在剛開干洗店的時(shí)候一定要把洗衣店的價(jià)格問題搞好，根據(jù)自己的前期投資，設(shè)備，裝修和以后的服務(wù)為一體，做一個(gè)合理的定位，然后定下一個(gè)合理的價(jià)格，這需要投資者能夠根據(jù)開店的地址周圍的人們的消費(fèi)情況，收入情況做一個(gè)系統(tǒng)準(zhǔn)確的分析統(tǒng)計(jì)，然后定價(jià)，以后就盡量少變動(dòng)，以免影響顧客的抵觸心理，這樣顧客只要有了第一次的滿意服務(wù)，那么以后就有可能多一位長期顧客。對(duì)于服務(wù)問題，一定要工作認(rèn)真、熱情。
雖然大多數(shù)保定干洗加盟品牌的投資門檻并不高，然而對(duì)于干洗投資者來說，在關(guān)注其投資成本的同時(shí)，更應(yīng)著重于對(duì)其干洗品牌實(shí)力的關(guān)注度。品牌實(shí)力越大，在后期它就能保證提供源源不斷的支持，包括技術(shù)與經(jīng)營兩個(gè)方面，所謂“背靠大樹好乘涼”便是如此。此外，品牌實(shí)力強(qiáng)大，投資風(fēng)險(xiǎn)則會(huì)相對(duì)較小。