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    電力改革進(jìn)行中:國家電網(wǎng)“一拆為五”?
    發(fā)布者:  發(fā)布時(shí)間:2013-03-22 16:07:34

    據(jù)財(cái)新網(wǎng)報(bào)道,國家電網(wǎng)新一輪體制改革正在推動(dòng),初步設(shè)計(jì)是將國家電網(wǎng)公司一拆為五;醞釀中的拆分方案是將國網(wǎng)公司按區(qū)域劃分為五家獨(dú)立的區(qū)域網(wǎng)公司,加上南方電網(wǎng),中國將出現(xiàn)六家區(qū)域電網(wǎng)公司。改革有望在全國兩會(huì)之后啟動(dòng)。

    對(duì)此,新華社報(bào)道稱,國家電網(wǎng)體改辦主任賈福清20日表示,國家電網(wǎng)沒接到任何這方面通知或消息;從國家發(fā)改委體改司了解到,國務(wù)院深化2013年經(jīng)濟(jì)體制改革意見征求意見中,沒有拆分國家電網(wǎng)的內(nèi)容。

    事實(shí)上,近期有關(guān)電力體制改革被不斷提及。2012年底,國務(wù)院批準(zhǔn)了取消重點(diǎn)電煤合同和電煤價(jià)格雙軌制,發(fā)改委又在2013年1月提出增加風(fēng)電和光伏發(fā)電裝機(jī)量。緊接著在全國“兩會(huì)”期間,隨著大部制改革落地,電監(jiān)會(huì)撤銷,職能并入國家能源局。自2003年成立以后,電監(jiān)會(huì)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了政企分開、廠網(wǎng)分開、主輔分開。因觸及電網(wǎng)利益,輸配分開這一骨頭電監(jiān)會(huì)仍未啃動(dòng)。

    但是把電力市場(chǎng)化改革寄希望于電煤并軌和電監(jiān)會(huì)并入能源局是不現(xiàn)實(shí)的。改革后能源管理格局未有實(shí)質(zhì)突破,電力改革領(lǐng)域至關(guān)重要的價(jià)格制定仍然歸屬于發(fā)改委價(jià)格司。此次合并的積極方面在于職能增強(qiáng)后的能源局或許能夠助推電力改革,但能源領(lǐng)域目前的問題是過度管制和壟斷,兩部門合并后應(yīng)避免出現(xiàn)更多行政之手干預(yù)市場(chǎng)運(yùn)行情況,并根據(jù)機(jī)構(gòu)改革的要求進(jìn)一步理順政府與市場(chǎng)的關(guān)系。

    目前的電網(wǎng)系統(tǒng)是多重矛盾的集中交匯點(diǎn),其中包括規(guī)模龐大且效率低下,壟斷且過度掌控資源,缺乏電力市場(chǎng)機(jī)制造成輸配售電價(jià)一體化下的價(jià)格扭曲。而國家電網(wǎng)種種問題也被推向輿論的風(fēng)口浪尖。在這種情況下,從國家層面推動(dòng)的體制改革是很有可能從國家電網(wǎng)改革開始入手。這也顯露出國家層面在制約國家電網(wǎng)集權(quán)和壟斷的意圖是十分明顯的!
                                                             分拆國家電網(wǎng)不是電力體制改革核心 
                       

    經(jīng)過幾十年的超常規(guī)發(fā)展,我國發(fā)電裝機(jī)規(guī)模以及電網(wǎng)規(guī)模都已位居世界第一,基本解決硬缺電的問題。但整個(gè)電力工業(yè)體系效率偏低,電力工業(yè)發(fā)展的持續(xù)性與協(xié)調(diào)性問題仍然沒有解決。

    特別是在電價(jià)體系僵化導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)盈利能力很弱,導(dǎo)致周期性缺電與發(fā)電過剩反復(fù)出現(xiàn)。而發(fā)電企業(yè)和輸電企業(yè)的關(guān)系不協(xié)調(diào),又導(dǎo)致了區(qū)域性缺電和窩電并存的現(xiàn)象。輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)之間也不協(xié)調(diào),造成配用電設(shè)施落后的局面。

