建立一個強有力的質(zhì)量保證組織機構(gòu)。掌握工程質(zhì)量動態(tài)。全面控制各分部分項工程質(zhì)量，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析。并嚴格執(zhí)行相關(guān)的國家規(guī)范、規(guī)范，按施工圖和設(shè)計要求進行施工。
1．建立由項目經(jīng)理直接負責(zé)。質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)負責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)。班組自檢，互檢的質(zhì)量保證體系。
2．建立全員質(zhì)量意識。誰管質(zhì)量，貫徹誰管生產(chǎn)。誰管施工，誰負責(zé)施工，誰負責(zé)質(zhì)量，誰負責(zé)操作的原則，實行工程質(zhì)量負責(zé)制制度。
3．嚴格依照設(shè)計要求推銷合格資料并進行檢驗。完善作業(yè)條件的準備工作。加強施工機械設(shè)備檢修。
4．建立有效的質(zhì)量管理體系。嚴格執(zhí)照設(shè)計圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工，進行施工技術(shù)交底。除強調(diào)操作工人做好自檢工作，另外備專職質(zhì)量員，以利于及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。
5．施工過程中嚴格按施工工藝和質(zhì)量要求進行。不合格的堅決做到整改完善，每分部分項工程完工后均應(yīng)進行驗收。并經(jīng)復(fù)驗達優(yōu)良方可進行下道工序施工。
6．實行作業(yè)人員互檢。班組復(fù)檢，自檢。項目部抽查的原則。
7．杜絕不合格項進人下道工序。
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