企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)素質(zhì)的強(qiáng)弱，企業(yè)素質(zhì)是企業(yè)活力的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。而在人、物、管理和技術(shù)等企業(yè)四個(gè)基本要素中人的素質(zhì)是重中之重，因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)中最重要的資源和管理活動(dòng)的核心。員工素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)。
而現(xiàn)在一種打工心態(tài)在員工心中蔓延：工作都是為老板做的，自己就是為了掙點(diǎn)工資。因此，只要不影響工資獎(jiǎng)金，工作上投入越少越好。更嚴(yán)重的，工作上拈輕怕重，報(bào)酬上斤斤計(jì)較，在態(tài)度上消極被動(dòng)，甚至偷奸耍滑。遇到難事躲著走，能少干就少干。對(duì)臨時(shí)性的額外工作，更是想方設(shè)法推脫。這種心態(tài)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
“單絲不成線，孤樹(shù)難成林”，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，每個(gè)員工都有自己的價(jià)值觀，也都想在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。也許你是為了集體事業(yè)，也許你是為了個(gè)人利益，但無(wú)論你真正想得到什么，你都要保證你所在的企業(yè)能夠生存發(fā)展，否則，企業(yè)垮了，你什么都得不到。企業(yè)好比一個(gè)家，員工就好比這個(gè)家的成員，既然我們大家都來(lái)到了這個(gè)家中，就要對(duì)自己、對(duì)家中的全部人負(fù)責(zé)。因?yàn)槟闼龅囊磺胁粌H僅是為了你自己，還要為這個(gè)家以及這個(gè)家中的所有人。
給排水公司員工的工作是集生產(chǎn),安裝,銷售,服務(wù)于一體的工作崗位上，’團(tuán)隊(duì)精神“尤為重要，更需要的是團(tuán)隊(duì)的合作。如果每一個(gè)崗位心里都打著自己的小九九，不顧相互配合，他人事情與幾無(wú)關(guān)，長(zhǎng)此以往就會(huì)滋生各種不穩(wěn)定因素，甚至?xí)?/span>導(dǎo)致不安全事件的發(fā)生，所有人的所謂個(gè)人利益都無(wú)從談起，陰霾將會(huì)纏繞著每一個(gè)人一生一世。
客觀上講，付出勞動(dòng)，就要有勞動(dòng)報(bào)酬，這一點(diǎn)天經(jīng)地義。人之所以工作，最基本的就是為了滿足個(gè)人需求，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。但是個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展是沒(méi)有沖突的。只有企業(yè)發(fā)展了，才能為員工的發(fā)展提供更廣闊的平臺(tái)， 促進(jìn)員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。“大鍋有粥小碗滿，大鍋無(wú)粥小碗干”。如果企業(yè)蕭條衰落，經(jīng)濟(jì)效益低下，員工又拿什么來(lái)追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，獲得個(gè)人需求的滿足呢？其實(shí)，用同舟共濟(jì)、相依為命來(lái)表達(dá)二者的關(guān)系是十分恰當(dāng)?shù)模挥衅髽I(yè)發(fā)展了，員工才能更好的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；而個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)則會(huì)更加有利于企業(yè)的良性發(fā)展。
工作本身的回報(bào)是多方面、多層次的。如果員工緊盯工資報(bào)酬這一種回報(bào)的話，可能會(huì)忽略另一個(gè)更重要、更具有戰(zhàn)略性的回報(bào)：那就是個(gè)人實(shí)力的積累與增強(qiáng)。一個(gè)人在工作上的能力主要可以歸類為知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能。把這些當(dāng)作自己的資本的人，在工作中關(guān)注的首先不是工作之后的工資回報(bào)，而是工作之后的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能是否有所增長(zhǎng)。
對(duì)于我們青年工作者來(lái)說(shuō)，做的工作越多，就相當(dāng)于獲得了更多的積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的機(jī)會(huì)，這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，更有利于我們個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展。事實(shí)證明，在所有成功人士的身上，幾乎無(wú)一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神：把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作；主動(dòng)、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅(jiān)持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計(jì)較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)，以“怎樣才能更好、怎樣才更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。他們這樣做時(shí)，可能沒(méi)有刻意地想得到什么，但是，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣做了，該得到的基本都能得到。
主人翁精神是一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的概念。它有著巨大的影響力，它激發(fā)人們帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去思考每一件事。設(shè)想有這樣一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都像主人一樣，每個(gè)人都以主人自視，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極熱誠(chéng)，那該多好。集體主義精神下的主人翁要求為集體做貢獻(xiàn)，但是貢獻(xiàn)的著力點(diǎn)是崗位；個(gè)人主義精神下的主人翁要求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，但是，自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)也在崗位。所以，無(wú)論集體主義還是個(gè)人主義，都要求員工以主人的心態(tài)做好崗位工作。換句話說(shuō)，只要員工樹(shù)立了崗位主人翁精神，以主人翁的心態(tài)做好崗位工作，就能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，也就符合了傳統(tǒng)意義的主人翁的要求。
一個(gè)家庭的和諧發(fā)展，需要各個(gè)成員的緊密協(xié)作，無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)人員或是管理人員，還是一名普通人員，少了任何一個(gè)人都是不行的。因?yàn)槊總�(gè)人都有每個(gè)人的工作崗位，每個(gè)崗位都有每個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，一個(gè)員工就是一個(gè)小小的細(xì)胞，雖然小卻影響著企業(yè)整體的高效運(yùn)作。而在企業(yè)整體高效運(yùn)作的同時(shí)，我們每個(gè)員工也都實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。員工的努力工作推動(dòng)著企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)的不斷發(fā)展蘊(yùn)涵著員工的巨大價(jià)值。
因此，每一個(gè)員工都應(yīng)該把自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)建立在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，以主人翁的姿態(tài)投身到企業(yè)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作中去，并在工作中傾注所能，盡職盡責(zé)，努力完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。只有這樣，企業(yè)才能發(fā)展壯大，興旺發(fā)達(dá)；員工才能展示價(jià)值，獲得成功。
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