特高壓交流工程擴(kuò)建工程啟委會第二次會議召開
1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程擴(kuò)建工程即將進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試關(guān)鍵階段。11月3日，擴(kuò)建工程啟動驗收委員會第二次會議在國家電網(wǎng)公司總部召開，全面安排部署啟動調(diào)試各項工作。
國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理、黨組成員舒印彪出席會議并講話。會議宣布了工程啟動驗收現(xiàn)場指揮部名單。工程共設(shè)立特高壓南陽站、晉東南站、國家電力調(diào)度通信中心和荊門站四個現(xiàn)場指揮部，公司副總經(jīng)理鄭寶森、舒印彪、欒軍，公司安全總監(jiān)李慶林分別擔(dān)任四個指揮部指揮長。
會議聽取了工程建設(shè)進(jìn)展情況及系統(tǒng)調(diào)試工作安排，以及工程質(zhì)量監(jiān)督、啟動調(diào)度方案、試運(yùn)行方式安排和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況的匯報。與會代表就啟動調(diào)試前的工作安排、竣工驗收、生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)度工作進(jìn)行了深入交流，提出了意見和建議。會議原則審議通過了工程啟動調(diào)試工作安排和啟動調(diào)度方案，要求各責(zé)任單位認(rèn)真貫徹落實。
經(jīng)過10個月的攻堅克難，目前，特高壓交流試驗示范工程擴(kuò)建工程建設(shè)任務(wù)全面完成，通過了竣工驗收，具備啟動調(diào)試條件。會議指出，擴(kuò)建工程是特高壓交流試驗示范工程成功基礎(chǔ)上的提升工程，是特高壓電網(wǎng)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵工程。工程在技術(shù)創(chuàng)新、工程設(shè)計、設(shè)備研制和施工建設(shè)等方面取得了一系列新成果。工程的順利建成和安全投運(yùn)，事關(guān)公司“一特四大”戰(zhàn)略的實施和國家能源戰(zhàn)略全局，對于促進(jìn)特高壓后續(xù)工程順利建設(shè)、推動堅強(qiáng)智能電網(wǎng)全面加快發(fā)展、更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要意義。
舒印彪強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，擴(kuò)建工程建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入沖刺階段，啟動調(diào)試任務(wù)十分艱巨。各參建單位要高度重視，全力以赴，扎扎實實做好啟動調(diào)試工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快建立指揮暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織管理體系，切實抓好啟動調(diào)試重點(diǎn)工作，精心做好大負(fù)荷試驗準(zhǔn)備，高度重視工程安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步做好后續(xù)工作，確保萬無一失，確保一次投產(chǎn)成功，確保長期安全運(yùn)行。
國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理助理孫昕主持會議。公司總經(jīng)理助理張麗英、謝明亮，安全總監(jiān)李慶林，副總工程師張文亮、李文毅參加會議。公司總部有關(guān)部門、分部、網(wǎng)省公司、直屬單位以及設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備制造單位的代表參加會議。
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為什么一打雷就停電（最新）？發(fā)布者：管理員 發(fā)布時間：2012/9/12 12:19:09 瀏覽次數(shù)：
大家都想知道為什么一打雷就會停電，原因有2種：1 雷電對變壓器或某部件造成損壞 2 雷電擊中高壓線，變壓器的保護(hù)設(shè)備自動落閘。
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中國電線電纜行業(yè)現(xiàn)狀
據(jù)了解，煤礦用移動屏蔽橡套軟電纜行業(yè)最近幾年產(chǎn)值高達(dá)幾十億元的收入，同比增長近60%；2011年，依利實現(xiàn)了2億元銷售額，而今年有望突破5億元；公司期待能在2015年實現(xiàn)10億元的銷售產(chǎn)值。
數(shù)字背后的疑惑是：到底國內(nèi)企業(yè)怎樣突破其他外資企業(yè)的重重包圍，繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)煤礦用移動屏蔽橡套軟電纜市場？
