我國工業(yè)企業(yè)的自動化程度普遍較低，如機械行業(yè)80%以上的設備仍采用傳統(tǒng)的繼電器和接觸器控制。加入wto后，中國正日益成為世界新的制造業(yè)基地，制造業(yè)的控制主要以邏輯控制為主，大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自動化改造也為plc的應用提供廣闊的發(fā)展空間。
由于種種原因，國產(chǎn)品牌的plc在國內plc市場份額所占比例很小，一直沒有形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，中國目前市場上95%以上的plc產(chǎn)品來自國外公司。目前中國plc市場主要廠商為siemens、mitsubishi、omron、rockwell、schneider、ge-fanuc等國際大公司，歐美公司在大、中型PLC領域占有絕對優(yōu)勢，日本公司在小型plc領域占據(jù)十分重要的位置，韓國和中國臺灣的公司在小型plc領域也有一定市場份額。
國內媒體關于中國plc市場展開過研究，依據(jù)得到的樣本分析，初步得出正在使用的眾多plc的品牌中 ，西門子、三菱及omron占據(jù)絕對的優(yōu)勢，60%左右的用戶使用了這些品牌的plc產(chǎn)品，而rockwell/ab、ge-fanuc和富士等品牌也占有相當?shù)氖袌龇蓊~。造成這種分布情況的原因大致可以分為以下幾個方面：
排在最前的三個品牌有非常豐富的產(chǎn)品系列，用戶很容易得到恰當?shù)漠a(chǎn)品;其他品牌如富士，lg等則以小型和微型產(chǎn)品為主，ge和schneider以中大型產(chǎn)品為主。產(chǎn)品價格范圍也是一個重要的原因，雖然a-b擁有出色的技術和全面的產(chǎn)品系列，但是高價格的形象卻使部分用戶卻步。
西門子、三菱及omron都是在中國市場上傳統(tǒng)的供應商，在很多領域占地了先機，相對應的是ge、schneider和lg這些后來者雖然市場快速增長，但是距離先行者仍有一定的差距。
某些品牌會側重于一些行業(yè)，如schneider更加注重電力行業(yè)，rockwell在冶金行業(yè)表現(xiàn)出眾。
2004年度plc市場研究報告表明：作為目前國內控制市場上的主流控制器，plc市場的國內參與者在高達31億的plc市場總需求中，國產(chǎn)plc占有量不到整個市場份額1%，中國大陸plc廠商的市場份額幾乎可以忽略。在按照i/o數(shù)量劃分的市場總量中，小型plc（256點以下）的市場巨大，國產(chǎn)plc的市場貢獻就在小型plc的市場中。巨大的市場需求為發(fā)展plc業(yè)務提供了難得的歷史機遇，國內有實力的自動化公司應充分利用在市場、技術、行業(yè)影響和品牌等方面的積累，大力拓展plc業(yè)務。目前，國內plc生產(chǎn)廠家有30余家，但目前上市的眾多plc產(chǎn)品中，還沒有形成規(guī)�；纳a(chǎn)和名牌產(chǎn)品。
從技術角度來看，國內外的小型plc差距正在縮小。有些國產(chǎn)plc已經(jīng)擁有符合iec標準的編程軟件、支持了現(xiàn)場總線技術等。面對國際廠商數(shù)十年的規(guī)�；a(chǎn)和市場管理經(jīng)驗控制工程網(wǎng)版權所有，國內廠商多數(shù)只停留在小批量生產(chǎn)和維系生存的起步階段，離真正批量生產(chǎn)、市場化經(jīng)營乃至創(chuàng)建品牌還有很長的路要走。
與此同時，國產(chǎn)plc的低價優(yōu)勢也正在受到新的挑戰(zhàn)。但可喜的是 ，和利時、凱迪恩、德維森等一批國產(chǎn)品牌漸漸找準了自己的位置�？朔Y金、研發(fā)壓力，頂住用戶對產(chǎn)品不信任的壓力 ，憑借對國內廠商的了解和對市場的把握，國產(chǎn)品牌在近幾年內獲得了一定的成長。