8月24日，在廣汽日野，日野自動(dòng)車株式會(huì)社社長市橋保彥親自為廣汽日野汽車有限公司頒發(fā)日野“海外工廠出車品質(zhì)特別獎(jiǎng)”，這是對廣汽日野一直以來在品質(zhì)保證方面所取得成績的肯定，也標(biāo)志著廣汽日野的出車品質(zhì)已經(jīng)完全達(dá)到日野的全球標(biāo)準(zhǔn)。該獎(jiǎng)項(xiàng)主要是表彰日野海外整車和總成制造工廠在產(chǎn)品品質(zhì)改善上所做出的努力和貢獻(xiàn)。
市橋社長對廣汽日野在品質(zhì)方面作出的努力及獲得的成績表示感謝和贊揚(yáng)，并鼓勵(lì)大家繼續(xù)努力，堅(jiān)守廣汽日野重卡品質(zhì)生命線，持續(xù)地為顧客提供滿意的產(chǎn)品。
產(chǎn)品品質(zhì)保證和提升是一項(xiàng)持續(xù)改善的工作，需要投入大量的時(shí)間和精力，甚至是以“年”為單位統(tǒng)計(jì)的。廣汽日野始終秉承日野全球質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自成立之初就針對自身及供應(yīng)商開展品質(zhì)提升活動(dòng)，并持續(xù)到現(xiàn)在。
第一階段，2009-2010年，重點(diǎn)實(shí)施“流出防止品質(zhì)活動(dòng)”。通過在質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)增設(shè)檢查工位、加強(qiáng)檢查人員專業(yè)技能培訓(xùn)、組織召開品質(zhì)現(xiàn)場會(huì)等重點(diǎn)工作的開展，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，防止不良流到下一工序。
第二階段，2011-2013年，“提升制造品質(zhì)活動(dòng)，消滅慢性多發(fā)不良”。通過實(shí)施工位自主檢查，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)、多發(fā)問題開展FTA調(diào)查，針對變化點(diǎn)管理和開展供應(yīng)商改善活動(dòng)等工作的落實(shí)，使品質(zhì)得到提升。這一階段，真正做到了“好品質(zhì)不是檢出來的，是生產(chǎn)出來的�！�
第三階段，2013-2014年，“防止不良再發(fā)活動(dòng)”。在工位設(shè)置防止誤裝的防錯(cuò)裝置，可設(shè)定防錯(cuò)裝置部位的排查以及橫向展開，同時(shí)大力推進(jìn)供應(yīng)商改善活動(dòng)。經(jīng)過近一年的努力，各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)數(shù)據(jù)有了很大改善提升，首次提出了“零缺陷車”的概念，即從生產(chǎn)到交付銷售前沒有發(fā)生過任何不良或者修正的車輛。
經(jīng)過多年的探索和嘗試，并通過一系列的品質(zhì)提升活動(dòng)，廣汽日野已經(jīng)建立了一套屬于自己的品質(zhì)控制體系。日野作為一家全球化的商用車生產(chǎn)企業(yè)，在產(chǎn)品品質(zhì)控制上有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，廣汽日野繼承了日野質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，并立足中國國情，在國產(chǎn)化基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行品質(zhì)改善和提升，為廣大用戶提供高品質(zhì)、高性價(jià)比、高回報(bào)的重卡產(chǎn)品。