“企業(yè)的業(yè)績提升，只能靠產(chǎn)品技術(shù)和管理的不斷更新�！薄皟�(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是通過對行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)難題的突破，一步步壘砌出來的”，如果公司不重視研發(fā)，那么每年公司銷售收入也將降低一半之多。大港線纜
對于本公司而言，若要實現(xiàn)10億目標(biāo)，也必須要加快產(chǎn)品研發(fā)的力度，從而使得“十二五”期間海外市場收入占比提高至公司整體收入。不少國內(nèi)企業(yè)以加大并購的方式將海外先進(jìn)的電線電纜技術(shù)引入中國。成為了全國最大的電線電纜制造商。
“另一種將研發(fā)融入到產(chǎn)品中的方法，則是對目前市場需求的深入了解，然后不斷改進(jìn)自己的現(xiàn)有產(chǎn)品�！贝蟾劬�纜
但近幾年中國保溫建材特別是高速公路、機(jī)場和建筑，工廠上的設(shè)備供應(yīng)也越來越多。這主要是因為高端產(chǎn)品不僅具有作業(yè)質(zhì)量及性能的優(yōu)勢，同時它也更加注重環(huán)保和效率的提高，這是客戶所希望的。
但是，在某些重要技術(shù)上，中國仍然與海外公司存在著較大差距。本公司不僅要滿足自己的整機(jī)生產(chǎn)需要，同時也會積極地尋找其他合作伙伴或者途徑，將中國電線電纜打入海外市場。
我國電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的預(yù)想 中國是世界上最大電線電纜生產(chǎn)國，全球名列第一的年7000億的產(chǎn)值。電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，對工業(yè)
經(jīng)濟(jì)的支撐作用日益明顯。根據(jù)資料顯示，近十幾年來，電線電纜行業(yè)產(chǎn)值年均增長達(dá)15%以上，受去年金融
危機(jī)影響減緩了電線電纜高速增長，一些新興產(chǎn)業(yè)如多晶硅等投資過熱，對線纜行業(yè)重復(fù)建設(shè)也敲響了警
鐘，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行，那么電線電纜業(yè)轉(zhuǎn)型升級靠什么呢？重視"軟實力"的提高是關(guān)鍵，"軟實力"已成
為企業(yè)競爭力的靈魂，是企業(yè)真正的核心競爭力。
標(biāo)準(zhǔn)是我們的短板
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標(biāo)準(zhǔn)，既是產(chǎn)品技術(shù)的綜合體現(xiàn)，也是競爭策略的技術(shù)手段。當(dāng)我們和世界制造強(qiáng)國叫板的時候，當(dāng)我
們的目光開始投向全球經(jīng)濟(jì)的時候，當(dāng)國內(nèi)的生產(chǎn)制造能力出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩、眾多的規(guī)模企業(yè)開始進(jìn)入國外
市場的時候，我們發(fā)現(xiàn)國外經(jīng)濟(jì)體制除了有一系列的貿(mào)易保護(hù)壁壘之外，還往往通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定來設(shè)置
技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘同樣讓我們付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷成本。盤算下來，我們可能還是賺的勞動力的辛
苦錢。進(jìn)入美國市場要通過UL認(rèn)證，到歐洲去，要符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)；甚至有歐洲某產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)每兩年就要修
訂一次標(biāo)準(zhǔn)，然后推出一個新版本，目的很明確就是讓你圍著他們制訂的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)。這就是他山之石。
與中國不同的西方國家是一個完全的私有制國家，國際"IEC"標(biāo)準(zhǔn)的前身最初也是誕生在單個企業(yè)主地
盤的產(chǎn)物。只不過他們較早的具有市場競爭、國際競爭的戰(zhàn)略意識而已。意識的覺醒，是民族差異、地區(qū)差
異的重要因素之一。我們不反對跨國公司來華競爭，但我們同樣要學(xué)會和他們競爭的技術(shù)謀略。如果中國自
己國際招標(biāo)的大項目，也設(shè)定符合"GB"的技術(shù)條款，今后的市場競爭優(yōu)勢就會明顯體現(xiàn)出來。問題的關(guān)鍵是
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我們的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新興產(chǎn)業(yè)、新興市場的需求變化。具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的風(fēng)電、核電、光電復(fù)合、智能
電網(wǎng)等一大堆的前沿產(chǎn)品都沒有"GB"標(biāo)準(zhǔn)的前期介入。市場和企業(yè)的關(guān)系猶如水和魚。雖然我們也黯熟市場
