怎么樣選擇金礦混凝土輸送泵？/煤礦混凝土輸送泵哪里的好？
購(gòu)買礦用混凝土輸送泵TEL:13953895090 王經(jīng)理
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1 礦用混凝土泵選型、輸送管尺寸選擇不當(dāng)
在安排泵送前，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)觀察地形、水平距離以及垂直高度等泵送條件，選擇合適礦用混凝土泵，以免選用泵送壓力達(dá)不到要求的礦用混凝土泵，造成泵送過(guò)程中堵泵與堵管。
輸送管尺寸要根據(jù)粗集料等要求選取規(guī)格，以免選擇不當(dāng)造成堵管，輸送管尺寸與粗集。
2 管道的連接、布置不合理
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礦用混凝土泵主要故障分析/礦用混凝土泵選型
管道布置應(yīng)盡可能短，彎、錐管盡可能少，彎管角度盡可能大，以減小輸送阻力；保證各管卡接頭處的可靠密封，以免砂漿外泄造成堵管；水平管路長(zhǎng)度應(yīng)不少于垂直管路長(zhǎng)度的15%，當(dāng)垂直高度較高時(shí)，應(yīng)在靠近泵機(jī)水平管路處加裝通止閻，防止停機(jī)倒流造成堵管；未端軟管彎曲不得超過(guò)70°，不得強(qiáng)制扭曲；當(dāng)采用二次布管法時(shí)，應(yīng)預(yù)先鋪設(shè)好要連接的輸送管，并要保持新的管道經(jīng)過(guò)潤(rùn)濕且不宜過(guò)長(zhǎng)。
3 管道內(nèi)壁未清洗干凈
在上次輸送管用完后，沒(méi)有徹底清洗干凈，每回用完應(yīng)對(duì)輸送管特別是一些彎管認(rèn)真清洗，以免越積越厚造成堵管。
4 泵送前潤(rùn)滑不到位
泵送前先用一定量水潤(rùn)濕管道內(nèi)壁，再泵送適量砂漿潤(rùn)滑，這里一定要注意的是泵送砂漿前一定要將管道內(nèi)的水全部放掉或用一海綿球?qū)⑸皾{與水分開，否則在泵送砂漿時(shí)會(huì)使砂漿離析而堵管。
5 泵送速度選擇不當(dāng)
開始泵送時(shí)，應(yīng)處于慢速，泵送正常時(shí)轉(zhuǎn)入正常速度，不能一味圖快，盲目增加泵送壓力而造成堵泵或堵管。當(dāng)混凝土供應(yīng)不及時(shí)時(shí)，寧可降低泵送速度也要保持連續(xù)泵送，但不能超過(guò)從攪拌機(jī)到澆筑的允許連續(xù)時(shí)問(wèn)。
6 料斗內(nèi)混凝土量控制不當(dāng)
在泵送過(guò)程中，料斗內(nèi)混凝土務(wù)必在攪拌軸中線以上，否則極易吸入空氣產(chǎn)生氣阻現(xiàn)象，使泵送無(wú)力產(chǎn)生堵管現(xiàn)象；料斗格篩上不應(yīng)堆滿混凝土，造成混凝土難以流入料斗，且不易清除超徑集料及雜物，也容易引起吸空堵管；停頓時(shí)料斗要保留足夠混凝土，每隔5～10作各兩個(gè)沖程防止混凝土離析，對(duì)停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、混凝土已初凝要清除混凝土泵和輸送管中的混凝土。
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礦用混凝土泵主要故障分析/礦用混凝土泵選型
7 操作人員未注意到異常情況
操作人員要隨時(shí)注意礦用混凝土泵壓力、油溫、輸送管的情況，出現(xiàn)異常立即停止泵送，查明原因，避免堵泵或堵管。
8 混凝土供應(yīng)頻率不當(dāng)
要與施工方或操作人員時(shí)刻保持聯(lián)系，防止供應(yīng)頻率過(guò)快或過(guò)慢。頻率過(guò)快，造成后面的混凝土等待時(shí)間加長(zhǎng)，坍落度變小，泵送困難造成堵泵、堵管；頻率過(guò)慢，造成混凝土供應(yīng)間隔時(shí)間太長(zhǎng)，停泵時(shí)間超過(guò)混凝土從出攪拌機(jī)到澆筑完畢的時(shí)間，造成在管路里面的混凝土初凝。
9 未經(jīng)技術(shù)人員許可私自向混凝土中加水
當(dāng)混凝土坍落度偏小時(shí)，應(yīng)降低泵送速度，坍落度不適合泵送時(shí)，要及時(shí)聯(lián)系技術(shù)人員經(jīng)二次流化后泵送，禁止隨意向攪拌車或料斗內(nèi)的混凝土直接加水，否則極易造成堵泵或堵管。
礦用混凝土泵主要故障分析/礦用混凝土泵選型
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2012年中國(guó)工程機(jī)械銷售弱勢(shì)開局。據(jù)中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，1月挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)和壓路機(jī)銷量同比分別下降53.1%、49.8%、66.6%和53.3%，環(huán)比數(shù)據(jù)分別下降38.5%、64.3%、18.7%和35.0%。工程機(jī)械分產(chǎn)品2012年1月份出口也是漲跌互現(xiàn)。
中國(guó)工程機(jī)械的發(fā)展，為中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化開辟了一條道路，那就是資本對(duì)外擴(kuò)張優(yōu)于產(chǎn)品進(jìn)口和技術(shù)引進(jìn)。近5年來(lái)，中國(guó)企業(yè)走出去的步伐正在不斷加快，累計(jì)對(duì)外直接投資已達(dá)2200億美元，全球排名從第18位躍居至第5位。2012年新年伊始，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的海外并購(gòu)就連下兩城�？梢粤弦�，中國(guó)工程機(jī)械在未來(lái)幾年內(nèi)，無(wú)論是規(guī)模還是技術(shù)水平，都將有迅速的提高。
但是正如本報(bào)之前指出的，中國(guó)對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的。俗話說(shuō)，人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)必須緊密關(guān)注國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，正確估計(jì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的變化，或者緊密依托大型銀行的支持，或者保證有相對(duì)較為充裕的現(xiàn)金流，穩(wěn)健地吸收消化并購(gòu)的技術(shù)，確保不會(huì)因?yàn)閿U(kuò)張速度過(guò)快而導(dǎo)致消化不良。
吃慣了多年“大香餑餑”的中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)，在戰(zhàn)略、布局、構(gòu)架、管理運(yùn)營(yíng)等方面，都還處于高增長(zhǎng)期時(shí)形成的慣性之下。隨著市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生變化，企業(yè)必須從各個(gè)方面進(jìn)行積極調(diào)整，使自身能夠迅速適應(yīng)穩(wěn)健增長(zhǎng)的需要，同時(shí)借助戰(zhàn)略上的重新規(guī)劃和定位，借助管理、運(yùn)營(yíng)模式上的變革，從“穩(wěn)健的市場(chǎng)”中，尋找新的突破點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。
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