上海, 2013年6月25日 —
英格索蘭空壓機(jī)配件創(chuàng)造和維護(hù)安全、舒適及高效環(huán)境的全球領(lǐng)導(dǎo)者英格索蘭宣布，在《ECO-NOMY碳商》雜志主辦的“中國(guó)CSR20年”論壇上，英格索蘭中國(guó)憑借在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定，以及這一戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的卓越貫徹和執(zhí)行，榮膺
“社區(qū)智慧實(shí)踐獎(jiǎng)”。
《ECO-NOMY碳商》雜志是在英國(guó)諾丁漢大學(xué)、世界可持續(xù)能源技術(shù)學(xué)會(huì)、道和環(huán)境與發(fā)展研究所等學(xué)術(shù)和機(jī)構(gòu)支持下出版的一本探討綠色經(jīng)濟(jì)的中英文雙語雜志�！疤忌獭奔创碇沙掷m(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，環(huán)境、經(jīng)
英格索蘭空壓機(jī)配件濟(jì)與社會(huì)的和諧發(fā)展。
作為一家全球領(lǐng)先的多元化工業(yè)公司，英格索蘭是最早在中國(guó)開始實(shí)施節(jié)能和系統(tǒng)優(yōu)化工作的外資企業(yè)之一。多年來，公司也始終致力于可持續(xù)發(fā)展的不斷探索與實(shí)踐。“關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任，有一種看法是，企業(yè)這樣做并不是為了追求更好的經(jīng)濟(jì)效益，而是將之看作企業(yè)本身的一種社會(huì)責(zé)任，應(yīng)該找到一個(gè)比較自然的結(jié)合點(diǎn)。這個(gè)結(jié)合點(diǎn)如果找得好的話，它本身也會(huì)給我們帶來更好的回報(bào)。這個(gè)回報(bào)表現(xiàn)的形式往往是長(zhǎng)期的，而不是短期的�！庇⒏袼魈m全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁宋振寧博士表示，英格索蘭將這個(gè)結(jié)合點(diǎn)放在了三個(gè)主要的利益相關(guān)者——股東、顧客和員工。
除了為客戶提供節(jié)能高效的產(chǎn)品以外，英格索蘭也在日常的運(yùn)營(yíng)管理中充分貫徹著“綠色、精益”的理念�！拔覀儍�(nèi)部有三個(gè)消化CSR目標(biāo)的維度，”英格索蘭（中國(guó)）工業(yè)設(shè)備制造有限公司總經(jīng)理王軍談到：“第一個(gè)是EHS，即環(huán)境健康安全；第二個(gè)就是能源效率，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品不
英格索蘭空壓機(jī)配件管是空壓機(jī)還是空調(diào)，都跟能源效率密切相關(guān)，所以只有在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀的能源效率，才談得上給客戶提供相關(guān)的價(jià)值服務(wù)；第三個(gè)部分就是精益運(yùn)作，也就是我們常說的卓越運(yùn)營(yíng)（OpEx）。”
在工廠層面所做的節(jié)能減排與精益生產(chǎn)變革以外，英格索蘭還不斷地挖掘客戶在節(jié)能環(huán)保上的潛在需求，并通過合同能源管理，針對(duì)不同客戶的需求給出了“定制化”的解決方案�！凹覙犯３械墓�(jié)能改造項(xiàng)目是典型地問‘節(jié)能要效益’，”英格索蘭特靈節(jié)能服務(wù)（上海）有限公司總經(jīng)理、特靈中國(guó)服務(wù)業(yè)務(wù)總監(jiān)李元旦列舉道：“自2006年與家樂福合作以來，家樂福不僅購買特靈的暖通空調(diào)設(shè)備，新店的機(jī)房工程項(xiàng)目和舊店的改造項(xiàng)目也全部交給英格索蘭特靈空調(diào)團(tuán)隊(duì)來實(shí)施。目前，家樂福每家舊門店每年的節(jié)能率是20%以上，新店節(jié)能則在15%左右。隨著合同能源管理概念的升溫，我們與家樂福的合作項(xiàng)目還申請(qǐng)到了政府的專項(xiàng)節(jié)能補(bǔ)貼�！贬槍�(duì)于此，英格索蘭工業(yè)技術(shù)部中國(guó)區(qū)副總裁
英格索蘭空壓機(jī)配件邱琪補(bǔ)充道：“英格索蘭每年為客戶實(shí)施的各類節(jié)能項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)節(jié)能超過4萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排二氧化碳98萬噸以上，這相當(dāng)于英格索蘭每年為社會(huì)種植了88萬棵樹�！�
此外，根據(jù)英格索蘭亞太區(qū)最大工廠 —— 吳江工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)而編寫的“工廠里的變革”CSR案例，也被納入雜志發(fā)布的《第三種力量 —— 中國(guó)CSR20年》報(bào)告中，該報(bào)告共收錄了來自企業(yè)、NGO和社會(huì)企業(yè)在內(nèi)的31個(gè)優(yōu)秀案例。
憑借企業(yè)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效結(jié)合與貫徹實(shí)施，英格索蘭以自己的方式走出了一條推動(dòng)“綠色制造”的發(fā)展之路，并將繼續(xù)秉承可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期承諾，為中國(guó)的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出持續(xù)貢獻(xiàn)。