換標(biāo)準(zhǔn)的可能，我們也不需要埋怨"GB"是否跟得上中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏，為了電線電纜龐大的市場，也為中
國線纜經(jīng)濟(jì)融入全球市場打好前站，我們需要的更多的標(biāo)準(zhǔn)競爭意識和民族擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。
注重自主創(chuàng)新，強(qiáng)化專利意識 大港線纜
專利和創(chuàng)新意識是軟實力的具體體現(xiàn)。我國目前還處在工業(yè)化中期，在創(chuàng)新能力上面臨著新的考驗。
目前，國內(nèi)企業(yè)的擁有含金量較高的發(fā)明專利比較少，實用新型專利比較多；可跨國集團(tuán)往往申請的專
利一般都是發(fā)明專利,可以看出國內(nèi)公司與跨國集團(tuán)的差距所在。另外，資料顯示，如果按照人均計算，我國
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專利僅為發(fā)達(dá)國家的0.14左右。由此可見，我們提高專利的申請很有必要。
一般情況下，行業(yè)排名靠前的骨干企業(yè)，專利數(shù)據(jù)上升速度也比較快，技術(shù)優(yōu)勢也明顯凸顯。相反，在
經(jīng)營過程中，對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不重視的企業(yè)，企業(yè)需要維權(quán)等方面就會遇到不少困難，值得注意的是企業(yè)要
結(jié)合電纜行業(yè)產(chǎn)品目前現(xiàn)狀，拓寬開放的科技視野、關(guān)注世界電線電纜行業(yè)自主技術(shù)的創(chuàng)新源頭，整合信息
資源，不遺余力地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，從而擁有更多的自主意義的專利技術(shù)、專利產(chǎn)品。同時，將專利技術(shù)與生
產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，提高專利成果轉(zhuǎn)化率，專利技術(shù)最終要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，有效提升了企業(yè)競爭力。大港線纜
產(chǎn)學(xué)研結(jié)合與加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)
電線電纜企業(yè)的發(fā)展，科技是支撐，人才是關(guān)鍵，要加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)。只有把科技作為核心推
動力和重要抓手，才能切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，贏得未來發(fā)展的主動權(quán)，如果說技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生
命，那么人才是技術(shù)創(chuàng)新的原動力。
目前，線纜行業(yè)綜合素質(zhì)好的技術(shù)性、綜合性人才奇缺。究其原因是諸多企業(yè)都想讓人才拿來就派上用
場，卻很少注重對人才的培養(yǎng)，人才流失已嚴(yán)重影響電線電纜行業(yè)向國際市場進(jìn)軍的步伐。對于剛畢業(yè)的電
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纜專業(yè)的大學(xué)生來說，他們學(xué)的理論知識的確不少，因接觸的實際不多，進(jìn)入工廠后，應(yīng)對實際問題的時候
往往顯得手忙腳亂，力不從心，出現(xiàn)很多錯誤的分析判斷，也許會人為的給公司造成了一定的損失，這個時
候公司就感覺這個人能力不強(qiáng)水平有限，不再給予他提升的空間，不再作為培養(yǎng)對象放手在重要崗位了，很
不利于人才的成長；也有的技術(shù)人員能力在崗位上得不到自由發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)過多干預(yù)，技術(shù)創(chuàng)新的積極性創(chuàng)造
性明顯減弱，行業(yè)類似這樣的情況很多。在技術(shù)人才上往往會出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。特別是擁有較高技術(shù)研發(fā)動手
能力的學(xué)科帶頭人，以及既具備科研開發(fā)能力且有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的科研管理人才很少。在企業(yè)經(jīng)營過程
中發(fā)現(xiàn)，科研和生產(chǎn)脫節(jié)，是企業(yè)司空見慣的問題。其中根本原因，就在于科研和生產(chǎn)兩大部門的利益取向
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不一致，進(jìn)而導(dǎo)致研發(fā)單位和企業(yè)之間缺乏共同語言，常�；ビ邪l(fā)生"對牛彈琴"的感慨，實質(zhì)上也是考驗綜
合性人才溝通能力的表現(xiàn)，如果大家溝通到位，其實目標(biāo)是一致的，研發(fā)出新產(chǎn)品，可見人才能力的發(fā)揮表
現(xiàn)在各個細(xì)節(jié)上，人才綜合素養(yǎng)是多么的重要。大港線纜
