何時才能讓我們的產(chǎn)品完全國產(chǎn)化”成為業(yè)界不斷努力的方向。即便是在近兩年里，新能源行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰，絕大多數(shù)制造企業(yè)面臨生存危機(jī)的時候，多數(shù)企業(yè)仍然咬緊牙關(guān)，沒有在技術(shù)研發(fā)上松勁。
繼續(xù)堅持走新型工業(yè)化道路，對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的層次有所選擇。高度關(guān)注發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，提高技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)比重，承接適宜我國發(fā)展的產(chǎn)業(yè)移入，使其發(fā)揮 最大正面效應(yīng)，利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，加快向新型工業(yè)化道路的轉(zhuǎn)型。
跨國公司向移入?yún)^(qū)轉(zhuǎn)移的技術(shù)往往是已經(jīng)成熟 的技術(shù)，而不是其擁有的最先進(jìn)、最具競爭力的技術(shù)。此外，一些跨國公司具有把產(chǎn)業(yè)移入?yún)^(qū)視為其生產(chǎn)或銷售地的傾向，在加強(qiáng)移入?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力方面缺乏積極 性，控制“所有權(quán)優(yōu)勢”，阻礙子公司企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)過程的進(jìn)一步深化和溢出，不利于移入?yún)^(qū)企業(yè)吸收、改進(jìn)技術(shù)或者進(jìn)行自主創(chuàng)新，與產(chǎn)業(yè)移出國在技術(shù)上保持級 差。由于跨國公司偏好進(jìn)入市場集中度較高的產(chǎn)業(yè)，并且產(chǎn)業(yè)移入?yún)^(qū)的企業(yè)往往落后于跨國公司，目前國際投 資的主要投資方式—跨國并購有可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)移入國企業(yè)大面積退出市場競爭，并進(jìn)而出現(xiàn)跨國公司壟斷市場取代以往的行政壟斷、地區(qū)壟斷的局面，這不利于我國 發(fā)展本國的民族工業(yè)，容易與發(fā)達(dá)國家在產(chǎn)業(yè)上出現(xiàn)級差。
從而推動產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的轉(zhuǎn)移升級為資本和技術(shù)資源豐富的比較優(yōu)勢，并使我國向其他欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)而促進(jìn)本國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，提 升我國在基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的國際分工中的地位。同時，隨著先進(jìn)產(chǎn)業(yè)的移入，跨國公司可以通過技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散和技術(shù)創(chuàng)造三種方式提升我國的技術(shù)創(chuàng)新，使原 有產(chǎn)業(yè)發(fā)生“升級轉(zhuǎn)型”運動，