一、 工程概況和特點(diǎn)
1、工程概況
工程名稱:無菌室中央凈化系統(tǒng)工程
工程地點(diǎn):廣州市XXXX區(qū)
設(shè)計(jì)單位: :廣州市XXXX設(shè)計(jì)院
施工工期:90天
2、工程特點(diǎn):
本工程位于廣州市XXXX醫(yī)院內(nèi)，整個(gè)用地是由兩個(gè)高差為4m1的平地級成。制劑樓共五層，一層為成品庫，層高4•2M，二層為庫房和機(jī)房，層高3•8M，三層為辦公等，層高3•8M，四五層制劑室，層高3，8M，屋
頂層設(shè)冷卻塔及設(shè)備間�？傆玫�:1931.81憂，建筑占地面積:350.4.5m'。圍護(hù)結(jié)構(gòu)采朋100厚復(fù)合石膏彩鋼壁板，頂板采用56厚巧膏巖棉夾芯頂板。吊頂高度有2•5M、友2M兩種。
通風(fēng)空調(diào)部分包括一一至五層的潔凈空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)縮金，瓦系統(tǒng)及真空吸引系統(tǒng)。凈化區(qū)潔凈級別要求為三十萬級、十萬級和萬級。
工藝及管道部分包括生活給排水、蒸氣、蒸餾水等管道安裝丁程
電氣部分包抽。晌動(dòng)力電土程和工藝動(dòng)力電工程的電線、屯瑚、線管、配電柜"插麻等的安裝。
二、 施工前準(zhǔn)備
(一)、組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)一步熟悉圖紙。了解設(shè)計(jì)意圖，展開有關(guān)重要技術(shù)問題的討論，精心規(guī)劃，組織施工方案，組織圖紙圖紙會審，落實(shí)交底工作，確保施工前及時(shí)解決、發(fā)現(xiàn)圖紙中不合理的設(shè)計(jì)。
(二)、做好施工現(xiàn)場場地安排，合理布置施工現(xiàn)場，安排好材料的卸貨和堆放。嚴(yán)格按照指定地點(diǎn)布置臨時(shí)用電、用水，其線路、管路要井然有序。消防、衛(wèi)生制度嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化合格現(xiàn)場要求執(zhí)行。從一開始就著眼將來，以期達(dá)到文明施工現(xiàn)場長效管理的效果。
(三)、落實(shí)準(zhǔn)備工程進(jìn)場的施工機(jī)具。(見附表一)
(四)、現(xiàn)場項(xiàng)目部及施工臨時(shí)用地。(見附表二)
(五)、進(jìn)場施工前安排專人與甲方聯(lián)系，解決好現(xiàn)場甲方應(yīng)提供的施工條件，以保證不耽擱工程施工。
(六)、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班組，確保現(xiàn)場施工事事有人管，人人管有力。有問題時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理，工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)如下圖所示：
(七)、建立嚴(yán)格的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，確保工程施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到防而不漏。嚴(yán)格按凈化規(guī)范，層層把關(guān)，質(zhì)量管理責(zé)任到人。出了問題嚴(yán)格追究負(fù)責(zé)人責(zé)任。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖如下:
專職質(zhì)檢員
施工負(fù)責(zé)
(八)、抓施工，更要抓安全，建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò)是抓好安全工作的必要條件，具體安全管理網(wǎng)絡(luò)如圖所示。各組安全員負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，切實(shí)做好日常安全管理活動(dòng)。
專職安全員
(九)、根據(jù)本工程的工作量合理安排勞動(dòng)力，各工種各階段施工人員調(diào)配嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的勞動(dòng)計(jì)劃安排，確保工程施工高效、保質(zhì)。各準(zhǔn)備工作落實(shí)就緒后，合理安排日常施工，按計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工程施工任務(wù)。(現(xiàn)場勞動(dòng)力及人員安排見附表三)
三、各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃
本工程進(jìn)度按照建設(shè)單位要求，以及根據(jù)工作量擬定為從2002年 月 日開工至2002年 月 日竣工，共計(jì)90天。為確保工期如期交付使用，根據(jù)不同標(biāo)段工程情況，特制定各專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃表，詳見工程總進(jìn)度計(jì)劃表(附表四)。
四、施工組織中的協(xié)調(diào)
1、與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)
因工程的施工設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場施工過程中，會經(jīng)常遇到因現(xiàn)場實(shí)際情況與圖紙情況有所出入的現(xiàn)象，因而在二次施工設(shè)計(jì)時(shí)，就必須從現(xiàn)場安裝的角度著手，對圍護(hù)緯構(gòu)的壁板、頂板進(jìn)行合理布置，管道定位，為此在可能涉及位置變動(dòng)，方向改變，甚至牽涉人流、物流或飛流組織改變的時(shí)候，;將與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，提出疑問并請?jiān)O(shè)計(jì)部門給予解釋、說明，征求設(shè)計(jì)意圖，以達(dá)到對圖紙的最佳理解和二次施工設(shè)計(jì)。
具體程序如下：
(1)、施工前，施工單位查找圖紙中的問題。
(2)、施工單位向設(shè)計(jì)部門有關(guān)人員提出有關(guān)圖紙疑問。
(3)、設(shè)計(jì)部門向施工單位說明、解釋以便施工單位理解。
(4)、設(shè)計(jì)部門對圖紙中須變動(dòng)的部分出更改通知書，并發(fā)送到建設(shè)單位和施工單位。
2、與監(jiān)理或甲方之間的協(xié)調(diào)
作為施工單位，在工程的實(shí)施過程中完成對業(yè)主的最大承諾和提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是我公司的一貫宗旨和目標(biāo)。在施工過程中與監(jiān)理或甲方在質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各萬面齊抓共管，互相協(xié)調(diào)，按時(shí)、保質(zhì)完成工程。
具體協(xié)調(diào)方式如下:
(1)、嚴(yán)格依照ISO9001--2000的質(zhì)量管理體制，按體系的管理要求和管理程序，抓工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
(2)、按施工程序，按時(shí)將工程施工工序通報(bào)監(jiān)理或甲方，如工程開工、各施工工序、隱蔽工程等。
(3)、服從甲方或監(jiān)理對工程的照督、檢查，按監(jiān)理程序的要求，及時(shí)填寫開工報(bào)告單、隱蔽工程驗(yàn)收單、工序驗(yàn)收單以及最后的工程竣工驗(yàn)收單等等。
(4)、施工單位按照監(jiān)理或甲方的要求，對工程各工序進(jìn)行施工。
3、與現(xiàn)場其他施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)
就該工程而言，有多專業(yè)工種在現(xiàn)場作業(yè)，工序多，穿插多，而在工期上又比較緊，因而在施工過程中與其他施工隊(duì)伍以及各專業(yè)施工隊(duì)伍之間達(dá)到互相協(xié)調(diào)、配合施工尤為重要。
(1)、加強(qiáng)對各專業(yè)隊(duì)伍的施工管理，在不同專業(yè)工種工序需搭配的地方，應(yīng)與各專業(yè)班組長聯(lián)系，做到文明協(xié)調(diào)、互助施工。
(2)、在各專業(yè)工序結(jié)束移交下一專業(yè)工種施工時(shí)，應(yīng)做好工序移交驗(yàn)收記錄。
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