瞄準(zhǔn)市場，加大產(chǎn)學(xué)研合作體系建設(shè)、加速重大項目的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程推進(jìn)尤其重要。企業(yè)要與知名行業(yè)研
究所、科研院校等單位合作，采用深度融合機(jī)制，建立科技資源共享機(jī)制，這樣，科研院所與企業(yè)發(fā)揮各自
的優(yōu)勢，相互協(xié)作，建設(shè)核心研發(fā)團(tuán)隊，充分吸納和利用國際創(chuàng)新資源，使產(chǎn)品技術(shù)性在國際上更有優(yōu)勢，
為企業(yè)科技發(fā)展增添新動力，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面邁出新的步伐，推動我國線纜科技事業(yè)趕上和超過世界先
進(jìn)水平。
倡導(dǎo)綠色環(huán)保、電纜材料再利用公司網(wǎng)址；www.dagangxl.com
提倡"綠色生產(chǎn)"的理念，綠色理念不但根植于廣大企業(yè)家的頭腦中，也付諸到了行動中，嚴(yán)格綠色生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)，把綠色、環(huán)保、安全的理念融入產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷的各個環(huán)節(jié)之中去；資源是有限的，也要發(fā)展
循環(huán)經(jīng)濟(jì)為建設(shè)節(jié)約型社會做出貢獻(xiàn)。大港線纜
電線電纜工業(yè)中，全世界每年在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物即有500萬噸。還有長期存放的電纜產(chǎn)品，堆
放數(shù)量的10%會被變成廢棄物，這不僅對環(huán)境造成污染，而且極大地浪費(fèi)了自然資源。人類曾經(jīng)引以為豪的高
速增長的GDP，也因環(huán)境污染、氣候變化而"大打折扣"，各國曾呼喚"綠色GDP"的發(fā)展模式和統(tǒng)計方式，目前
電纜材料的再生利用如銅、鋁的再生利用率達(dá)95%以上，聚氯乙烯和聚乙烯的再利用率僅為3%。
記得兩年前，中國電工技術(shù)學(xué)會電線電纜專業(yè)委員會學(xué)術(shù)年會召開，電線電纜工業(yè)提出以"資源節(jié)約
型、環(huán)境友好型、為社會做貢獻(xiàn)"為主題，從循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗、綠色產(chǎn)品設(shè)計等角度展開了論證。通過企
業(yè)兩年來自身努力，在資源節(jié)約方面取得了一定的成效，低煙無鹵環(huán)保型電纜得到大量應(yīng)用，但是以后要走
的路還漫長。
我們要著眼于技術(shù)創(chuàng)新多關(guān)注原材料的可持續(xù)利用，減少環(huán)境污染，才能有效提高資源的利用率、降低
成本；使得我國再生資源回收利用良性發(fā)展，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展�？梢灶A(yù)言，哪個企業(yè)在這方面做得好，成
為電線電纜行業(yè)的領(lǐng)跑者將指日可待。
轉(zhuǎn)型與民營企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)公司網(wǎng)址；www.dagangxl.com
大家知道，從全球看，企業(yè)價值觀經(jīng)過了最大利潤價值觀、經(jīng)營管理價值觀和企業(yè)社會價值觀三個發(fā)展
階段。今天，利潤最大化的傳統(tǒng)價值觀正在逐漸被與企業(yè)社會共贏的現(xiàn)代企業(yè)價值觀所取代。積極擔(dān)當(dāng)社會
責(zé)任，從單純的關(guān)注繁榮、經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)向關(guān)注社會總體和諧繁榮。
一個企業(yè)的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)不僅僅是慈善，企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn)在能為社會提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，降
低能耗，綠色環(huán)保、擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會、共建和諧等很多方面。企業(yè)家與社會的關(guān)聯(lián)正如中國與世界的關(guān)聯(lián)，從
實現(xiàn)財富夢想開始轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)社會風(fēng)尚的企業(yè)，會得到社會的普遍認(rèn)可。樹立企業(yè)家的社會公眾形象，有利
于樹立和弘揚(yáng)企業(yè)的文化理念和核心價值，有利于吸引人才和促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。別忘了，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)
任，也是企業(yè)的"軟實力"。公司網(wǎng)址；www.dagangxl.com