕松完成。相比之下：傳統(tǒng)眼鏡店做不到的，流動眼鏡配光車可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)眼鏡店做好。
驗光車出廠價#####
根據(jù)國內(nèi)眼鏡行業(yè)權(quán)威媒體《中國眼鏡》雜志的收集及市場調(diào)研，顯示互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)影響的幾個方面：
首先，基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的電商，并未從根本上改變國內(nèi)消費者對眼鏡需求的現(xiàn)狀。在龐大的人口基數(shù)面前，電商和傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)加在一起，都還遠遠不能滿足人們對便捷配鏡服務(wù)的需求，眼鏡消費市場的潛力依然巨大。
其次，電商對傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)的沖擊并非來自于市場份額的搶奪。相反，從更深一層的含義來講，互聯(lián)網(wǎng)的傳播還有可能加快了消費者對眼鏡的認知，使得眼鏡消費更加活躍起來。此外，我們還能從中看出，電商模式在未來的市場中潛力巨大。
最后，互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)最大的影響，來源于產(chǎn)品價格的透明。壓低產(chǎn)品利潤，提供性價比更高的產(chǎn)品，這些做法才是真正觸動實體零售企業(yè)神經(jīng)的關(guān)鍵點。眼鏡并非暴利，其高昂的價格很大一部分來自于黃金地段的門面房租和專業(yè)驗光師的薪資成本。而目前只關(guān)注產(chǎn)品銷售本身的大多數(shù)電商，恰恰省卻了這兩筆大額開銷，所以，他們低廉的售價，往往使得一些傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)叫苦不迭。
驗光車以其機動靈活、活動范圍大等特點，被消費者稱之為：車輪上的眼鏡店。驗光車不僅裝修時尚、整潔、高雅，更重要的是還裝載了國際頂級的驗光設(shè)備，每車同時配有國家勞動部認證的權(quán)威驗光師以及通過嚴格培訓(xùn)后上崗的專業(yè)"面飾顧問"。因此，顧客在車中，除了可以接受最精準權(quán)威的驗光服務(wù)，同時還可以在"面飾顧問"的指導(dǎo)下，現(xiàn)場進行眼鏡框架的試戴和選擇，讓您在流動眼鏡配光車中感受最驚艷的配鏡體驗。流動驗光車，一次性投入，只要車子往小區(qū)、公司樓下或路邊一停，回頭率極高，幾乎不用做任何的營銷推廣就可以讓很多人知道。因此更容易通過產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)和口碑獲得更多的人群和掌聲。
用戶購物習(xí)慣已經(jīng)在悄然變化了，如果您還是那么墨守成規(guī)，如果您沒有主動尋求突破，那么要不了太久你只能被時代所淘汰。流動驗光車車，是一次商業(yè)模式的創(chuàng)新和顛覆。他真正的把坐商變成了行商，把淘寶培養(yǎng)起來的用戶"懶"習(xí)慣在眼鏡零售上延用到了淋漓盡致。正如馬云所說：銀行做不好的，支付寶替銀行做好。眼鏡不是標(biāo)準化產(chǎn)品，需要試戴和驗光，淘寶等電商很難做到，而流動驗光車這個"眼鏡電商"可以輕松完成。相比之下：傳統(tǒng)眼鏡店做不到的，流動眼鏡配光車可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)眼鏡店做好。
二、理解用戶心智
針對不同的人群策劃產(chǎn)品專題頁，連"孕婦眼鏡"專題我們都有。QQ空間、彈窗、郵箱都被我們利用得非常好，轉(zhuǎn)化率非常高。做互聯(lián)網(wǎng)流量，最關(guān)鍵點你要判斷--用戶在這個頁面下是什么樣的思維，體驗感是什么。產(chǎn)品經(jīng)理要體驗用戶心智，例如年輕女性消費者喜歡哪個顏色，哪個板式?
我們特別講究適配性和細節(jié)體驗，為各種不同的屏幕做適配，根據(jù)用戶IP判斷是哪個城市的，為他打開不同的城市頁面，不管什么流量導(dǎo)進來都抓得住。
傳統(tǒng)的眼鏡店為了吸引顧客，必須把門面開在人流旺的地方，而且裝修必須豪華。所以眼鏡賣的也超貴。我都不知道以前買眼鏡的錢里，有多少是交給眼鏡店房東的，有多少是交給裝修公司的，真正花在自己眼鏡上的費用又多少？
在生活節(jié)奏如此快捷的當(dāng)下，隨著工作、學(xué)習(xí)壓力越來越大，電子產(chǎn)品的層出不瑕，從學(xué)生乃至成人眼睛的視力也隨著學(xué)習(xí)的壓力，工作的負擔(dān)而變得越來越差。走在大街上，隨處可見戴著眼鏡的人群們，眼鏡市場的需求有增無減。然而，在傳統(tǒng)的配鏡方式中，奔赴實體眼鏡店，花上半個小時驗光并在店員的忽悠下挑選鏡架，離開，第二天再赴店取鏡。高節(jié)奏的生活讓許多年輕人不愿意再為配一副眼鏡而勞神過多。