當(dāng)進(jìn)口儀器設(shè)備確定以后，人的因素起著重要的作用。過去，分配到實(shí)驗(yàn)室工作的技術(shù)人員主要以大專、中專為主，學(xué)歷偏低，影響了儀器管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為改變這一現(xiàn)狀，學(xué)校逐步招收一些碩士學(xué)歷的人員補(bǔ)充到實(shí)驗(yàn)儀管員的隊(duì)伍中來(lái)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員采取在職培訓(xùn)方式，即學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)技術(shù)又學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論，使他們達(dá)到大專以上學(xué)歷，能基本看懂進(jìn)口儀器設(shè)備的英文說明，弄清正確使用，維護(hù)方法。對(duì)人員的合理配置，我校材料系材料物理實(shí)驗(yàn)室精心維護(hù)和管理大型進(jìn)口儀器掃描電鏡及能譜儀。這類儀器是材料學(xué)科”Zn“工程建設(shè)中的重要項(xiàng)目，從談判、引進(jìn)、安裝、調(diào)試至正常使用，自始至終操作使用人員都參加了，由于使用人員學(xué)的是自動(dòng)化專業(yè)，對(duì)儀器設(shè)備比較了解，小故障一般能自己解決。其次，使用人員還堅(jiān)持和生產(chǎn)廠家保持良好聯(lián)系，并為生產(chǎn)廠家介紹了兩家用戶，使該進(jìn)口儀器大的維修，廠家往往免費(fèi)或減免維修費(fèi)用，保障了儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為學(xué)校節(jié)約了維修費(fèi)用。我校湘雅醫(yī)學(xué)院人類生殖工程研究室的做法是：對(duì)進(jìn)口儀器設(shè)備管理人員要求是碩士畢業(yè)生擔(dān)任。
進(jìn)口儀器設(shè)備購(gòu)置后期的管理建立進(jìn)口儀器激勵(lì)機(jī)制是提高大型進(jìn)口儀器設(shè)備利用率的核心。大型進(jìn)口儀器設(shè)備經(jīng)過驗(yàn)收投人運(yùn)行后，為使其最大限度地發(fā)揮作用，必須加強(qiáng)在用儀器設(shè)備的管理，建立必要的規(guī)章制度，提供必要的物質(zhì)條件和工作環(huán)境，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行。要研究確定機(jī)時(shí)利用定額，作為目標(biāo)管理和考核的依據(jù)。同時(shí)要采取具體的管理辦法，建立有效地激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)儀器操作管理人員的積極性，做到”責(zé)、權(quán)、利“相統(tǒng)一。要將”個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益“與學(xué)校捆綁在一起，要變”自力“更生為”合力“更生。使他們能夠主動(dòng)想方設(shè)法提高設(shè)備的利用率和效益。為了提高進(jìn)口大型儀器設(shè)備的利用率，我們采取的辦法，概括起來(lái)主要有三種。實(shí)行有償占用對(duì)由學(xué)�；驀�(guó)家投資添置的大型進(jìn)口儀器設(shè)備，實(shí)行核收占用費(fèi)的辦法。它可以改變爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療裝備儀器設(shè)備的局面，促使購(gòu)置進(jìn)口儀器設(shè)備時(shí)更加慎重，自覺權(quán)衡主觀條件及利弊得失，進(jìn)行自我制約；占有設(shè)備的單位肩上有壓力，維護(hù)保養(yǎng)以提高完好率，努力開發(fā)儀器設(shè)備的功能以擴(kuò)大應(yīng)用范圍；還可以調(diào)動(dòng)各單位自籌資金購(gòu)置進(jìn)口儀器設(shè)備的積極性等。