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營銷策略把握不準
再次，企業(yè)對于營銷策略把握不準，反應(yīng)不夠迅速。佛山聲測管企業(yè)能夠根據(jù)市場的動態(tài)快速做出營銷策略、方向上的調(diào)整，在電子商務(wù)平臺網(wǎng)站上，更要求網(wǎng)站的更新能及時滿足網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)開展的需求。電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā)與建設(shè)，需要長期系統(tǒng)的維護、優(yōu)化和升級，一旦反應(yīng)滯后，就會喪失搶奪潛在客戶的良機和先機。
經(jīng)歷了長時間的傳統(tǒng)發(fā)展之路，如今佛山聲測管電子商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)進入快速成長期，開始逐漸流行，成為都市白領(lǐng)的消費新寵，傳統(tǒng)佛山聲測管行業(yè)進軍電商平臺已是必然之路。但是，佛山聲測管行業(yè)面對日新月異的互聯(lián)網(wǎng)背景，企業(yè)需要逐個解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，只有這樣，才能在日趨激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
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深圳聲測管大規(guī)模品牌擴張已過時，需打造代表性品牌
深圳聲測管行業(yè)是較早進入建筑市場的行業(yè)之一，在上世紀80、90年代，深圳聲測管市場還處于供不應(yīng)求的時期，企業(yè)沒有品牌戰(zhàn)略的觀念，如何快速、大量、節(jié)省成本的生產(chǎn)才是企業(yè)經(jīng)營的核心。
在90年代末，的深圳聲測管企業(yè)已經(jīng)超過200家，粗略估計，生存在的品牌已經(jīng)上千個。隨著深圳聲測管生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，產(chǎn)品供應(yīng)量的不斷激增，企業(yè)庫存壓力也隨之加大，市場出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象。如何有效地讓產(chǎn)品在同質(zhì)化時代，成為顧客的第一選擇，已成為企業(yè)的生存關(guān)鍵，因此制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略成為品牌脫穎而出的制勝關(guān)鍵。
在大規(guī)模生產(chǎn)下，單一品牌難以較快消化產(chǎn)能，所以大部分企業(yè)都是通過多品牌經(jīng)營來爭取提升銷量。以往的多品牌經(jīng)營成本不高，專業(yè)性不強，再加上整體市場處于發(fā)展高峰期，因此，實力強的企業(yè)走多品牌模式更是得心應(yīng)手。
然而，深圳聲測管行業(yè)發(fā)展至今，多品牌戰(zhàn)略還能像當(dāng)年一樣解決企業(yè)的庫存壓力嗎?
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時代變遷：盲目擴張到理性發(fā)展
據(jù)記者走訪了解，今年新增的深圳聲測管品牌相比往年有所減少，特別是一個企業(yè)新增品牌的情況更是明顯減少。在行業(yè)不景氣的大環(huán)境下，大部分企業(yè)都是選擇“靜觀其變”，一般都是在產(chǎn)品上進行研發(fā)與創(chuàng)新、適度裝修展廳、扶持經(jīng)銷商、舉行終端活動等，較少企業(yè)選擇新增品牌。
據(jù)深圳聲測管有限公司相關(guān)負責(zé)人描述，在1997~2007年期間，企業(yè)走多品牌發(fā)展道路最為流行，當(dāng)時深圳聲測管行業(yè)正值蓬勃發(fā)展時期，一些企業(yè)產(chǎn)能擴張且資金充足，便注冊多個品牌，利用多個品牌的營銷戰(zhàn)略去消化產(chǎn)能。陶師傅深圳聲測管有限公司銷售總經(jīng)理鄭燕祥表示，在大規(guī)模生產(chǎn)下，單一品牌難以較快消化產(chǎn)能，所以在那個年代，企業(yè)都是通過多品牌經(jīng)營來爭取提升銷量。
但由于過去處于供不應(yīng)求的年代，大部分企業(yè)還沒有品牌觀念，所以當(dāng)時的多品牌時代只是一個形式，終端店面的建設(shè)大多以夫妻店為主，幾十平方、幾萬塊錢足以開設(shè)店鋪，成為經(jīng)銷商。
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