    要解決這些痼疾絕非朝夕之功。上一輪電力體制改革是在1998年國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革的大背景下推進(jìn)的,前后歷時(shí)將近8年;2002年的電力體制改革方案形成,也歷時(shí)近5年。如今的局面比當(dāng)時(shí)更為復(fù)雜、遇到的阻撓也更為強(qiáng)大,難以在短時(shí)間內(nèi)取得顛覆性的改革成果。

    而且電力是我國經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)能源,牽一發(fā)而動(dòng)全身;而且目前僅直接服務(wù)電網(wǎng)的員工就超過了200萬人,改革也直接關(guān)系到數(shù)百萬家庭的生計(jì)。電力體制改革更可能在探索中逐步推行,發(fā)電和電網(wǎng)、中央與地方在改革方案的認(rèn)同感上也會(huì)存在很大差異,改革難以一步到位。

    未來電網(wǎng)改革的重點(diǎn)還是輸配分離,厘清電網(wǎng)成本。如果這一點(diǎn)都沒有做到,只是把國家電網(wǎng)公司進(jìn)行物理上的拆分并不能解決根本問題。而基本輸配分離的前提是資源充沛、終端到位、價(jià)格靈活、競(jìng)爭(zhēng)充分,但目前條件尚難以具備。 
                                                                         輸配分離:打破壟斷的第一步?
                             

    市場(chǎng)對(duì)電力體制改革大方向已有預(yù)期,未來改革將是循序漸進(jìn)的過程,在確保實(shí)現(xiàn)電價(jià)定價(jià)機(jī)制的(相對(duì))市場(chǎng)化基礎(chǔ)上,電改首先要做的不是電網(wǎng)分拆,而是業(yè)務(wù)層面上的輸配分離。

    所謂的輸配分離是指將超高壓輸電網(wǎng)絡(luò)與中、低壓的配電網(wǎng)絡(luò)資源分開,分別經(jīng)營(yíng)核算。

    首先改革的核心目標(biāo)是理順電價(jià)定價(jià)機(jī)制,即實(shí)現(xiàn)從上游煤炭?jī)r(jià)格到下游用電價(jià)格聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)化調(diào)節(jié)。這應(yīng)重點(diǎn)核算輸電成本,同時(shí)以地區(qū)配電公司代表終端用戶與電廠進(jìn)行撮合交易。

    需要指出的是,電網(wǎng)最為二次能源供給的最核心基礎(chǔ)設(shè)施,國際上普遍采取“保護(hù)”和“壟斷”的方式。在發(fā)電、輸電、調(diào)度、配電四個(gè)環(huán)節(jié)中,輸電和調(diào)度環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)定義為“公益性”并維護(hù)相對(duì)的“壟斷”。因此所謂分拆電網(wǎng)并不是短期核心矛盾,其實(shí)也與改革的核心利益無關(guān),改革首先應(yīng)當(dāng)做的是輸配分離。

    基于國內(nèi)目前發(fā)展水平和建設(shè)需求,配電公司應(yīng)當(dāng)在完成基本建設(shè)后逐步分離,并代表當(dāng)?shù)赜脩襞c電廠競(jìng)爭(zhēng)性談判——這決定了改革是循序漸進(jìn)地推進(jìn)“輸配分離”。

    他山之石:歐美電力企業(yè)擁有穩(wěn)定的收益

    美國于1978年電力體制改革始,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)施電力市場(chǎng)化模式,即“廠網(wǎng)分離,競(jìng)價(jià)上網(wǎng),政府(議會(huì))定價(jià)”。1992年修訂的《能源政策法》規(guī)定各類電力企業(yè)都享有平等、開放地進(jìn)入輸電網(wǎng)的權(quán)利。自此以市場(chǎng)化打破壟斷,成為世界電力體制改革的主要內(nèi)容。歐盟各國也先后開始電力體制改革,打破已有的壟斷局面,引入競(jìng)爭(zhēng)。

    不過從歐美電改的結(jié)果來看,電改并未使得批發(fā)電價(jià)(類似于我國的“上網(wǎng)電價(jià)”)和銷售電價(jià)下降。2002-2011年美國電力及公用事業(yè)部門的平均批發(fā)電價(jià)上漲了42.25%,1998-2010 年歐盟15國的平均批發(fā)電價(jià)上漲約150%。


     

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